新一代寵物主把寵物當做家人般的存在，在寵物用品上也有更高的的要求。對他們而言，寵物用品不僅要具有功能性，還需具備觀賞性，寵物用品是家庭場景的一部分。基于此洞察，pidan寵物用品品牌在2015年誕生了。

pidan以貓體驗和人類感受為產(chǎn)品設計理念，切入寵物用品細分賽道，在2016年憑借第一款產(chǎn)品雪屋貓砂盆迅速打開市場，雪屋貓砂盆的設計呈半開放式圓形外觀，既照顧到貓咪的隱私又能考慮到人們生活的舒適度，與家居設計相同，因此受到不少寵物主的喜愛。

隨后，pidan相繼推出了混合貓砂、貓抓板、貓窩等多款寵物用品類爆款，產(chǎn)品的受歡迎讓pidan看到品類拓展的可能性。

在2018-2019年開始嘗試橫向拓寬品類，pidan推出首批狗狗用品，并計劃其他寵物產(chǎn)品線，但由于品牌沉淀的用戶群消費屬性不同，橫向拓展狗狗用品沒有達到理想的效果。 因此pidan快速轉(zhuǎn)變了品牌發(fā)展策略，縱向深耕貓咪相關(guān)產(chǎn)品，將品類重心逐漸從貓咪用品轉(zhuǎn)向貓咪食品，不斷豐富細分品類，立志從“寵物用品品牌”轉(zhuǎn)型為“全品類寵物生活方式品牌”。

pidan 全品類發(fā)展戰(zhàn)略可以讓品牌的產(chǎn)品線更加完善，吸引更多圈層的消費者，但如果在品牌成立初，資金和精力有限的話，品類過多會影響企業(yè)發(fā)揮自身的優(yōu)勢，顧此失彼，讓企業(yè)陷入齊全而不專業(yè)的狀況。 每個企業(yè)發(fā)展到一定程度都會遇到瓶頸期，如何突破這一瓶頸，企業(yè)可以選擇橫向或縱向發(fā)展?？v向發(fā)展是把某一品類做到極致，形成產(chǎn)品品牌，把某類產(chǎn)品當做一種文化傳播深入到消費心智；而橫向發(fā)展對生產(chǎn)和管理的要求更為嚴格，任何一款產(chǎn)品出現(xiàn)問題都可能砸了企業(yè)的品牌。 寵物食品是最大的細分市場，剛需、高頻，使食品類目成為寵物行業(yè)最重要的競爭市場。目前，pidan在銷產(chǎn)品已覆蓋寵物用品、工具、食品、玩具、消耗、家居六大類目，并逐漸橫向擴充品類。