對(duì)于《花木蘭》這部作品，我的態(tài)度依舊是扼腕嘆息，我不認(rèn)為它應(yīng)該拿到豆瓣4.9的低分，我同時(shí)覺(jué)得許多豆瓣1星影評(píng)都帶有強(qiáng)烈的主觀偏見(jiàn)，立論根本是站不住腳的。

但即便如此，《花木蘭》已經(jīng)在國(guó)內(nèi)上映整整一星期了，而它的票房自始至終都維持在相對(duì)平庸的增長(zhǎng)速率，如今也僅僅累計(jì)到2.1億。

怎一個(gè)慘淡了得---

要知道《花木蘭》是本年度迪士尼耗資最龐大的真人化創(chuàng)作，超2億美金，如果再加上宣發(fā)費(fèi)用，那這部電影起碼得在全球獲得近5億美金票房才可能回收本金（折合票房分賬后）。

也就是說(shuō)，如果我們僅僅聚焦在“投入-產(chǎn)出”的經(jīng)濟(jì)模型里頭，我們會(huì)不假思索的得出“《花木蘭》讓迪士尼虧慘”的評(píng)判，認(rèn)為這家世界娛樂(lè)巨無(wú)霸仿若將鈔票扔進(jìn)了汪洋，是一種極其愚昧的行為表現(xiàn)。

但是，如果我們將《花木蘭》當(dāng)做一門(mén)長(zhǎng)遠(yuǎn)的生意來(lái)看待，那這部作品又似乎有著“戰(zhàn)略謀劃”的一面，而其中的道理也和互聯(lián)網(wǎng)公司為了吸引用戶(hù)的到來(lái)，而開(kāi)啟的“流量補(bǔ)貼”沒(méi)有多大差距---

在我看來(lái)，迪士尼或許在《花木蘭》身上“押對(duì)寶”了！

01.國(guó)內(nèi)影迷愛(ài)理不理的《花木蘭》，北美市場(chǎng)卻樂(lè)開(kāi)花了

《花木蘭》在國(guó)內(nèi)的口碑和票房雙慘淡已是既定的事實(shí)，但一個(gè)地域的票房態(tài)勢(shì)可不能作為另一地域的受歡迎程度的代表。

事實(shí)上《花木蘭》在北美地區(qū)獲得了鼎沸的聲浪支持，這不僅體現(xiàn)在電影上映后海外社交平臺(tái)曾一度掀起模仿花木蘭妝容的熱潮---

這更是體現(xiàn)于迪士尼在自家流媒體平臺(tái)disney+中收獲的鼎沸的數(shù)據(jù)業(yè)績(jī)。

具體來(lái)說(shuō)，集中在如下幾個(gè)方面：

1.在9月4日上映當(dāng)天，北美地區(qū)的disney+平臺(tái)曾因?yàn)楹Ａ坑脩?hù)的涌進(jìn)而短暫宕機(jī)；

2.截至9月12日，《花木蘭》已經(jīng)累計(jì)獲得超900萬(wàn)的付費(fèi)點(diǎn)播用戶(hù)，再鑒于點(diǎn)播費(fèi)用高達(dá)29.99美金（48小時(shí)觀看權(quán)限），也代表著《花木蘭》已經(jīng)為迪士尼帶來(lái)了超2.6億美金的線(xiàn)上營(yíng)收，足夠回籠一大半成本資金了（院線(xiàn)票房需要分賬，但流媒體則能夠百分百歸入自己口袋）；

可以看到，甭管如今的《花木蘭》在北美以外的口碑和票房有多慘淡，但迪士尼想要收回成本也只是時(shí)間上的問(wèn)題了---

那如此說(shuō)來(lái)，豆瓣4.9和國(guó)內(nèi)票房停滯增長(zhǎng)又有多大關(guān)系呢？被國(guó)內(nèi)網(wǎng)友吐槽人物和場(chǎng)景設(shè)計(jì)已經(jīng)嚴(yán)重背離了歷史真實(shí)，以至于讓人認(rèn)為這就是“西方人對(duì)國(guó)人的刻板偏見(jiàn)”又有多大影響呢？

