都成年人了！

還過什么六一？想什么呢？！

只是個平平無奇打工人的周三而已

策劃人的六一

正確打開方式

當(dāng)然是

學(xué)習(xí)啊

努力努力再努力

每次活動

提報發(fā)揮失常、籌備工作丟三落四、執(zhí)行現(xiàn)場手忙腳亂？

……

（就這樣還過六一？）

所以，今天貓老師上線！

給你們準(zhǔn)備了

20個策劃入門的基礎(chǔ)知識點(diǎn)

當(dāng)然，六一禮物也是有的~文末領(lǐng)取策劃人六一專屬禮物！（實(shí)實(shí)在在的禮物~貓妹妹有用心哦~）
從提案的前期準(zhǔn)備、如何最大避免被“套方案”、活動前期的籌備、活動執(zhí)行注意事項、活動傳播妙招……總計10大核心板塊、120個策劃知識點(diǎn)、134個視頻章節(jié)！
幫助你們理清策劃工作的整體思路，讓你們更快地成長，卷起來吧~！

提案的前期準(zhǔn)備

提案在策劃工作中是非常重要也是非常核心的環(huán)節(jié)，方案前期的寫作、付出的時間、精力…都要通過提案來表達(dá)。

但是，提案除了要體現(xiàn)方案的質(zhì)量，前前后后還要準(zhǔn)備很多其他的工作。

01提前預(yù)約甲方

首先要先跟甲方預(yù)約，來確定提案的時間、地點(diǎn)，還有提案對象及參與人員，特別是要了解本次提案的關(guān)鍵人物，也就是拍板人。

02方案的最后檢查

方案寫完以后，有一個最后的審稿環(huán)節(jié)。頁碼、角標(biāo)、格式對齊、字體格式、錯別字…這些都是最基本的要求，這也將會是你終生受益的習(xí)慣。

03提前演練和彩排（發(fā)現(xiàn)漏洞）自己（提案人）：自己對方案的熟悉程度，PPT內(nèi)容一定要了然于心，比如方案中一些數(shù)據(jù)、資料的出處等，這也方便你把控提案時間和節(jié)奏。

還要看自己能否把關(guān)鍵點(diǎn)講通、講透。高潮部分能不能打動客戶、調(diào)動氛圍。

團(tuán)隊（模擬甲方）：幫提案人找出環(huán)節(jié)中的不足之處，加以改善。模擬甲方提問，有助提案人從對方面想好回答思路。

04確定提案人員

提案并不是一個人去就可以，而是要一個團(tuán)隊。

05帶齊提案材料

提案材料分為電子版和紙質(zhì)版，紙質(zhì)版需要提前發(fā)放給客戶，電子版一般發(fā)到項目群；其次，輔助性材料也需要齊全。

因?yàn)槿绻侨タ蛻魣龅靥岚?，可能會遇?strong>軟件版本、播放器等與提案內(nèi)容不匹配的情況，自帶設(shè)備會減少很多麻煩。

06和客戶溝通確認(rèn)

和客戶確認(rèn)顯示屏上的字體大小是否得當(dāng)，如果看不太清需要及時放大。然后確認(rèn)提案的開始時間，是否可以正式開始。

如何最大避免被“套方案”

這種情況就是甲方通過競標(biāo)或其他途徑直接免費(fèi)拿到乙方作品，在沒有給予報酬的情況下直接進(jìn)行了商用。

這個也是很多策劃新人們都有可能會遇到、以及都會擔(dān)心的問題，那么應(yīng)該如何最大程度的來避免呢？

07背景調(diào)研

做好客戶調(diào)研的工作，對企業(yè)背景做詳細(xì)的調(diào)查。

08版權(quán)植入方案

前期發(fā)送方案初稿，一定要發(fā)送PDF版本，并且可以在每頁方案上加上企業(yè)logo，讓客戶覺得你在版權(quán)這方面是專業(yè)的。

09侵權(quán)提示
最后一頁可以著名侵權(quán)提示，本方案最終版權(quán)歸XXX所有，請勿私自商用，違者必將追究法律責(zé)任。

活動前期的籌備

10開分工會，整合活動資源

召集相關(guān)部門或團(tuán)隊開分工會，知道你能調(diào)動的資源都有哪些，以及哪些人、哪些部門能配合你一起完成這次活動。同時，分配好各部門的工作崗位，給合適的人安排合適的職責(zé)，推進(jìn)活動的時候才能夠有條不紊。

