不知什么時(shí)候開始，財(cái)經(jīng)和互聯(lián)網(wǎng)圈流行扒商界大佬的語(yǔ)錄，從王興到黃崢，他們之前在網(wǎng)上留下的只言片語(yǔ)都被人整理了出來。

成功了真好啊，有無數(shù)人來幫你總結(jié)和解釋，你隨口一個(gè)吐槽都是大道理。不理解？那是你的認(rèn)知有問題。

都是有血有肉的普通人，其實(shí)大佬在成為大佬之前也是跟普通人一樣，沒事在網(wǎng)上隨便寫寫，滿足一下自己的表達(dá)欲。

不過其中確實(shí)也有一些真知灼見，對(duì)創(chuàng)業(yè)者來說有很大的啟發(fā)價(jià)值。比如王興的這一條：

昨天跟一個(gè)老聯(lián)想聊，“想清楚，講明白，聽得懂，做到位”的總結(jié)讓我印象深刻。道理不難，做到很難。

這就是創(chuàng)業(yè)帶隊(duì)伍的四個(gè)基本功。

1、想清楚。

柳傳志說創(chuàng)業(yè)三件事，“定戰(zhàn)略、建班子、帶隊(duì)伍”，其中定戰(zhàn)略就是“想清楚”的問題。

當(dāng)然你也不能教條主義，三件事的順序不一樣，或者是要同時(shí)進(jìn)行，這要根據(jù)你的實(shí)際情況來確定。比如在很多時(shí)候，“建班子”是第一位的，而有的時(shí)候“帶隊(duì)伍”是第一位的。

但根據(jù)我的體會(huì)，“定戰(zhàn)略”是應(yīng)該從創(chuàng)業(yè)之前就要考慮清楚的事，你想得越清楚，你做事的成功幾率就越高。

你在創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，動(dòng)機(jī)是什么，要做個(gè)什么事，應(yīng)該怎么去做，做成的關(guān)鍵是什么……這些問題也許一時(shí)想不明白，但要一直想。

因?yàn)閼?zhàn)略方向正確是努力有價(jià)值的前提，只有想清楚了，你才能有所為有所不為，任正非說得好，“戰(zhàn)略，戰(zhàn)略，只有略了，才會(huì)有戰(zhàn)略集中度，才會(huì)聚焦，才會(huì)有競(jìng)爭(zhēng)力。只有懂得放棄，才有明確的戰(zhàn)略。”

而且，只有你想明白了，你才能講明白。

2、講明白。

創(chuàng)業(yè)者一定不要讓下屬和員工靠猜測(cè)去揣摩你的意圖，如果你模棱兩可，講不明白，那團(tuán)隊(duì)在執(zhí)行的過程中就難免會(huì)犯錯(cuò)。

我知道很多老板都沒有在意這點(diǎn)，他們自己明白這是什么事，但或者是不想，或者是顧不上，根本不跟員工多講，只是下命令讓他們?nèi)?zhí)行。

但員工不是機(jī)器人，如果你不讓他們明白你的真實(shí)意圖，不清楚這是個(gè)什么事，為什么要做，要做到什么程度，達(dá)成什么目標(biāo)，那就不可能有完美的執(zhí)行，你也拿不到想要的結(jié)果。

軍隊(duì)的執(zhí)行力為什么非常強(qiáng)？我們看戰(zhàn)爭(zhēng)片，上級(jí)在下命令的時(shí)候都是非常有邏輯的，隊(duì)伍什么時(shí)間，到哪里，完成什么任務(wù)，說得一清二楚。而且命令下達(dá)后，下級(jí)要重復(fù)一遍，避免對(duì)命令的理解出現(xiàn)偏差。

3、聽得懂。

這需要上級(jí)和下級(jí)共同努力才行，上級(jí)的命令要準(zhǔn)確，清晰，下級(jí)要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)上級(jí)的意圖，知道目標(biāo)是什么。

如果員工和團(tuán)隊(duì)對(duì)你的戰(zhàn)略理解不到位，聽不懂你要做什么，他們其實(shí)也沒辦法把努力用在正確的地方。

4、做到位。

實(shí)際上，創(chuàng)業(yè)的四個(gè)基本功是一體的，想清楚、講明白、聽得懂的目的就是“做到位”。

想和做之間有巨大的差距，很多人都是想到了，但能夠做到的人沒有幾個(gè)。

其實(shí)除了想清楚、講明白、聽得懂之外，要想“做到位”，還有很多工作要做。如《韓非子》里說，“使中主守法術(shù)，拙匠守規(guī)矩尺寸，則萬(wàn)不失矣。君人者，能去賢巧之所不能，守中拙之所萬(wàn)不失，則人力盡而功名立”。

這就是強(qiáng)調(diào)了組織制度和運(yùn)轉(zhuǎn)流程的重要性，工作要能標(biāo)準(zhǔn)化，管理要有法度，帶隊(duì)伍要制定好游戲規(guī)則。

復(fù)雜的問題往往只需要簡(jiǎn)單的策略和行動(dòng)就能解決。

道理一點(diǎn)都不難，大道至簡(jiǎn)，商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，要想贏得競(jìng)爭(zhēng)，取得成功，你只需要把這四個(gè)基本功做得比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手好一點(diǎn)就行了。

高一線，就是高到?jīng)]邊了。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都比你差一點(diǎn)，那你就比他們不是高出一頭的問題，而是境界的超越。

所以，一旦走上創(chuàng)業(yè)之路，活是干不完的，創(chuàng)業(yè)的日子從來都是枯燥的，瑣碎的，無聊的，跟戰(zhàn)爭(zhēng)一樣，充滿了忍耐、等待和煎熬。

我們要做的就是一點(diǎn)一滴的磨礪自己，做好基本功，厚積薄發(fā)。