騰訊內(nèi)部會(huì)議曝光，馬化騰神預(yù)言，疫情放開(kāi)后，C端市場(chǎng)紅利逐漸消失殆盡，大部分生意將會(huì)越來(lái)越難做，那未來(lái)的紅利將出現(xiàn)在哪里？在B端互聯(lián)網(wǎng)的下半場(chǎng)，就看誰(shuí)能抓住產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。而且不僅僅是騰訊，就連阿里商業(yè)研究院也提出了未來(lái)十年傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的黃金紅利窗口，就是s2b2c模式。他們說(shuō)的都有一個(gè)共同的本質(zhì)特點(diǎn)，就是把公司轉(zhuǎn)型成新資產(chǎn)、高價(jià)值、強(qiáng)現(xiàn)金流的產(chǎn)業(yè)賦能平臺(tái)。

這套模式適用于所有傳統(tǒng)企業(yè)，值得各個(gè)行業(yè)做生意的老板、創(chuàng)業(yè)者研究識(shí)別、思索者講一個(gè)傳統(tǒng)水果行業(yè)的經(jīng)典轉(zhuǎn)型案例，大家就明白了。

傳統(tǒng)開(kāi)水果店存在著非常大的痛點(diǎn)，首先大多是夫妻店，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加大，看著是老板很風(fēng)光，實(shí)際上又累又賺不到錢，其次是單次進(jìn)貨量少，價(jià)格還高，利潤(rùn)變薄，品質(zhì)一般，不懂線上損耗率極高，那要怎么做？

答案就是s2b2c模式，比如百X園就是利用s2b2c模式，自己不掏一分錢，就在全國(guó)旁開(kāi)近六。添加門店并且成功上市，市值飆升至百億，并且一躍成為水果連鎖行業(yè)的大哥大。

百X園為什么這么牛呢？其實(shí)這就是s2b2c模式的厲害之處。當(dāng)同行還陷入C端競(jìng)爭(zhēng)中，苦苦賺著產(chǎn)品的差價(jià)，他已經(jīng)開(kāi)始靠模式、靠系統(tǒng)賺錢了。

百X園直接把幾千家普通水果店聯(lián)合起來(lái)，形成一個(gè)水果行業(yè)的產(chǎn)業(yè)賦能平臺(tái)。具體咋做呢？首先創(chuàng)辦一個(gè)輕資產(chǎn)的平臺(tái)公司，跟所有水果店老板說(shuō)，你跟我合作，我可以幫你賺更多的錢，而且不要你任何費(fèi)用。

第二，給所有老板提供供應(yīng)鏈的支持，這個(gè)供應(yīng)鏈?zhǔn)歉焚|(zhì)最優(yōu)質(zhì)的基地合作，不僅水果味道好，價(jià)格還低，享受直接配送到店。

第三，給所有老板提供品牌支持，品牌溢價(jià)，提高利潤(rùn)。

第四，搭建線上平臺(tái)，打造賦能團(tuán)隊(duì)，給所有水果店進(jìn)行賦能，比如幫你做動(dòng)銷，幫你做線上，幫你打造團(tuán)隊(duì)，幫你設(shè)計(jì)激勵(lì)機(jī)制，幫你做社群私域粉絲經(jīng)營(yíng)，也就是從以前傳統(tǒng)賣貨的公司變成一家賣服務(wù)的公司。

第五，搭建股權(quán)機(jī)制，你跟我做，只需要出80%的資金，剩下的20%由總部的大區(qū)總監(jiān)和片區(qū)經(jīng)理投資，那么你將不再是單打獨(dú)斗，從大區(qū)總監(jiān)和片區(qū)經(jīng)理到總部全部都在想辦法幫你，不能幫你賺錢，而且還不收加盟費(fèi)。而且門店僅需30%的利潤(rùn)上交總部，剩余70%的利潤(rùn)按照門店出資比例分配給店長(zhǎng)、大區(qū)總監(jiān)、片區(qū)經(jīng)理。

那么這個(gè)水果產(chǎn)業(yè)賦能平臺(tái)就是一個(gè)鏈接了海量資源渠道，整合了上游豐富的供應(yīng)鏈的公司，所以百X園直接一躍成為百億級(jí)市值的公司，然后通過(guò)股權(quán)捆綁把大家凝聚在一起，所以百X園就把這6000家門店店長(zhǎng)、大區(qū)經(jīng)理、片區(qū)經(jīng)理變成了整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈平臺(tái)的股東，年?duì)I收直接超過(guò)120億，同時(shí)牢牢控制著所有的渠道網(wǎng)絡(luò)，這個(gè)價(jià)值要比單純的做水果連鎖店大上幾百倍，而且是妥妥的輕資產(chǎn)，風(fēng)險(xiǎn)更小。

所以未來(lái)你不懂s2b2c模式，你的企業(yè)至少落后十年，不管你是做什么行業(yè)，哪怕開(kāi)實(shí)體店、開(kāi)工廠，還是單純做公司的，更不論你企業(yè)規(guī)模大小。

商業(yè)模式設(shè)計(jì)才是你抓住未來(lái)時(shí)代紅利，轉(zhuǎn)型重生、做大做強(qiáng)的趨勢(shì)，所以強(qiáng)烈推薦你看看我們的商業(yè)模式設(shè)計(jì)，里面介紹了這種模式的打法，還有各個(gè)行業(yè)的上百種案例，教你如何設(shè)計(jì)產(chǎn)品讓客戶瘋狂購(gòu)買，如何設(shè)計(jì)營(yíng)銷活動(dòng)實(shí)現(xiàn)十倍裂變式增長(zhǎng)，如何設(shè)計(jì)商業(yè)模式，如何整合資源快速實(shí)現(xiàn)輕資產(chǎn)創(chuàng)業(yè)，如何快速擺脫同行惡意競(jìng)爭(zhēng)，如何發(fā)現(xiàn)商業(yè)流量秘密風(fēng)口等等，讓你的生意永不過(guò)時(shí)。