2023年是一個(gè)挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年，諾豐導(dǎo)熱已經(jīng)感受到了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈，作為深圳十大導(dǎo)熱材料生產(chǎn)制造企業(yè)，更是希望其導(dǎo)熱產(chǎn)品在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位，那么就需要想辦法從從諾豐導(dǎo)熱材料企業(yè)的管理體系、管理理念、管理方法和制程等方面提高自己的生產(chǎn)能力，提升企業(yè)管理創(chuàng)新能力，助力企業(yè)精益生產(chǎn)、精益管理。

近期，諾豐導(dǎo)熱材料公司成功舉辦了“2023年企業(yè)精細(xì)（精益）化管理提升專題培訓(xùn)”；此次培訓(xùn)邀請(qǐng)了第三方老師，以自身豐富理論知識(shí)儲(chǔ)備，從精益管理理念的起源、演變?yōu)榍腥朦c(diǎn)，理清諾豐導(dǎo)熱材料制造與精益管理的內(nèi)在聯(lián)系，使參訓(xùn)人員進(jìn)一步了解精益管理的內(nèi)涵以及培訓(xùn)活動(dòng)的本質(zhì)和意義所在。

精益管理培訓(xùn)過(guò)程中，老師在培訓(xùn)中以公司實(shí)際場(chǎng)景為例，從生產(chǎn)節(jié)拍到工藝制程線路分解，從生產(chǎn)計(jì)劃編排到現(xiàn)場(chǎng)問題解決，不斷發(fā)現(xiàn)問題，過(guò)程生動(dòng)、引人深思。通過(guò)此次培訓(xùn)，諾豐導(dǎo)熱材料企業(yè)參訓(xùn)員工夯實(shí)了理論思想，也認(rèn)識(shí)到各自與精密、成本、交付、質(zhì)量的密切關(guān)系。

精益，與每名員工息息相關(guān)；精益，需要“每日一小步”的毅力與恒心逐步突破。諾豐導(dǎo)熱材料公司將以此次培訓(xùn)為出發(fā)點(diǎn)，以精益管理思路為指引，創(chuàng)新思維，精細(xì)管理，最終達(dá)到降本增效的目的。

通過(guò)此次培訓(xùn)，諾豐導(dǎo)熱材料公司各部門學(xué)員紛紛表示，構(gòu)建以精益思想為導(dǎo)向的企業(yè)文化，通過(guò)文化上的改變和傳導(dǎo)，充分發(fā)揮其導(dǎo)向作用、凝聚作用、約束作用和激勵(lì)作用，讓生產(chǎn)力各個(gè)要素的能量充分釋放和奔涌起來(lái)，將精益管理和理念，融入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，最終達(dá)到降低成本、提高效益、縮短生產(chǎn)周期以及改善質(zhì)量的目的，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展贏得新的動(dòng)力和支持。