俞朝翎老師《俞頭蹲馬步管理工坊》【原價(jià)9999】，課程位置：M1-72

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企業(yè)的管理能力，已然成為這個(gè)時(shí)代的核心競(jìng)爭(zhēng)力，俞頭管理工坊要交給你一套調(diào)動(dòng)企業(yè)資源的能力，讓你借助所有可以借助的資源，成為真正的行業(yè)領(lǐng)域管理者。

原阿里中供鐵軍主帥俞朝翎老師，攜實(shí)戰(zhàn)精英教練天團(tuán)，將親授他數(shù)十年積累管理精髓，通過(guò)六周訓(xùn)練，管理體系拆解，獨(dú)家實(shí)戰(zhàn)資源，把教-學(xué)-練一次到位，助你管理團(tuán)隊(duì)齊作戰(zhàn)，凝聚人心，打造出高效率、高執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)，開啟企業(yè)和團(tuán)隊(duì)的高速倍增之路，穩(wěn)穩(wěn)拿下企業(yè)內(nèi)部和圈子里的核心節(jié)點(diǎn)位置。

課程目錄

00-1導(dǎo)學(xué)課：管理，是通過(guò)別人拿結(jié)果-俞頭.mp4

00-2導(dǎo)學(xué)2講-聽(tīng)俞頭講故事——管理中的溝通.mp4

00-3導(dǎo)學(xué)3講-聽(tīng)俞頭講故事——管理中的執(zhí)行力.mp4

00-4導(dǎo)讀4講-聽(tīng)俞頭講故事——管理中的有效輔導(dǎo).mp4

01俞子兵法—業(yè)務(wù)增長(zhǎng)是管理者最重要的事（上）.mp4

02俞子兵法—業(yè)務(wù)增長(zhǎng)是管理者最重要的事（下）.mp4

03俞子兵法—管理者的素養(yǎng)與工作習(xí)慣（上）.mp4

04俞子兵法—管理者的素養(yǎng)與工作習(xí)慣（中）.mp4

05俞子兵法—管理者的素養(yǎng)與工作習(xí)慣（下）.mp4

06-工坊一期的Review打樣.mp4

07-蹲馬步管理工坊第一次課——俞頭傳功（上）.mp4

08-蹲馬步管理工坊第一次課——俞頭傳功（中）.mp4

09-蹲馬步管理工坊第一次課——俞頭傳功（下）.mp4

10-俞子兵法—如何制定科學(xué)的目標(biāo)體系之企業(yè)目標(biāo)的全局觀與制度.mp4

11-俞子兵法—如何制定科學(xué)的目標(biāo)體系之目標(biāo)的如何分解_enc.mp4

12-俞子兵法—如何制定科學(xué)的目標(biāo)體系之目標(biāo)的落地與執(zhí)行.mp4

13-俞子兵法—如何通過(guò)review促進(jìn)員工成長(zhǎng)_enc.mp4

14-大俠自修—搭班子之從業(yè)務(wù)流程到組織架構(gòu)_enc.mp4

15-大俠自修—搭班子之如何制定部門職責(zé)_enc.mp4

16-大俠自修—搭班子之人才盤點(diǎn)與組織架構(gòu)生成.mp4

17-蹲馬步管理工坊第二次課—俞頭傳功（上）.mp4

18-蹲馬步管理工坊第二次課—俞頭傳功（中）.mp4

19-蹲馬步管理工坊第二次課—俞頭傳功（下）.mp4

20-俞子兵法—如何讓業(yè)務(wù)執(zhí)行不出軌之追過(guò)程的意義.mp4

21-俞子兵法-如何讓業(yè)務(wù)執(zhí)行不出軌之如何追過(guò)程.mov

22-俞子兵法-如何讓業(yè)務(wù)執(zhí)行不出軌之執(zhí)行過(guò)程中的關(guān)鍵抓手.mov

23-俞子兵法-如何讓業(yè)務(wù)執(zhí)行不出軌之如何做到業(yè)績(jī)的動(dòng)態(tài)管理.mov

24和25-大俠自修-如何拿好的結(jié)果之工作系統(tǒng)和考核系統(tǒng).mov

26-大俠自修-如何拿好的結(jié)果之激勵(lì)系統(tǒng).mov

27-蹲馬步管理工坊第三次課-俞頭傳功（上）.mov

28-蹲馬步管理工坊第三次課-俞頭傳功（中）.mp4

29-蹲馬步管理工坊第三次課-俞頭傳功（下）.mp4

30和31-俞子兵法-管理的最高境界：文化管理之企業(yè)為什么要建文化和如何提煉文化.mp4

32和33-俞子兵法-管理的最高境界：文化管理之企業(yè)文化落地的核心步驟和團(tuán)隊(duì)建設(shè).mp4

34和35-蹲馬步管理工坊第四次課-俞頭傳功（上和中）.mp4

36-蹲馬步管理工坊第四次課-俞頭傳功（下）.mp4