時尚不但覆蓋了社會生活的各個領域，而且引領生活消費和生產發(fā)展的潮流。隨著社會進一步發(fā)展，快時尚也逐漸從中脫離出來，慢慢形成各種品牌。信息化技術的成熟導致快速時尚成為服飾業(yè)今后發(fā)展的趨勢。

??? 近年來，國際快時尚服裝品牌以“快、狠、準”的核心特征，憑借SPA供應鏈模式，在全球得到了快速發(fā)展，并大舉進入中國市場獲得成功。國際快時尚品牌發(fā)展迅猛，對傳統(tǒng)服裝形成巨大的沖擊，日漸取代奢侈品牌成為零售商場的主力，未來還將進入運動服裝和家居等領域。

??? 從門店數(shù)量上看，我國快時尚新增門店數(shù)量呈下降趨勢。2019年，包括H&M、ZARA、優(yōu)衣庫、MJstyle、無印良品、UR、C&A、GAP在內的8個快時尚品牌，在內地共新增218家門店，創(chuàng)歷史新低。2019年，《互聯(lián)網(wǎng)周刊》和eNet研究院聯(lián)合發(fā)布2019快時尚品牌排行榜。該榜單統(tǒng)計了150個快消品時尚品牌，其中優(yōu)衣庫、ZARA和韓都衣舍位列前三，在前十的排名里，后七位分別是H&M、Adidas、Nike、ONLY、VEROMODA、森馬和太平鳥。

??? 2020年疫情的發(fā)生和全球經(jīng)濟環(huán)境的持續(xù)低迷加劇了國際快時尚品牌的退出。2020年3月，GAP旗下OldNavy宣布正式退出內地，效仿ZARA失敗的Esprit于5月底全面關店，宣告暫別中國市場。但在此背景下，優(yōu)衣庫依然保持著年均百家新店的開店速度，在內地新開店數(shù)一直居國外快時尚品牌新開店在內地數(shù)第一，表現(xiàn)尤為搶眼。截止2020年5月，優(yōu)衣庫在全球范圍內開店3600余家。

??? 未來，在華國際快時尚品牌發(fā)展趨向多品牌集合，多領域輻射。此外還有大量國際快時尚品牌正進入以及即將進入中國市場。本土服裝品牌亦紛紛轉型快時尚。中國快時尚服裝行業(yè)的新參與者越來越多，而零售發(fā)展的空間在不斷縮小，未來的競爭日趨白熱化。

??? 面對低迷的市場環(huán)境，快時尚品牌早就開始著手新的業(yè)務，除租賃服務以外，此前，快時尚品牌還扎堆試水科技服務。從優(yōu)衣庫的無人零售店到H&M的智能試衣鏡，再到ZARA的全球AR體驗門店，快時尚品牌都費盡腦筋挽救業(yè)績。在快時尚業(yè)績放緩的當下，技術手段或許比設計能力更加重要。隨著數(shù)字化的發(fā)展和消費行為的轉變，快時尚品牌們正不斷進行改變和擴張。個別市場甚至已經(jīng)開始采用部分智能方案。

??? 當前全球疫情暴發(fā)，業(yè)務遍布全球的國際快時尚品牌深受打擊，他們紛紛采取措施以減少疫情帶來的負面影響，很多快時尚企業(yè)都在疫情期間關閉了相應的門店和進行了一定量的裁員；在疫情面前，所有企業(yè)的處境都是相同的。盡管當前國內市場在逐步恢復，但對國際快時尚品牌來說仍是杯水車薪。除了關店、裁員等減少成本支出的措施外，快時尚品牌如何維護自身現(xiàn)金流的健康運行更是重中之重。

??? 銳觀產業(yè)研究院發(fā)布的《2023-2028年中國快時尚服裝市場競爭及發(fā)展前景預測報告》共十一章。首先介紹了快時尚行業(yè)的基本情況、行業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境，接著詳析了國際快時尚品牌在華發(fā)展以及中國本土快時尚行業(yè)的發(fā)展。隨后，報告對快時尚行業(yè)電子商務發(fā)展、供應鏈模式、消費者渠道偏好、渠道終端視覺營銷做出了細致分析。報告還分析了國際快時尚發(fā)展模式及競爭力以及本土快時尚品牌企業(yè)競爭力。最后，本報告對快時尚行業(yè)做出了投資分析，并對其發(fā)展趨勢和前景進行了科學的預測。

