?　2010年，28歲的北京女孩張婧薇獨(dú)創(chuàng)廣州，為自己和所有胖女孩打造了一個(gè)原創(chuàng)服裝品牌——MS·SHE大碼女裝。4年后，這個(gè)原創(chuàng)品牌已經(jīng)成為淘寶大碼女裝銷售冠軍，成為“微胖界”的美裝勝地。創(chuàng)辦一個(gè)原創(chuàng)淘品牌，供應(yīng)鏈的掌控和管理是關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對產(chǎn)品質(zhì)量、工期及成本的把控決定著一個(gè)品牌的命運(yùn)和未來。張婧薇總結(jié)了自己創(chuàng)業(yè)過程中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，詳細(xì)解讀了淘寶服裝品牌供應(yīng)鏈的秘訣。

課時(shí)1產(chǎn)品生產(chǎn)：供應(yīng)鏈管理是關(guān)鍵(0分鐘)

1.1第一批產(chǎn)品是如何生產(chǎn)出來的

1.2如何把控供應(yīng)鏈上的每個(gè)環(huán)節(jié)

1.3完整的供應(yīng)鏈由幾個(gè)部門組成

1.4供應(yīng)鏈中最大的問題是什么

1.5是否該自己開辦服裝加工廠

1.6如何控制成本

1.7如何控制翻單生產(chǎn)量

1.8如何處理庫存

課時(shí)2創(chuàng)業(yè)感悟：未來靠所有員工一起努力(0分鐘)

2.1創(chuàng)業(yè)過程中最失敗的經(jīng)歷

2.2創(chuàng)業(yè)過程中最艱辛的經(jīng)歷

2.3如何管理人才

2.4管理員工，親情和制度如何平衡

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