企業(yè)外包時代來啦！對于成本控制問題是現(xiàn)在不少企業(yè)都會頭疼的問題，因為現(xiàn)在員工的工資待遇越來越高，用工成本也隨之增加。先和小編來看一組數(shù)據(jù)：

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華為：在全球有近20萬員工，許多員工采用外包形式；

順豐：“靈活用工”國內(nèi)的大戶，各行業(yè)有工作需求人員可以申請加入；

美團(tuán)：有近300萬騎手大軍中，正式員工的比例僅為幾萬人；

滴滴：是國內(nèi) “靈活用工” 的標(biāo)準(zhǔn)典型，成為有車一族多模式創(chuàng)收的重要渠道；

阿里：通過“共享員工”形式租用西貝等餐飲行業(yè)員工，實現(xiàn)人力資源靈活流動；

蘇寧：推出“人才共享計劃”，實現(xiàn)包裝、配送等崗位員工再就業(yè)；

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顯而易見，企業(yè)選擇外包已是大勢所趨！目前，京東、餓了么、沃爾瑪、星巴克、亞馬遜、肯德基、麥當(dāng)勞等等你知道的名企，都在用崗位外包。

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“十個崗位，八個外包”。在不斷增加的用工成本和逐漸壓縮的企業(yè)利潤空間下，企業(yè)通過選擇外包，可以幫助企業(yè)控制用工成本，減少企業(yè)直接招聘員工的麻煩，避免員工流失。

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企劃外包的好處：

1.管控風(fēng)險

·靈活的用工形式，突破行業(yè)限制和規(guī)制；

·第三方專業(yè)團(tuán)隊處理用工和爭議等事務(wù)。

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2.降低成本

·緩解經(jīng)營壓力，將剛性人力成本彈性優(yōu)化；

·降低勞動關(guān)系管理、爭議處理等隱性成本。

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3.效率提升

·從繁瑣的流程事務(wù)中解放出來，聚焦核心業(yè)務(wù)；

·幫助高速發(fā)展企業(yè)快速拓張、聚焦戰(zhàn)略。

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4.專業(yè)指導(dǎo)

·輕化企業(yè)管理架構(gòu)，避免組織臃腫，降低管理難度；

·前瞻性的政策研究和公共關(guān)系能力，助力疑難問題解決。

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5.靈活彈性

·目前就業(yè)尋找渠道的多樣便捷，大大降低了員工找工作的成本及對崗位的忠誠度，員工頻繁離職，造成企業(yè)離職率升高，對企業(yè)而言無疑增加了額外的員工維持成本；

·企業(yè)不斷加強(qiáng)文化建設(shè)，花錢。

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