靈活用工已經(jīng)是大勢(shì)所趨
隨著技術(shù)進(jìn)步和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,制定靈活的就業(yè)政策,成為全球共性的問(wèn)題。
已有證據(jù)表明,全球各國(guó)的靈活工作安排或靈活就業(yè),正以幾何級(jí)數(shù)增長(zhǎng)。
越來(lái)越多的人從事非全職工作,并且公司也日益依賴非全職人員來(lái)完成公司業(yè)務(wù)的一種經(jīng)濟(jì)和工作形態(tài)。
包括遠(yuǎn)程辦公、在家辦公、自由職業(yè)者等等。
如今,“鐵飯碗”式的工作變得越來(lái)越少,而臨時(shí)的、季節(jié)性的、兼職的、外包的工作形式越來(lái)越多。
加之現(xiàn)在的年輕人更喜歡自由獨(dú)立,不愿意長(zhǎng)期為一個(gè)公司服務(wù),這幾年流行的斜杠青年就是這種趨勢(shì)的典型寫(xiě)照。
在這樣的職場(chǎng)環(huán)境下,外賣(mài)、網(wǎng)約車(chē)、短租等的興起,為我們提供了這種工作形式的平臺(tái)。
隨著這種新興工作形式的興起,也衍生出了一系列例如健康保障和收入保障等亟待解決的問(wèn)題。

但靈活用工已經(jīng)是大勢(shì)所趨。新華網(wǎng)在一則調(diào)查新聞中指出
83%的受訪企業(yè)有靈活用工需求,73%的受訪企業(yè)正在使用靈活用工,還有18%的受訪企業(yè)計(jì)劃在一兩年內(nèi)使用靈活用工。
由這些數(shù)據(jù)可以顯示出,我國(guó)靈活用工正處于上升趨勢(shì)。優(yōu)化用工結(jié)構(gòu)、減少人力成本是越來(lái)越多企業(yè)選擇靈活用工模式的主要原因。
特別是2020年新冠肺炎疫情爆發(fā)之后,有三分之一的受訪企業(yè)加入到了靈活用工當(dāng)中。
如前所述,能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)更低的用工成本和更高的生產(chǎn)效率,是靈活用工模式的表層優(yōu)勢(shì)。
同時(shí),廣義的靈活用工不僅有助降低成本,更有助于提高組織的創(chuàng)新能力,提高員工的工作滿意度和組織承諾。
靈活用工模式使用工管理從雇用關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)楹献麝P(guān)系,更有利于激發(fā)個(gè)體釋放更多活力。
新一代從業(yè)者也不再滿足單一的固定的全日制用工模式,愿意嘗試更多兼職工作,對(duì)靈活用工的模式接受程度普遍較高。
在企業(yè)和個(gè)人雙重需求的推動(dòng)下,靈活用工市場(chǎng)必定擁有無(wú)限的發(fā)展?jié)摿Α?/p>