所有設計制造型企業(yè)目前都面臨著數(shù)字化轉型的挑戰(zhàn)，需要進行數(shù)字化改革來重新煥發(fā)新的生機，其中PLM系統(tǒng)是眾多企業(yè)選擇的一大軟件系統(tǒng)。但企業(yè)要想充分部署赫爾利用一個產品生命周期管理（PLM）系統(tǒng)，并不是十分簡單的事情。本期就來簡單介紹一下企業(yè)如何用好PLM系統(tǒng)，讓PLM系統(tǒng)成為企業(yè)的好助手。

確定目標和需求：

明確你的目標和需求，以便系統(tǒng)能夠滿足公司的業(yè)務需求。這可能包括產品設計、生產管理、供應鏈協(xié)作等方面。

選用適合的系統(tǒng)：

選擇適合公司業(yè)務需求的PLM系統(tǒng)?？紤]系統(tǒng)的功能、易用性、擴展性、可定制性等因素。進行評估和比較多個系統(tǒng)，并與供應商進行充分溝通。

培訓和教育：

確保團隊成員接受系統(tǒng)培訓和教育，了解系統(tǒng)的特點、功能和最佳實踐。這有助于提高系統(tǒng)的使用效率和用戶滿意度。

數(shù)據(jù)管理：

建立清晰的數(shù)據(jù)管理策略，包括數(shù)據(jù)收集、存儲、共享和安全性。確保數(shù)據(jù)的準確性、一致性和完整性，并制定數(shù)據(jù)訪問權限控制機制。

流程優(yōu)化：

審查和改進現(xiàn)有的業(yè)務流程，以適應PLM系統(tǒng)的工作方式。識別瓶頸和問題，并通過系統(tǒng)的自動化和協(xié)作功能來改進流程效率。

集成其他系統(tǒng)：

將PLM系統(tǒng)與其他關鍵系統(tǒng)（如ERP、CAD、CRM等）進行集成，以實現(xiàn)數(shù)據(jù)的無縫傳遞和流程的協(xié)同工作。

持續(xù)改進：

定期評估系統(tǒng)的使用情況，并收集用戶反饋。根據(jù)反饋和業(yè)務需求，進行系統(tǒng)功能擴展、性能優(yōu)化和用戶體驗改進等方面的持續(xù)改進。

項目管理：

對于PLM系統(tǒng)的部署和維護，建立有效的項目管理方法和團隊。確保項目按時交付，并監(jiān)控系統(tǒng)的性能和穩(wěn)定性。

基于數(shù)據(jù)的決策：

利用PLM系統(tǒng)提供的數(shù)據(jù)分析和報告功能，進行基于數(shù)據(jù)的決策。通過系統(tǒng)生成的報表和指標，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取相應的措施。

培養(yǎng)積極的使用文化：

鼓勵團隊成員積極使用PLM系統(tǒng)，并營造一個良好的用戶體驗和知識共享的環(huán)境。通過培訓、獎勵和認可來促進系統(tǒng)的廣泛應用。 請記住，每個公司的情況都是不同的，所以每個公司都需要根據(jù)自己的實際情況進行調整和適應。選出符合公司業(yè)務要求的PLM系統(tǒng)是用好PLM系統(tǒng)的關鍵，才能夠利用好PLM系統(tǒng)來管理產品全生命周期，提高公司整體協(xié)作交流、整體效率和競爭力。