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央國(guó)企數(shù)字化轉(zhuǎn)型的三個(gè)階段和三大板塊

2023-11-02 10:37 作者:華菱咨詢有限公司  | 我要投稿

一、數(shù)字化轉(zhuǎn)型可分三個(gè)階段

(1)戰(zhàn)略規(guī)劃階段

戰(zhàn)略規(guī)劃階段是企業(yè)從懵懂到形成全面認(rèn)知的過程,具體可分為迷茫期、參考期以及勾勒期。該階段企業(yè)一般通過自身調(diào)研以及和第三方研究機(jī)構(gòu)合作,形成適應(yīng)自身的數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略以及轉(zhuǎn)型路徑規(guī)劃。

(2)業(yè)務(wù)試點(diǎn)階段

業(yè)務(wù)試點(diǎn)階段是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵階段,該階段的成功與否將直接影響企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的進(jìn)程。通過戰(zhàn)略規(guī)劃階段輸出的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑規(guī)劃,謹(jǐn)慎選擇業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型試點(diǎn),采用敏捷的方法,小步快走。

(3)全局推廣階段

在業(yè)務(wù)試點(diǎn)成功后,企業(yè)將形成自身的數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn),并在集團(tuán)內(nèi)進(jìn)行全局推廣。

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二、數(shù)字化轉(zhuǎn)型可分三大板塊

(1)銷售數(shù)字化轉(zhuǎn)型:更好地了解終端需求

銷售數(shù)字化轉(zhuǎn)型包括渠道、營(yíng)銷及銷售等。數(shù)字化銷售、線上渠道建設(shè)是大部分企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的第一站,同時(shí)也是企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中最容易產(chǎn)生創(chuàng)新業(yè)務(wù)的一個(gè)階段。一般來講,用戶體驗(yàn)全旅途包括用戶認(rèn)知(投放)、產(chǎn)生興趣(線索管理、營(yíng)銷推動(dòng))、支付行動(dòng)(銷售轉(zhuǎn)化)和向他人分享等環(huán)節(jié)。

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(2)生產(chǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型:優(yōu)化生產(chǎn)流程

智能制造是制造類企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主攻方向,其內(nèi)涵為以智能技術(shù)為代表的新一代信息技術(shù)在制造全生命周期的應(yīng)用中所涉及的理論、方法、技術(shù)和應(yīng)用,最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)信息深度自感知、智慧優(yōu)化自決策、精準(zhǔn)控制自執(zhí)行等。

以智慧工廠為例,智慧工廠主要實(shí)現(xiàn)兩點(diǎn):一是對(duì)產(chǎn)線設(shè)備的數(shù)據(jù)采集和連接和對(duì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的采集;二是將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為可以反哺企業(yè)發(fā)展的資產(chǎn),通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)分析和人工智能技術(shù)的結(jié)合,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)流程優(yōu)化、生產(chǎn)資料優(yōu)化和流程質(zhì)量?jī)?yōu)化等以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的升級(jí)。

(3)供應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型:形成數(shù)字化供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)

供應(yīng)鏈指以數(shù)據(jù)流和物流連接消費(fèi)者與工廠、供應(yīng)商與工廠,通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型將從原來的傳統(tǒng)供應(yīng)鏈模型向數(shù)字化供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型升級(jí),形成多方的協(xié)同計(jì)劃和動(dòng)態(tài)履約。供應(yīng)鏈數(shù)字化,通過聯(lián)通生產(chǎn)與銷售鏈路的數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性的提升,有效指導(dǎo)物流及產(chǎn)能規(guī)劃,提高排產(chǎn)頻率。作為企業(yè)的上游,供應(yīng)商關(guān)系的維護(hù)、供應(yīng)商生命周期的管理、尋源及價(jià)格管理的結(jié)果將直接影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成本及利潤(rùn)。

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華菱咨詢成立于2001年,是長(zhǎng)三角,珠三角、京津冀和西南地區(qū)具有影響力的咨詢機(jī)構(gòu)。專注于標(biāo)準(zhǔn)體系咨詢、產(chǎn)品認(rèn)證咨詢、企業(yè)管理項(xiàng)目咨詢以及相關(guān)教育訓(xùn)練的顧問公司。公司已在北京、上海、深圳、杭州、、江西、西安設(shè)立了分支機(jī)構(gòu)。經(jīng)過20多年的發(fā)展,現(xiàn)已成為江蘇省咨詢協(xié)會(huì)理事單位、蘇州工商聯(lián)咨詢協(xié)會(huì)理事單位、北京企業(yè)管理咨詢協(xié)會(huì)會(huì)員單位、上海認(rèn)證協(xié)會(huì)會(huì)員單位、上海咨詢協(xié)會(huì)會(huì)員單位、廣東省咨詢協(xié)會(huì)會(huì)員單位;同時(shí)也被評(píng)為江蘇省和廣東省優(yōu)秀管理咨詢機(jī)構(gòu)。


央國(guó)企數(shù)字化轉(zhuǎn)型的三個(gè)階段和三大板塊的評(píng)論 (共 條)

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