??? 本研究報告數(shù)據(jù)主要來自于國家統(tǒng)計局、海關總署、商務部、財政部、產業(yè)研究院、中國紡織工業(yè)協(xié)會以及國內外重點刊物等渠道，數(shù)據(jù)權威、詳實、豐富，同時通過專業(yè)的分析預測模型，對行業(yè)核心發(fā)展指標進行科學地預測。您或貴單位若想對快時尚服裝產業(yè)有個系統(tǒng)深入的了解、或者想投資快時尚服裝行業(yè)，本報告將是您不可或缺的重要參考工具。

第一章　快時尚服裝行業(yè)基本情況

第一節(jié)、快時尚相關概述

一、快時尚行業(yè)的定義

二、快時尚服裝品牌的特征

三、快時尚品牌的定位

第二節(jié)、快時尚產生的原因

一、經(jīng)濟發(fā)展的影響

二、大眾文化的影響

三、后現(xiàn)代主義思潮的影響

第二章　2020-2022年我國快時尚服裝行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

第一節(jié)、經(jīng)濟環(huán)境分析

一、國際經(jīng)濟運行狀況

二、國內經(jīng)濟發(fā)展分析

三、國內經(jīng)濟運行趨勢

第二節(jié)、社會環(huán)境分析

一、M型社會的形成

二、大眾消費觀的轉變

三、快時尚存在的合理性

四、快時尚物流配送環(huán)境分析

第三節(jié)、行業(yè)環(huán)境分析

一、服裝行業(yè)運行現(xiàn)狀分析

二、服裝行業(yè)供應鏈管理特點

三、服裝業(yè)集群發(fā)展趨勢分析

四、服裝行業(yè)的發(fā)展趨勢特征

第三章　2020-2022年國際快時尚服裝品牌在華發(fā)展分析

第一節(jié)、國際快時尚品牌在華發(fā)展現(xiàn)狀

一、2020年國際快時尚品牌在華發(fā)展

二、2021年國際快時尚品牌在華發(fā)展

三、2022年國際快時尚品牌拓展計劃

第二節(jié)、國際快時尚品牌渠道布局

一、渠道布局現(xiàn)狀

二、渠道下沉路徑

三、渠道下沉之困

第三節(jié)、國際快時尚品牌區(qū)域發(fā)展分析

一、武漢

二、廣東

三、西安

四、重慶

五、南京

第四節(jié)、國際快時尚服裝與其他品類服裝競爭分析

一、快時尚與傳統(tǒng)服裝的競爭

二、快時尚與奢侈品牌比較

三、快時尚與奢侈品競爭現(xiàn)狀

四、快時尚沖擊傳統(tǒng)運動品牌

第五節(jié)、國際快時尚品牌發(fā)展存在的問題及對策

一、成本價格優(yōu)勢不再

二、資本風險透支問題

三、服裝質量問題及策略

四、渠道擴張的困擾及對策

五、集團多品牌經(jīng)營策略

第四章　2020-2022年中國本土快時尚服裝行業(yè)發(fā)展分析

第一節(jié)、快時尚行業(yè)在中國的發(fā)展效應

一、國際快時尚對本土零售行業(yè)的影響

二、國際快時尚對本土服裝行業(yè)的影響

三、國際快時尚對本土傳統(tǒng)服裝行業(yè)的影響

第二節(jié)、本土快時尚行業(yè)發(fā)展

一、本土企業(yè)布局快時尚

二、本土快時尚品牌服務商意識

三、本土快時尚改進供應鏈模式

四、本土快時尚模式探索

第三節(jié)、本土快時尚發(fā)展存在的問題

一、本土快時尚轉型不順

二、本土快時尚缺乏品牌核心生命力

三、本土快時尚轉型缺失品牌靈魂

四、本土快時尚高庫存阻礙發(fā)展

五、本土快時尚發(fā)展短板因素

第四節(jié)、本土快時尚發(fā)展對策分析

一、國際快時尚品牌的成功啟示

二、快時尚品牌傳播路徑研究

三、快時尚品牌產品發(fā)展策略

四、快時尚品牌發(fā)展價格對策

五、快時尚發(fā)展的渠道擴張路徑

第五章　2020-2022年快時尚服裝行業(yè)電子商務發(fā)展分析

第一節(jié)、快時尚電子商務發(fā)展現(xiàn)狀

一、借助電商拓展渠道

二、快時尚網(wǎng)絡銷售平臺

三、國際快時尚電商比較

第二節(jié)、快時尚電子商務遇到的問題及對策

一、標準化

二、物流配送體系

三、高附加值產品信任

第三節(jié)、電商時代下的快時尚品牌發(fā)展戰(zhàn)略

一、品牌故事

二、運營成本

三、生產及流通環(huán)節(jié)

