項(xiàng)目招聘要點(diǎn)

第一，不要限定招聘的時(shí)間。項(xiàng)目在啟動(dòng)之初，總會(huì)對(duì)招聘有著很急促的時(shí)間要求。一旦招聘不順利，招聘者會(huì)變得沒(méi)有耐心，別無(wú)選擇，起初設(shè)定的人才標(biāo)準(zhǔn)逐漸縮水，導(dǎo)致一大批差強(qiáng)人意的人進(jìn)入了團(tuán)隊(duì)。看起來(lái)招聘任務(wù)如期完成了，但未來(lái)的隱患也種下了。

第二，建立起嚴(yán)密的“篩子系統(tǒng)”。招聘者在發(fā)布招聘廣告時(shí)，就可以把“篩子系統(tǒng)”融入進(jìn)去。比如：你可以在廣告中標(biāo)明提交崗位申請(qǐng)的格式和說(shuō)明。這是一種禮儀，不尊重禮儀的人，無(wú)論簡(jiǎn)歷寫得多么漂亮，總有一天會(huì)表現(xiàn)出自己的粗魯和散漫，最好不要將這類人“放進(jìn)”自己的團(tuán)隊(duì)。

第三，創(chuàng)建快速的檢查路徑。招聘流程變長(zhǎng)總會(huì)讓招聘者焦慮，通過(guò)“篩子系統(tǒng)”，已經(jīng)初步選出了一些可能會(huì)符合要求的候選人，只需要在某些關(guān)鍵點(diǎn)上做些小測(cè)試，創(chuàng)建一條快速地檢查招聘成果的路徑，精準(zhǔn)地選擇最適合的那個(gè)人。

第四，進(jìn)行職業(yè)素養(yǎng)的測(cè)試。從職業(yè)素養(yǎng)能夠看出一個(gè)人是否專業(yè)、敬業(yè)、職業(yè)，由此可以預(yù)測(cè)應(yīng)聘者在項(xiàng)目未來(lái)發(fā)展中能有多大的潛力，可擔(dān)當(dāng)多大的責(zé)任。強(qiáng)化招聘流程會(huì)得到一個(gè)非常好的隊(duì)伍，對(duì)項(xiàng)目的穩(wěn)定性、保密性非常重要。員工是否表現(xiàn)出忠誠(chéng)和長(zhǎng)久服務(wù)于一家公司的愿望確實(shí)很重要。