對辰元了解越多，有的朋友反而越疑惑，因?yàn)槲覀兊拇蚍ù_實(shí)反常規(guī)，甚至大方得讓人懷疑。要退出的企業(yè)家越來越多，這段時(shí)間電話溝通、視頻會議很頻繁，有些疲倦，但也很理解大家的想法，所以頂著咽炎耐心闡釋。其實(shí)沒什么稀奇，換做你是我，也會做出一樣的選擇。當(dāng)你擁有了獨(dú)一無二的產(chǎn)品，當(dāng)你應(yīng)該團(tuán)結(jié)合作伙伴去實(shí)現(xiàn)規(guī)?；瘮U(kuò)張，當(dāng)你不僅服務(wù)專精特新自己也正在成為專精特新，當(dāng)你自己公司的目標(biāo)估值不見得遜于你的客戶時(shí)，你還會特別糾結(jié)于面前的一張餅誰多切一點(diǎn)嗎？上個(gè)月我就通過視頻講過“商業(yè)模式”這個(gè)問題，猜想看過的人不多。做投行的人都喜歡對客戶的商業(yè)模式品頭論足。但是大家有沒有反思過，你自己的商業(yè)模式是什么？怎么保證服務(wù)質(zhì)量？可不可以標(biāo)準(zhǔn)化？什么是差異化？怎么樣實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張？想明白這些問題，你就理解了我在做什么。華爾街總喜歡把簡單的問題復(fù)雜化，而硅谷喜歡把復(fù)雜的問題簡單化。我們喜歡硅谷風(fēng)格，而且我們也看到了華爾街這兩年對科技的重視。很喜歡這樣一句話：你在觀望，而別人已經(jīng)開始前行。對了，講新型投行商業(yè)模式的視頻在這里：辰元商學(xué)的并購咨詢業(yè)務(wù)新模式