說起中國企業(yè)家，中國房地產(chǎn)，我們不得不提到一個人，他就是被譽為“地產(chǎn)界思想家的馮侖?！?/p>

1991年，馮侖剛到海南，手頭只有3萬塊錢，當時海南有8套大別墅在出售，馮侖決定拿下這個項目。他鎮(zhèn)定地說，我出1800萬，你出500萬，收益我們平分，你看如何？確實是不錯，老板看馮侖很有底氣的模樣，就拿出了500萬塊錢。

馮侖拿著這500萬，到銀行做現(xiàn)金抵押，又貸出來1300萬。

當年他與潘石屹、王功權、劉軍、易小迪、王啟富等組建了萬通地產(chǎn)，一波紅利過后，萬通成為當時響當當?shù)牡禺a(chǎn)界的品牌，而他們被大家成為“萬通六君子”。

現(xiàn)在的馮侖先生除了負責日常的工作之外，還參加各種演講活動，一有時間就寫文章，出書，幫助年輕人解決創(chuàng)業(yè)問題。

在多年之后他們兄弟六人和平分家，至今也只有潘石屹和馮侖還活躍在大眾視野中。而很多年輕人都非常喜歡馮侖先生，他不僅善于言辭，更是能夠一語中的。已經(jīng)年過花甲的他，除了負責日常的工作之外，還參加各種演講活動，一有時間就寫文章，出書，幫助年輕人解決創(chuàng)業(yè)問題。

甚至還有年輕人為了能夠與他見上一面，專程坐飛機到北京參加他的演講。馮侖作為“92派”的代表，他也將自己的經(jīng)歷和閱歷都濃縮到書籍中，將自己的見解與當代年輕人分享。從《野蠻生長》到《理想豐滿》再到《行在寬處》，每一部作品都是他創(chuàng)業(yè)的結晶，也被不少的創(chuàng)業(yè)者所推崇。

他經(jīng)常掛在嘴邊的一句口頭禪：民營企業(yè)家，一旦開始追求女明星，他的企業(yè)距離破產(chǎn)不遠了！這話說的雖然很露骨，但真的是一語中的。

有一次在演講中，有創(chuàng)業(yè)者問他：“馮侖先生，我想知道你們當年六個人創(chuàng)業(yè)，最后是如何進行資產(chǎn)分割的，如何能夠做到和平分家？”

馮侖只說了兩句話：“以江湖方式進入，以商人方式退出。”之后他解釋道，現(xiàn)在很多的創(chuàng)業(yè)者基本都是搭班子合伙做生意，人員少，規(guī)則比較簡單，甚至就是用江湖義氣來決定一件事到底做不做。

兩年前全民創(chuàng)業(yè)的熱潮，讓不少年輕人開始了自己的創(chuàng)業(yè)之旅。但是很快我們就發(fā)現(xiàn)，那些跟隨潮流創(chuàng)業(yè)的年輕人，除了一腔熱血之外好像并沒有太多方向，甚至連創(chuàng)業(yè)的底層邏輯都沒搞清楚。

近些年馮侖先生也開始更加關注年輕人創(chuàng)業(yè)這件事兒，因為同樣的問題他會被問到幾十遍，甚至更多，所以在2020年出版了一本新書《扛住就是本事》，如果你僅僅聽名字，感覺好像就是一本雞湯文，但實際上并非如此！

書名很應景，也符合當下的年輕人，但內(nèi)容更是有料，而且還是猛料！這本書，我看了三遍，每一次都很有收獲，這里就抽取三點內(nèi)容分享給大家，更多的內(nèi)容有待大家自己去發(fā)掘！

1、狗蛋式創(chuàng)業(yè)的啟示

現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)要比十年前好太多了，而且成立公司的成本也不高，幾千塊錢注冊了公司，幾個人搭班子合伙就可以開干了。雖然這種形式上的成本越來越低，但是我們卻發(fā)現(xiàn)很多人竟是干一些賠本賺吆喝的買賣！

馮侖先生將這種行為稱為“狗蛋式創(chuàng)業(yè)”。而這種形式越來越難做了，在92年，改革開放的時候，只要有膽子，炒個瓜子都能大賺一筆，但是現(xiàn)在呢，估計虧得連褲衩都不剩。

