天津地鐵4號線2標(biāo)項(xiàng)目推行“模擬股權(quán)”
隨走隨關(guān)的聲控照明、節(jié)儉有度的辦公用品領(lǐng)用、精打細(xì)算的機(jī)械物資管理、反復(fù)優(yōu)化的技術(shù)方案……這是中鐵上海工程局天津地鐵4號線2標(biāo)項(xiàng)目全體員工習(xí)以為常的規(guī)定動作。
作為城建分公司落實(shí)中鐵上海工程局部署要求、首個(gè)實(shí)施“模擬股權(quán)”的試點(diǎn)單位,項(xiàng)目部在探索完善管理制度、降本增效、加快建設(shè)等方面持續(xù)創(chuàng)新、大膽實(shí)踐,超額完成責(zé)任成本、年度收款額及上繳款,為績效激勵改革創(chuàng)新注入了生機(jī)活力。
集中入股,打造利益共同體
項(xiàng)目模擬股權(quán)是項(xiàng)目部全員“共同出資、共同經(jīng)營、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共享利益”的一種績效考核管理模式。自2021年9月在天津地鐵4號線2標(biāo)項(xiàng)目實(shí)施模擬股權(quán)以來,城建分公司精心部署、策劃指導(dǎo),成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組,舉行模擬股權(quán)簽約儀式。2022年7月,城建分公司主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)調(diào)研試點(diǎn)工作,穩(wěn)步推進(jìn)工作落實(shí)落地。
項(xiàng)目部第一時(shí)間宣傳動員,編制《項(xiàng)目模擬股權(quán)實(shí)施方案》,多次組織全員學(xué)習(xí)模擬股權(quán)股金繳納、股權(quán)分配等細(xì)則。按照股金繳納比例,組織項(xiàng)目班子成員及部門負(fù)責(zé)人三月內(nèi)完成模擬股金入股工作。通過樹立“爭當(dāng)創(chuàng)效先鋒”團(tuán)隊(duì)精神、開展“我為項(xiàng)目建言獻(xiàn)策”“創(chuàng)效評比”等活動,深層次激發(fā)員工內(nèi)在動力,營造良好創(chuàng)效氛圍。
同心奮戰(zhàn),助力節(jié)點(diǎn)超前完成
“我們推行模擬股權(quán)后,管理人員身兼多職,相互補(bǔ)臺、忙而不亂,工作效率明顯提高。”項(xiàng)目負(fù)責(zé)人由衷說道。面對諸多施工難題,項(xiàng)目部團(tuán)結(jié)一心、迎難而上,實(shí)施工作面包保,落實(shí)日碰頭、周檢查、月總結(jié),及時(shí)解決現(xiàn)場問題,確保盾構(gòu)掘進(jìn)安全高效。期間,技術(shù)管理人員主動研究設(shè)計(jì)圖紙,優(yōu)化隧道結(jié)構(gòu)加固、高壓燃?xì)獍喂艿葘m?xiàng)方案,節(jié)省工期近3個(gè)月。物資機(jī)械管理人員采取“周預(yù)算”“周核算”,加強(qiáng)材料源頭管理、提高設(shè)備利用率,多措并舉節(jié)省物資消耗,提高現(xiàn)場工效。
最終,項(xiàng)目部提前完成郎柴區(qū)間盾構(gòu)始發(fā)、雙線貫通。2022年12月25日完成柴雙區(qū)間左線貫通,2023年1月6日完成柴雙區(qū)間雙線貫通,贏得業(yè)主賀電表揚(yáng)。
創(chuàng)新舉措,打通項(xiàng)目管理“堵點(diǎn)”
圍繞大商務(wù)管理體系建設(shè)、安全質(zhì)量管理、黨建深度融合等重點(diǎn)工作,項(xiàng)目黨支部認(rèn)真履行“三權(quán)”“三融”清單,發(fā)揮參與決策、組織發(fā)動、保證監(jiān)督職能,為模擬股權(quán)實(shí)施提供堅(jiān)強(qiáng)保障。先后開展“中鐵津軌黨旗紅,建功時(shí)代爭先鋒”“大干120天”勞動競賽等主題活動,舉辦全線“質(zhì)量月”觀摩會,有效將黨員先鋒隊(duì)、工人先鋒號、青年突擊隊(duì)“三面旗幟”插到工地、植入班組。積極開展五小創(chuàng)新,創(chuàng)新運(yùn)用水處理設(shè)備循環(huán)處理?xiàng)墲{、改進(jìn)軌枕尺寸,連續(xù)多日保持單日12環(huán)的優(yōu)異成績。
疫情期間,項(xiàng)目部執(zhí)行“兩點(diǎn)一線”,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)不停歇,持續(xù)掀起大干熱潮。榮獲天津市勞動競賽示范工程領(lǐng)導(dǎo)小組“優(yōu)秀安全班組獎”,多次獲得中鐵總包部勞動競賽第一名。
天津地鐵4號線2標(biāo)項(xiàng)目施工包含郎園站至柴樓站區(qū)間、柴樓站至雙街站區(qū)間,工程造價(jià)2.45億元。截至目前,項(xiàng)目部完成產(chǎn)值1.85億元,圓滿完成年度任務(wù)。
隨著模擬股權(quán)帶來的生產(chǎn)效益逐步凸顯,項(xiàng)目部將繼續(xù)快速施工、精細(xì)管理,當(dāng)好試點(diǎn)“先行者”,為企業(yè)推行模擬股權(quán)提供實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),以改革創(chuàng)新釋放管理活力,助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。(中鐵上海局)