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數(shù)據(jù)治理面臨的六個挑戰(zhàn)

2022-07-20 11:57 作者:光點科技  | 我要投稿

大數(shù)據(jù)時代,數(shù)據(jù)成為社會和組織的寶貴資產(chǎn)。其海量的數(shù)據(jù)資源,對企業(yè)的數(shù)據(jù)能力提出了更高的要求。目前,企業(yè)數(shù)據(jù)治理面臨著以下六個方面的挑戰(zhàn):

1.對數(shù)據(jù)治理的業(yè)務(wù)價值認(rèn)識不足

“為什么數(shù)據(jù)治理很重要?”“數(shù)據(jù)治理能解決哪些問題?”“數(shù)據(jù)治理能實現(xiàn)什么價值?”這是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門經(jīng)常質(zhì)疑的問題。

傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)治理以技術(shù)為導(dǎo)向,注重基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化和操作過程的標(biāo)準(zhǔn)化。雖然技術(shù)驅(qū)動的數(shù)據(jù)處理可以顯示數(shù)據(jù)的缺陷,提高數(shù)據(jù)處理的質(zhì)量,但企業(yè)對數(shù)據(jù)處理的業(yè)務(wù)價值普遍缺乏了解,因為沒有從解決業(yè)務(wù)的實際問題出發(fā)


2.缺乏企業(yè)級數(shù)據(jù)治理的頂層設(shè)計

目前,大量的企業(yè)數(shù)據(jù)治理活動是項目級和部門級的,缺乏企業(yè)數(shù)據(jù)治理的頂層設(shè)計、數(shù)據(jù)治理工作和資源的整體協(xié)調(diào)。數(shù)據(jù)治理涉及業(yè)務(wù)梳理、標(biāo)準(zhǔn)制定、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、數(shù)據(jù)監(jiān)控、數(shù)據(jù)集成和集成,復(fù)雜性高,探索性強。

數(shù)據(jù)治理的頂層涉及戰(zhàn)略層面的策略,它注重整體性和系統(tǒng)性。如果缺乏頂層設(shè)計的指導(dǎo),在治理過程中出現(xiàn)偏差或錯誤的可能性更大,一旦出現(xiàn)偏差或錯誤,無法及時糾正,其不利影響將難以估計。


3.高層領(lǐng)導(dǎo)不夠重視數(shù)據(jù)治理

數(shù)據(jù)治理是企業(yè)戰(zhàn)略層面的戰(zhàn)略,企業(yè)高級領(lǐng)導(dǎo)是戰(zhàn)略制定的直接參與者和戰(zhàn)略實施的執(zhí)行者。數(shù)據(jù)治理的成功實施不能由一個人或一個部門完成。它需要各級企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門核心人員和信息技術(shù)骨干的共同關(guān)注和合作。其中,高級領(lǐng)導(dǎo)無疑是數(shù)據(jù)治理項目實施的核心參與者。


4.數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,數(shù)據(jù)整合困難

一是企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一。我國各行業(yè)企業(yè)信息化水平不平衡,數(shù)據(jù)缺乏行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。

二是企業(yè)間數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一。各行業(yè)和企業(yè)傾向于按照自己的標(biāo)準(zhǔn)收集、存儲和處理數(shù)據(jù),阻礙了企業(yè)之間的協(xié)調(diào)發(fā)展,不利于企業(yè)“走出去”加強企業(yè)間的溝通與合作。


5.業(yè)務(wù)人員普遍認(rèn)為數(shù)據(jù)治理是IT部門的事

在許多企業(yè)中,業(yè)務(wù)人員普遍認(rèn)為數(shù)據(jù)治理是IT部門,他們只是數(shù)據(jù)用戶,所以數(shù)據(jù)治理是“與自己無關(guān),高高掛起”的態(tài)度。IT該部門確實對數(shù)據(jù)負(fù)有很大的責(zé)任,但不包括數(shù)據(jù)的定義、輸入和使用。數(shù)據(jù)定義、業(yè)務(wù)規(guī)則、數(shù)據(jù)輸入和控制、數(shù)據(jù)使用是業(yè)務(wù)人員的責(zé)任,這些正是數(shù)據(jù)管理的關(guān)鍵。

在數(shù)字時代,IT它應(yīng)該與業(yè)務(wù)更緊密地融合,朝著共同的目標(biāo)努力。有效的數(shù)據(jù)治理策略是實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)和業(yè)務(wù)集成IT重要措施。


6.缺乏數(shù)據(jù)治理組織和專業(yè)人才

數(shù)據(jù)治理實施的一個重要步驟是建立數(shù)據(jù)治理的組織并選拔合適的人才,這看起來容易,但真正執(zhí)行起來卻存在很大的挑戰(zhàn)。


關(guān)于光點

光點科技是一家在政企數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)中臺建設(shè)、數(shù)據(jù)展示分析方面有著豐富經(jīng)驗的公司,已經(jīng)服務(wù)過超100家政府單位和企業(yè),在幫助客戶進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面也有一定的心得。歡迎一起交流探討。

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