狗蛋式創(chuàng)業(yè)就好比自己瞎折騰，看著四周茫茫一片，任何領域，任何市場好像都能分一杯羹，就好比很多人說大城市機會多，遍地都是黃金，但當你去了之后就發(fā)現(xiàn)大城市的遍地都是創(chuàng)業(yè)者，真的賺錢的卻寥寥無幾。

越是自由的環(huán)境，越不自由，你的選擇越多，就越不容易成事！尤其是對于狗蛋式創(chuàng)業(yè)的一類群體！受限于資源，資金，人脈的壓力，而且很多還都是五連連帶責任制，失敗后的代價可能讓人十年都翻不了身。

所以馮侖先生建議：個體創(chuàng)業(yè)者需要的不是大而廣的市場，而是聚焦細分領域，單點突破，在穩(wěn)中求生。一個月能賺10000，那么我們在10000的基礎上，去思考能否下個月賺12000，就那么簡單。但很多人總是這個月賺了10000，下個月定目標就是50000萬。

奔跑的時候別忘了思考，思考的時候別忘布局！

2、擁抱變化，丟掉平均數(shù)思維

擁抱變化，這也是馮侖先生多次提到的一個詞。其實這個也是我們每一個人都應該擁有的一種意識，我們應該反思一下自己到底為何創(chuàng)業(yè)？

說白了就是能夠實現(xiàn)財富自由嘛，再直白點就是躺著就可以賺錢啊，但是作為一名創(chuàng)業(yè)者，如果在一開始的時候，這種思維就占據(jù)了你的大腦，后續(xù)會很難實現(xiàn)突破。

市場永遠都有機會，比如我們看到電商領域，早些年大家都覺得電商已經(jīng)到頂了，但近幾年某多多異軍突起，盡管它也存在很多問題，但足以攪渾整個市場格局！

著名學者吳伯凡認為，所謂悲觀是建立在視野狹窄的基礎之上的！

很多人都說，所有的市場都值得去做一遍，如果你也簡單地這樣認為，重新搞一個電商平臺，重新做一個咨詢平臺，就我們當下的實力，必然會死得很慘。

因為說話的人跟普通大眾完全不在一個層級上。正如馬云說的那句：“不是實體經(jīng)濟不行了，是你的實體經(jīng)濟不行了。”再比如很多人喜歡調(diào)侃的那樣，如果比爾蓋茨跟自己平分財富，那自己也是頭號富豪?？涩F(xiàn)實呢，沒人跟你用平均數(shù)去考慮問題。

所以做企業(yè)要告別平均數(shù)思維，你不要老按平均數(shù)來確定自己的行為。

3、創(chuàng)業(yè)者具備的兩種能力

在參加線下交流會時，很多年輕的創(chuàng)業(yè)者都會問馮侖先生：“您覺得當下創(chuàng)業(yè)者最需要的那些能力呢？”

馮侖先生的回答只有一句話：自省和自我學習的能力！

隨后他解釋道：“現(xiàn)在的年輕人想創(chuàng)業(yè)，這個想法很好。但是卻沒有基本的自我判斷和學習能力。他不能客觀評估自己的能力，更找不到市場和方向。甚至有些人，你給他啟動資金和資源都不知道朝哪里使勁！”

最后呢，馮侖先生給出了三個建議，我覺得值得我們每一個人學習和接納：

1、讀書：讀書是一種成本非常低的自我進階的方式，通過閱讀我們可以解決身邊80%的難題。

2、行走：讀萬卷書，行萬里路。有時間了到處去走走，看別人不曾看到的風景，走別人不曾走甚至不敢走的路。人生的閱歷便從這里開始豐富起來！

3、與人交談：所有的人脈都來自交流，暢談，甚至一些創(chuàng)業(yè)的資源和合作伙伴也都是通過交流獲得的。越是底層的人，越容易從底層看世界。從底下看人生，不同的人生場景揭示出的人生道理，反而更真實，對自己更有啟發(fā)。

如今馮侖先生已歷經(jīng)人生六十載，創(chuàng)業(yè)也有30余年，可以說他是中國改革開放的見證者，也是中國創(chuàng)業(yè)者的典范，更是“92派”的代表。當年選擇丟掉機關的鐵飯碗下海經(jīng)商，不論是從人生的閱歷還是創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗來講，都比一般人能夠看得更遠，也更徹底。