ERP系統(tǒng)如何配合SRM系統(tǒng)進(jìn)行供應(yīng)鏈管理


ERP系統(tǒng)和SRM系統(tǒng)是兩個不同的信息系統(tǒng),各有不同的功能模塊,但在許多企業(yè)信息建設(shè)中,通常需要ERP系統(tǒng)和SRM系統(tǒng)進(jìn)行信息集成,突破上下游供應(yīng)鏈壁壘,保持供應(yīng)鏈的連續(xù)性和穩(wěn)定性。
ERP系統(tǒng)如何與SRM系統(tǒng)協(xié)同管理?
1、采購尋源:ERP系統(tǒng)發(fā)布采購需求后,采購需求同步到SRM,SRM通過采購尋源功能(采購查詢報(bào)價(jià)/采購競價(jià)/招投標(biāo))找到合適的供應(yīng)商,獲得最佳采購價(jià)格,生成采購貨源清單,同步返回ERP。ERP根據(jù)貨源清單向供應(yīng)商下達(dá)采購訂單;
2、訂單協(xié)作:ERP通過接口將批準(zhǔn)的采購訂單同步到SRM,供應(yīng)商在SRM中確認(rèn)采購訂單。如果供應(yīng)商對訂單交付期限或數(shù)量有異議,可通過SRM平臺與采購部協(xié)商,最終確認(rèn)采購訂單,進(jìn)入后續(xù)物流協(xié)作流程;

3、物流協(xié)調(diào):供應(yīng)商按送貨計(jì)劃發(fā)貨,在SRM系統(tǒng)中發(fā)出送貨通知,SRM通過接口將送貨通知同步到ERP,ERP完成臨時收貨、質(zhì)量檢驗(yàn)、倉儲等操作;質(zhì)量檢驗(yàn)、收貨、退貨數(shù)據(jù)也可從ERP同步回到SRM,作為SRM系統(tǒng)供應(yīng)商績效考核的基本數(shù)據(jù);
4、財(cái)務(wù)協(xié)作:月底供應(yīng)商在SRM系統(tǒng)中發(fā)起對賬,采購或財(cái)務(wù)在SRM系統(tǒng)中核對會計(jì)信息。如對會計(jì)信息有異議,可通過SRM平臺與供應(yīng)商協(xié)商,最終確認(rèn)對賬信息通過接口同步到ERP,ERP完成后續(xù)付款,生成憑證,部分企業(yè)將SRM與發(fā)票系統(tǒng)集成,供應(yīng)商直接在SRM系統(tǒng)中開具發(fā)票,并將發(fā)票信息同步到ERP,方便財(cái)務(wù)會計(jì)處理。
目前,國內(nèi)稍大的企業(yè)引入了企業(yè)資源管理ERP系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,提高了內(nèi)部部門之間的協(xié)作能力。然而,企業(yè)供應(yīng)鏈管理涉及大量的外部資源,特別是大量的供應(yīng)商資源,大多數(shù)ERP系統(tǒng)難以實(shí)現(xiàn)與供應(yīng)商的在線高效協(xié)作,許多大型企業(yè)引入了SRM供應(yīng)商管理系統(tǒng),加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理。
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