昨天我在寫為啥澳大利亞軍方選擇AUG作為制式突擊步槍時談到，本來澳方是希望獲得柯爾特授權(quán)，然后自行生產(chǎn)M16A2，但由于當(dāng)時柯爾特公司丟了美國的單子，所以想讓澳方采購M16A2而不是授權(quán)生產(chǎn)。但澳方不妥協(xié)，最終澳大利亞向斯太爾公司獲得了AUG的生產(chǎn)授權(quán)，而柯爾特也丟了一筆可觀的授權(quán)費。

然后就有評論區(qū)里有小伙伴希望我聊聊當(dāng)時柯爾特是怎么丟的美國訂單，所以我就開篇聊聊柯爾特那些年作過的死。

咱們首先將柯爾特公司的生平簡單捋一下

1830年代，塞繆爾·柯爾特以轉(zhuǎn)輪手槍創(chuàng)業(yè)，但起初的市場反應(yīng)并不好，直到1850年代他們引入了可互換零件概念和優(yōu)秀的德國技工，才憑借品質(zhì)優(yōu)秀的轉(zhuǎn)輪手槍打開了市場，再隨著美國南北戰(zhàn)爭的開打，柯爾特公司進(jìn)入了黃金發(fā)展時期。

（當(dāng)年柯爾特的有名的廣告語：上帝創(chuàng)造人類，柯爾特使他們平等）

南北戰(zhàn)爭結(jié)束之后，柯爾特的名譽傳遍北美，恰值美國西進(jìn)運動也如火如荼的，柯爾特轉(zhuǎn)輪這種打家劫舍、扒車掠貨、搶印第安人地盤的神器迅速在軍民警三界站穩(wěn)了腳跟。到19世紀(jì)末20世紀(jì)初，柯爾特已經(jīng)成為北美最強的軍火商之一，尤其是約翰·摩西·勃朗寧加盟并設(shè)計了M1911手槍以后，柯爾特的手槍帝國迎來了最輝煌的時期。

一戰(zhàn)結(jié)束后，大蕭條時期的柯爾特也陷入低谷，罷工、消費能力下降、天災(zāi)等因素讓柯爾特陷入困境，但二戰(zhàn)開打后大量的訂單讓柯爾特重新滿血復(fù)活。但此時的柯爾特光鮮的外表下已經(jīng)有了制造方式落后、員工情緒不滿的內(nèi)傷。

二戰(zhàn)后的柯爾特在軍方訂單減少之后陷入了極大地資金困境中，而朝鮮戰(zhàn)爭的訂單也有限，不足以挽救柯爾特。終于在1955年，柯爾特和一家新興企業(yè)合并，恰值西部電影在美國流行，柯爾特順勢生產(chǎn)了柯爾特蟒蛇轉(zhuǎn)輪，同時也開始走一些老轉(zhuǎn)輪翻新的冷飯懷舊路線。

（柯爾特蟒蛇，.357口徑，這把槍估摸大家都很有影響，影視游戲作品中?？停?/p>

1959年，柯爾特向阿瑪萊特買到了AR15的專利，再隨著越戰(zhàn)的升級，AR15成功打入美軍，柯爾特迎來第二春，憑借M16在越戰(zhàn)中的良好口碑，全世界都開始瘋搶。也就是在這一時期，柯爾特做了個錯誤的營銷策略，他們覺得步槍只需要抓住軍用市場即可，而手槍方面無論是M1911A1還是其經(jīng)典轉(zhuǎn)輪系列在當(dāng)是占據(jù)著市場霸主地位。

1985年，一場席卷美國的罷工潮來臨?？聽柼刈匀灰蔡硬贿^，尤其是是制造方式落后和員工管理不善的內(nèi)傷隨著這次罷工一起發(fā)作。罷工持續(xù)了8個月，等穩(wěn)定下來時，留下的老員工不足1/5，而大量新員工的加入以及薪資的被迫上漲，導(dǎo)致柯爾特M16A2價高質(zhì)差，這也導(dǎo)致了在1988年美軍招標(biāo)M16A2時，他們將訂單給了報價420美元的比利時FN（柯爾特報價477.5美元）。

