作業(yè)指導(dǎo)書分析是企業(yè)員工行為準(zhǔn)則的標(biāo)準(zhǔn)，在企業(yè)中扮演著至關(guān)重要的角色。下面是進(jìn)行作業(yè)指導(dǎo)書分析的幾個(gè)關(guān)鍵步驟：

1. 繪制作業(yè)流程圖：根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有的設(shè)備、工藝和產(chǎn)品生產(chǎn)流程，制作每個(gè)工序流程的圖表。流程圖清楚地展示了產(chǎn)品所需的工序步驟，是作業(yè)指導(dǎo)書分析的基礎(chǔ)。

2. 確定生產(chǎn)產(chǎn)品和過程特性：產(chǎn)品和過程特性相互關(guān)聯(lián)。通過確定每個(gè)生產(chǎn)過程的特性，可以理解產(chǎn)品在每個(gè)工序下的變化，從而最終得到成品。作業(yè)指導(dǎo)書分析的目的是確保每個(gè)工序的特性被準(zhǔn)確控制。

3. 預(yù)控失效模式和結(jié)果分析：對(duì)可能發(fā)生的失效模式進(jìn)行預(yù)判和控制，并分析其可能的后果。提前分析潛在的失效模式，并有效控制風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)程度較高的作業(yè)進(jìn)行改進(jìn)，確保風(fēng)險(xiǎn)處于可控范圍之內(nèi)。

4. 確定產(chǎn)品質(zhì)量：在確定失效模式的控制手段后，需要確保這些手段在生產(chǎn)過程中有效應(yīng)用。需要制定每個(gè)工序的控制手段，并整合它們進(jìn)行統(tǒng)一控制，以確保整個(gè)生產(chǎn)流程的質(zhì)量。作業(yè)指導(dǎo)書分析需要對(duì)每個(gè)工序的作業(yè)做出詳細(xì)規(guī)定。

5. 初步擬定作業(yè)指導(dǎo)書分析：在控制產(chǎn)品質(zhì)量之后，可以開始初步制定作業(yè)指導(dǎo)書分析。這包括對(duì)控制手段進(jìn)行具體說明、明確各種特性的規(guī)定，以及明確操作人員的操作步驟和注意事項(xiàng)等。

6. 優(yōu)化作業(yè)動(dòng)作：在作業(yè)指導(dǎo)書分析中，需要加入動(dòng)作優(yōu)化，防止重復(fù)動(dòng)作，并考慮生產(chǎn)線的平衡，以使員工輕松作業(yè)并提高工作效率。

7. 及時(shí)更新作業(yè)指導(dǎo)書分析：由于生產(chǎn)線處于相對(duì)動(dòng)態(tài)變化的狀態(tài)，根據(jù)客戶需求變更、使用工具變更、操作人員的反饋意見等，需要及時(shí)更新作業(yè)指導(dǎo)書分析，確保整個(gè)生產(chǎn)流程處于最佳狀態(tài)，并發(fā)揮最大價(jià)值。

在制作作業(yè)指導(dǎo)書分析時(shí)，可以使用一些軟件工具來輔助。Vioovi推出的ECRS工時(shí)分析軟件是一個(gè)很好的選擇。它利用精益數(shù)字化系統(tǒng)，自動(dòng)采集視頻數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，生成作業(yè)指導(dǎo)書分析等有用的表格供員工參考。此外，該軟件還可以自動(dòng)比對(duì)多余的工作環(huán)節(jié)，剔除多余的操作步驟，并幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)潛在問題，減少操作流程中的不規(guī)律，生成作業(yè)分析組合表等，以最優(yōu)方案進(jìn)行生產(chǎn)。