作為造價(jià)員，最主要的就是工程算量，從而做到成本優(yōu)化控制，成本優(yōu)化是指對(duì)成本的配置進(jìn)行再分配，從而實(shí)現(xiàn)價(jià)值產(chǎn)出的最大化的過程，畢竟不管什么企業(yè)，真是以賺錢為宗旨，沒有合理的優(yōu)化措施，會(huì)直接影響企業(yè)的營收和工程的進(jìn)度

中建三局整理的造價(jià)員成本優(yōu)化手冊(cè)，真是太絕了，貫穿了工程行業(yè)全過程，各環(huán)節(jié)緊密聯(lián)系，以先進(jìn)的分析手法為手段，進(jìn)行深化—計(jì)算—對(duì)比—調(diào)整—改善—提高，使整體更加合理，超全面，用的工程人都說絕

中建三局的造價(jià)員成本優(yōu)化手冊(cè)，從建筑項(xiàng)目開工立項(xiàng)階段-設(shè)計(jì)階段-招采階段-施工階段-結(jié)算階段等都有項(xiàng)目的分析講解，保證我們?cè)谧畲蟪潭鹊膬?yōu)化工程成本，實(shí)現(xiàn)優(yōu)化的成本優(yōu)化管理

市面上太多的成本優(yōu)化管理計(jì)劃，唯有中建三局編制的造價(jià)員成本優(yōu)化手冊(cè)，是在完成工程質(zhì)量的前提下，最大程度的實(shí)現(xiàn)成本優(yōu)化，用過的工程人，都會(huì)發(fā)現(xiàn)之前真是太浪費(fèi)了

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