【戴師兄】工具四期的一些小演示~

初入職場如何說話?
判斷說不說:保證不說錯話
【一個原則】任何情況先觀察,讓別人先說,你收集信息
【三種情況】
(一)損害他人的,絕不說
①不損害他人利益
·害人之心不可有,是基礎底線
·損人不利己的話,沒有必要說
·在你一時口快,獲得情緒滿足的同時,這個世界上又多了一個隨時可能向你發(fā)難的敵人
②不輕易評價他人
·沒有人想被否定
·評價很難做到客觀、全面
·如果一定要給,盡量給正面評價
③不指向具體對象
·只說客觀事實,只分析過程,不歸因給任何人
·時刻提防“說者無心,聽者有意?!?/p>
(二)沒有想說的,別亂說
①多說多錯:亂編一通只會浪費傾聽者的時間,遭受專業(yè)度上的質疑
②不說不錯:尤其有大領導在場,不犯錯的優(yōu)先級遠大于盲目表現(xiàn)自己
③多做少說:先把成果做出來,大家有目共睹時,你才有話語權
(三)沒有價值的,謹慎說
①反復判斷
·連自己都無法打動的話,不要說
·自己無法準確判斷的話,先找人私下交流,確定有價值后再說
·確定有價值的話,要再想想是不是只對自己有價值
②換位思考
·判斷所說的話是否對他人有用,是否能滿足對方的需求
·一個靠譜的職場人,總是能說出讓他人提起興趣,對他人有利的話
③不抒情緒
·人們往往會把一個發(fā)怒、哭泣的人跟沒有足夠的能力解決問題畫等號
·職場沒有空間容納個人情緒,你的情緒永遠是你自己的事
·負面情緒只會向他人傳遞痛苦和苦惱,無法傳遞有效價值
④不爭觀點
·當一個觀點無法被事實證實或證偽時,需要的是實踐,而不是繼續(xù)爭論
·當一個人只認觀點不認事實時,果斷贊美對方并立即停止溝通,避免浪費時間精力
⑤不分責任
·責任的劃分往往與利益分配有關
·如果要甩鍋,一定要交給級別更高的領導去做
思考怎么說:圍繞目的說話
【求助提問】
(一)提問句式
①因為+背景:因為5月1日的營業(yè)額突然下滑了10%,而歷史從未出現(xiàn)過類似的跌幅
·明確的背景,能幫助對方快速判斷問題的潛在成因
②我想+目的:我想知道本次下滑的原因以此避免再出現(xiàn)這樣的異常情況
·明確目的,才能讓對方對癥下藥
③現(xiàn)在+思路:現(xiàn)在能想到是原因是節(jié)假日和產品環(huán)節(jié)轉化異常
·一個解決思路很簡單的問題,不經(jīng)思考,直接問出來,會暴露自身專業(yè)能力或思考的不足,從而遭受質疑
·在總結思路的過程中,我們總能自己解決問題
·而自己試錯得到的答案質量最高,還能提升我們獨立解決問題的能力
④最后+感謝: 想請你幫我取數(shù)分析一下,萬分感謝!