（柯爾特大罷工，牌子上寫著柯爾特違反了勞工法）

你以為失去軍用步槍訂單完了？

手槍這塊柯爾特也面臨著滅頂之災(zāi)，80年代市場上開始流行一批后來被稱之為“Wonder nine”（奇跡9mm）的手槍，說白了就是9mm口徑，雙排大容量彈匣，雙動擊發(fā)。代表就是諸如格洛克17、CZ75、P226、貝瑞塔92他們這些。這類9mm自動手槍高容量、輕便、后坐可控、應(yīng)急射擊反應(yīng)更迅速，而且還比較便宜。因此很快搶占了一大票轉(zhuǎn)輪市場，而M1911A1手槍雖然經(jīng)典，但它是個單動擊發(fā)，單排低容量彈匣且還沉重的老家伙，經(jīng)典歸經(jīng)典，但和Wonder Nine們比起來有些過時了。至此，柯爾特丟了軍用訂單，手槍霸主的地位也不保，所以整個帝國開始崩塌。資本家們開了個會，然后就把柯爾特給賣了...?

簡單說，柯爾特在80年代末換了老板。也吸取了之前的手槍教訓(xùn)，因此他們推出了兩款產(chǎn)品，分別是采用雙/單動擊發(fā)的柯爾特雙鷹(Double Eagle）和聚合物/鋁合金槍身框架、雙/單動擊發(fā)、采用15發(fā)9mm雙排彈匣的柯爾特2000

但柯爾特的兩個內(nèi)傷依舊存在，這兩手槍一方面是品控很差，準(zhǔn)確度很爛，而且市場營銷也很糟，所以到1992年柯爾特進(jìn)入破產(chǎn)保護(hù)狀態(tài)，這一期間他們吸取內(nèi)傷教訓(xùn)，引入新的機具和管理模式，可以這么說，此時柯爾特AR15步槍確實口碑略微提升，但隨著冷戰(zhàn)的結(jié)束和美國槍擊案的頻發(fā)，導(dǎo)致了90年代柯爾特的銷售依舊悲劇。

1994年，柯爾特早年和美軍研發(fā)的M4卡賓槍項目終于落地，并從1996年開始重新獲得大筆的軍方訂單，到1999年，退役美軍中將擔(dān)任柯爾特公司CEO。在接下來2000年代的伊拉克和阿富汗戰(zhàn)爭中，柯爾特靠M4茍活，但民用市場這塊由于AR15專利保護(hù)期早已過，因此被其他武器廠蠶食了份額，而手槍這塊柯爾特早就被干的遍體鱗傷。

2007年，柯爾特的M4、HK416、SCAR、XM8進(jìn)行了一次可靠性測試，結(jié)果排名墊底。與此同時，在中東的美軍吐槽M4可靠性差的消息飛起。終于在2013年，美軍決定停止于柯爾特的M4合同，將訂單又雙叒叕丟給了比利時FN。

（FN M4A1機匣銘文）

然后到2015年，柯爾特再次申請破產(chǎn)保護(hù)...然后就靠炒手槍冷飯續(xù)命，到今年2月（貌似就上個禮拜）捷克CZ公司宣布收購柯爾特...

怎么說呢，柯爾特你說這一路有倒霉的成分，比如受到大蕭條、受到大罷工、受到槍擊案、也受到冷戰(zhàn)結(jié)束的影響。但同樣的，他們起家于生產(chǎn)模式的革新，但在20世紀(jì)后半頁里卻不思進(jìn)取，不采用新的機具，對新材料的應(yīng)用也滯后（AR15的鑄鋁還是阿瑪萊特的主意，和柯爾特?zé)o關(guān)），最關(guān)鍵是抱著M1911和轉(zhuǎn)輪手槍覺得一招鮮吃遍天，結(jié)果在其他槍廠的擠壓下從王者淪為青銅。