當(dāng)然，《花木蘭》能夠收回成本也只是迪士尼戰(zhàn)略的一小步，甚至可以說(shuō)是無(wú)足輕重的一步。

他們真正覬覦的還是流媒體平臺(tái)的白熱化戰(zhàn)斗---

02.不要為《花木蘭》的續(xù)作感到驚訝

有稍微了解過(guò)互聯(lián)網(wǎng)視頻平臺(tái)的商業(yè)模式的網(wǎng)友應(yīng)該清楚，甭管優(yōu)愛(ài)騰也好，還是B站也罷，占據(jù)他們運(yùn)營(yíng)資金最大頭的當(dāng)屬對(duì)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的補(bǔ)貼（UP主的流量扶持以及優(yōu)質(zhì)影視作品的版權(quán)購(gòu)置）。

這是一筆無(wú)時(shí)不刻都需要支付的費(fèi)用，而隨著平臺(tái)體量的膨脹，版權(quán)支出也只會(huì)越發(fā)高漲，尤其在面臨競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手窮追猛打的情況下，往往網(wǎng)絡(luò)視頻平臺(tái)都得背負(fù)每年高達(dá)數(shù)十乃至上百億的債務(wù)（如B站2019年全年虧損13億），如同黑洞般將各大公司牢牢的內(nèi)卷在其中。

但他們不能松懈，否則最可寶貴的用戶(hù)資源便會(huì)被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手給搶奪離去---

迪士尼所在的美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)視頻競(jìng)爭(zhēng)格局，顯然要比國(guó)內(nèi)劇烈好幾個(gè)數(shù)量級(jí)。

畢竟包括網(wǎng)飛、華納、youtube、迪士尼等等都已然是千億美金俱樂(lè)部的大玩家了，而他們能夠予以?xún)?yōu)質(zhì)作品的費(fèi)用也出了名的慷慨大方（他們也不想，但逆水行舟，不跟進(jìn)就得失敗）。

而一部天價(jià)購(gòu)置的版權(quán)作品能否創(chuàng)造價(jià)值，那就得從作品熱映期間的“獲客數(shù)量”來(lái)評(píng)判，就如同我們會(huì)為一部佳作購(gòu)買(mǎi)一個(gè)月乃至一年的會(huì)員，然后因?yàn)閷?duì)已經(jīng)支付的“沉沒(méi)成本”的不舍而增加對(duì)該平臺(tái)的使用頻次一般（反正會(huì)員費(fèi)用已經(jīng)給了，不用白不用，但殊不知，用戶(hù)習(xí)慣就這樣培養(yǎng)起來(lái)了）

用戶(hù)的消費(fèi)大多數(shù)情況都源于“沖動(dòng)”，而能夠激發(fā)用戶(hù)沖動(dòng)的作品，就是真正意義上的好作品---

從上述標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量，《花木蘭》顯然就是一部佳作。

你們可別以為900萬(wàn)用戶(hù)是一個(gè)小數(shù)目，這群用戶(hù)其實(shí)已經(jīng)占據(jù)disney+總用戶(hù)量的29%，而且需要注意，能夠點(diǎn)播《花木蘭》的用戶(hù)都得是購(gòu)買(mǎi)了disney+會(huì)員的人群（每月需支付6.99美元）。

這也代表迪士尼借一部作品完成了數(shù)百萬(wàn)會(huì)員用戶(hù)的積累，而單一部《花木蘭》就已經(jīng)能夠讓會(huì)員和總用戶(hù)量的比率接近或超過(guò)1/3之多了?。▽?duì)比B站的財(cái)報(bào)你就知道有多可怕，如今B站月活在1.72億，但月均付費(fèi)用戶(hù)只有1300+萬(wàn)，占比不到1/10）---

毫無(wú)疑問(wèn)，站在生意和戰(zhàn)略的角度來(lái)評(píng)判，迪士尼這一次絕對(duì)押對(duì)寶了，這部作品確實(shí)如同一劑強(qiáng)心劑般注入到迪士尼體內(nèi)，讓他在日漸劇烈，甚至可以說(shuō)是未來(lái)戰(zhàn)略重地的流媒體競(jìng)爭(zhēng)中，收獲到了充沛的彈藥。

而如果再給迪士尼一次機(jī)會(huì)的話(huà)，我相信他們也會(huì)義無(wú)反顧的再來(lái)一遍---

當(dāng)然，前塵已過(guò)不可“如果”，但對(duì)未來(lái)發(fā)展來(lái)說(shuō)，迪士尼是很有必要繼續(xù)牢牢握緊《花木蘭》這枚戰(zhàn)略IP的。

所以剩下時(shí)間，甭管你們喜歡也好，討厭也罷，興許經(jīng)由劉亦菲領(lǐng)銜的原班人馬的《花木蘭》續(xù)作，就快被提上制作日程了！