11確認(rèn)場地，越早確認(rèn)越好

在需求確定后，你要做的第一件事情就是，確定場地！確定場地！確定場地！按照預(yù)算，找到合適的場地，及時簽訂合同/協(xié)議。

你需要確認(rèn)這些細(xì)節(jié)信息：

12確認(rèn)活動策劃書

進(jìn)行到這個時候，你需要開始準(zhǔn)備一份完整的執(zhí)行策劃書（執(zhí)行方案）。

執(zhí)行策劃書的細(xì)節(jié)：

13確認(rèn)活動物料清單（實(shí)物）

開始進(jìn)入細(xì)節(jié)執(zhí)行階段，建議這個時候可以準(zhǔn)備一些帶有時間規(guī)劃的工作表，幫助你回想起一些容易被忽視的小事。大到舞臺、大屏幕、背板，小到簽到表、工作證、氣球，都是你需要考慮的。

參考物料清單：

14確認(rèn)活動物料清單（非實(shí)物）

這里指的是需要創(chuàng)意設(shè)計制作的物料，包括場地布置的效果圖、舞臺效果圖、座位安排等，當(dāng)然還有現(xiàn)場的主視覺（KV）設(shè)計、視頻制作等。

參考物料清單：

15確認(rèn)攝影攝像需求

這個環(huán)節(jié)，就算你是市場高手，也要找個專業(yè)團(tuán)隊來幫你，因?yàn)楝F(xiàn)場照片的畫質(zhì)、美感會直接影響到后期傳播，最好找一個長期合作的專業(yè)拍攝團(tuán)隊。

所以問題就是找誰來拍？需要幾位攝影師和攝像師？2個機(jī)位和3個機(jī)位的效果又大不相同…

確定細(xì)節(jié)：

活動執(zhí)行注意事項

16舞臺搭建

作為執(zhí)行者，你需要和供應(yīng)商密切配合，向場地方爭取更多資源，滿足活動的順利進(jìn)行。如果你有一個靠譜的公關(guān)活動供應(yīng)商，這個時候你離成功就不遙遠(yuǎn)了。

舞臺搭建，這些細(xì)節(jié)需要你確定：

你還需要充當(dāng)“檢查官”的角色，檢查容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)。

你需要繼續(xù)確認(rèn)這些細(xì)節(jié)信息:

17活動彩排

問題都是在活動彩排中發(fā)現(xiàn)的，所以要記下每一個在彩排中遇到的問題。

活動彩排，這些細(xì)節(jié)需要你確定:

18活動管理

這個環(huán)節(jié)說就是觀眾管理/活動流程管控/舞美配合/突發(fā)狀況緊急處理，分為了三部分，分別是活動前、活動中、活動后。

活動傳播妙招

19活動總結(jié)

學(xué)會做總結(jié)很關(guān)鍵，并不是活動做完了就不管不問，而且需要收集一些活動后的客戶反饋數(shù)據(jù)，為下次活動積累寶貴的經(jīng)驗(yàn)，同樣的錯誤決不能在下次出現(xiàn)。

這些細(xì)節(jié)需要你確定:

20活動傳播

很多人以為活動結(jié)束就沒事了，對于有些活動來說，活動現(xiàn)場結(jié)束才意味著活動剛剛開始。
活動傳播渠道和效果：根據(jù)需求而定。

看到這里是不是感覺? 好像通了那么一點(diǎn)了？
上述20個策劃知識點(diǎn)全部出自許文偉老師的《策劃基礎(chǔ)入門課》
? ??一共有120個知識點(diǎn)，趕緊往下看看~

（部分課程目錄）

10?大核心板塊120?個策劃知識點(diǎn)
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? 僅限6.1當(dāng)天?。?！
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（6月1日17：00截止，隨后恢復(fù)99元）

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