·真誠的感謝是這個世界上最難以拒絕的善意
(二)找對對象
·只有那些嘗試成本特別大的,且對方有對應的處理經(jīng)驗,才值得問
(三)梳理清單
·將對方的回答以清單形式梳理出來,并歸類還不明白的地方,方便快速確認
(四)分點確認
·已經(jīng)理解的要再次復述確認,還不理解的繼續(xù)追問
【給出方案】
(一)安撫情緒:非常感謝各位能夠參加這次會議。我們都知道,最近的經(jīng)濟形勢對我們公司的業(yè)務產生了很大的壓力。但是,我相信我們團隊有足夠的智慧和資源來度過這個難關。
·理解情緒,就理解了問題所在
·只有先解決情緒,才能讓大家理性、高效地解決問題
(二)總結事實:我們都看到了銷售額和成交人數(shù)均產生了下滑,但利潤率的下滑并不明顯
·用公認的事實,最大限度上統(tǒng)一大家的認知,方便后續(xù)工作的展開
(三)明確目標:現(xiàn)在的目標是恢復銷售業(yè)績,保持穩(wěn)定增長。
·有了目標,大家才能結合自身的專業(yè)和經(jīng)驗,給出各自能達到目標的最優(yōu)方案
(四)梳理方案:我拋磚引玉梳理了兩個可行的解決方案,供大家參考選擇。
·方案一:可以通過多發(fā)放一些優(yōu)惠券來吸引更多的C端用戶。這不僅可以增加消費者的忠誠度,還可以提高客戶滿意度。
·方案二:加強與B端企業(yè)的深度合作,提供更加優(yōu)惠和定制化的解決方案,提高公司在B端的市場占比。歡迎大家補充。
·全面收集各方的方案,才能從中找到最優(yōu)解
(五)各方論證:針對這些方案,希望大家各抒己見,充分交流,共同確定最佳方案
·充分收集大家的意見,才能確保最優(yōu)方案真的能被無阻力的推進執(zhí)行
(六)投票決策:最后,我們會以投票的形式進行決策,充分尊重大家的意見。
·每個人都想被尊重,哪怕權重不同,投票永遠是最公平有效的決策機制
【給予反饋】
(一)確認工作
①重申目標:我確認一下,我們現(xiàn)在的目標是提升銷售額
·務必要確保雙反認知下的目標是一致的
·必要時,雙方都要復述一遍
②同步思路:思路是發(fā)券優(yōu)惠,吸引更多C段用戶
·先理解對方的思路,避免自己沒有準確執(zhí)行
③理性評估:我覺得這個方案可行性還是很大的,但是要具體核算一下我們當前的成本結構以及發(fā)券收益
·一定要當場給出你的專業(yè)評估,不要等執(zhí)行時才發(fā)現(xiàn)有各種難以解決的問題
④明確產出:我會和分析部門一起具體精算我們各個發(fā)券策略的具體收益。不過,產出質量可能會被現(xiàn)在的數(shù)據(jù)缺失影響,我們會努力去完善。
·話別說滿,盡量說努力去做,爭取最優(yōu)結果
·如果承諾了,就一定要做到!
⑤明確節(jié)點:下周4下午2點,我會跟你開會確認現(xiàn)階段的產出
·準確的交付時間,有助于雙方高效安排工作,提高時間利用率
·同時避免時間模糊導致的工作延誤
⑥雙向確認:還有什么想法可以繼續(xù)溝通,如果確認無誤,我會盡快安排工作。
·務必確認對方?jīng)]有額外需求后再結束溝通,避免事后返工
(二)回應情緒
①絕不錯過
·在殘酷的職場,每一次情緒的交換都有可能讓你交上一個真心的朋友。
②認真聆聽
·認證的聆聽就是最好的安慰
·只有認真聆聽才能準確回應
·你也能收獲到很多不為人知的關鍵信息
③真誠贊同
·情緒波動時,先贊同對方的一切觀點,有利于快速穩(wěn)定對方的情緒
·如果有保留意見,可以等稍后,或者對方理性后再委婉地表達
④不予置評
·不要輕易參與到評價他人中,更不要討論薪資、花邊、人品、八卦等敏感話題。
·除非對方真的是個一個值得你托付的、不會出賣你的人。
盡量往好說:說打動人的話
【真誠】虛偽和欺騙無法打動任何人
【利他】為自己說,也為他人說
·你的話幫助到了他人,對他人有利,自然能得到更多的贊同,他人也會回以幫助
·例如:想讓同事加快進度→你最近總加班,一定很辛苦,有什么我能幫你的嗎
【積極】讓自己獲利,讓他人開心
·將語言中的消極負面詞匯,替換成積極正面的表達
·例如:粗心→相信你可以更細心、某人拖后腿→我們需要更多的資源和時間一起幫助某人解決問題
【簡單】越專業(yè)的話,越要用簡單的語言來表達
·能讓人聽懂的話,才是有意義的話,不然只會徒增迷惑
·專業(yè)不需要用術語來表達,工作成果才是最好的證明
·例如:拉齊認知→我倆想得一不一樣、卡點溝通→共同解決問題
【堅持】不要放棄,多爭??!
·三顧茅廬
·程門立雪
·七擒孟獲(bushi)
·真誠的堅持,最能打動人!