四、新顧客的引入

五、老客戶的維系

第六章　2020-2022年快時尚服裝行業(yè)的供應鏈模式分析

第一節(jié)、SPA模式相關概述

一、SPA定義及特征

二、SPA模式價值鏈

三、SPA體系四大模塊

四、SPA模式發(fā)展歷程

第二節(jié)、SPA型企業(yè)發(fā)展分析

一、SPA模式成功的四大要素

二、SPA模式企業(yè)的組織結構類型

三、SPA型企業(yè)組織結構設置原則

四、SPA型國際快時尚品牌比較

第三節(jié)、服裝SPA模式SWOT分析

一、服裝SPA模式的優(yōu)勢

二、服裝SPA模式的不足

三、服裝SPA模式的機會

四、服裝SPA模式的威脅

第七章　2020-2022年快時尚服裝行業(yè)消費者渠道偏好分析

第一節(jié)、消費者偏好及渠道選擇概述

一、消費者對產品特征和品牌的偏好

二、購買過程中的渠道選擇及影響因素

第二節(jié)、不同品牌消費者偏好特征分析

一、購買頻率

二、消費金額

三、產品特征偏好

第三節(jié)、購買過程中不同品牌消費者渠道偏好分析

一、確認需要階段

二、尋求信息階段

三、比較評價階段

四、決定購買階段

五、購后評價階段

第四節(jié)、不同地域消費者偏好特征分析

一、購買頻率

二、消費金額

三、產品特征偏好

四、品牌偏好

第五節(jié)、購買過程中不同地域消費者渠道偏好分析

一、確認需要階段

二、尋求信息階段

三、比較評價階段

四、決定購買階段

第八章　2020-2022年快時尚服裝行業(yè)渠道終端視覺營銷分析

第一節(jié)、視覺營銷基本概述

一、相關定義

二、功能和作用

第二節(jié)、快時尚品牌視覺營銷案例分析

一、ZARA品牌案例分析

二、H&M品牌案例分析

三、C&A品牌案例分析

四、以純品牌案例分析

五、ME&CITY品牌案例分析

第三節(jié)、國內外快時尚終端營銷對比分析

一、快時尚服裝品牌終端形象要素

二、快時尚服裝品牌零售終端環(huán)境

三、國內服裝終端視覺營銷的存在的問題

四、快時尚服裝行業(yè)渠道終端視覺營銷策略

第九章　2020-2022年國際快時尚品牌發(fā)展模式及競爭力分析

第一節(jié)、西班牙Zara

一、企業(yè)在華擴張步伐

二、企業(yè)進軍電子商務

三、企業(yè)在線銷售策略

四、企業(yè)商業(yè)模式分析

第二節(jié)、瑞典H&M

一、企業(yè)經(jīng)營情況

二、企業(yè)全球擴張步伐

三、企業(yè)在華線上銷售業(yè)務

四、企業(yè)在華渠道布局

五、企業(yè)綠色可循環(huán)模式

第三節(jié)、日本uniqlo

一、企業(yè)基本情況

二、企業(yè)經(jīng)營成功經(jīng)驗

三、企業(yè)商業(yè)模式分析

四、企業(yè)產品轉變策略

五、企業(yè)十年發(fā)展戰(zhàn)略

第四節(jié)、美國Forever 21

一、企業(yè)基本情況

二、企業(yè)產品價格策略

三、企業(yè)代運營電商模式

第五節(jié)、美國GAP

一、企業(yè)經(jīng)營情況

二、企業(yè)布局中國市場

三、企業(yè)門店擴張現(xiàn)狀

第六節(jié)、英國Topshop

一、企業(yè)基本情況

二、企業(yè)電子商務發(fā)展

三、企業(yè)全球布局路徑

第七節(jié)、德國C&A

一、企業(yè)在華發(fā)展的優(yōu)勢

二、企業(yè)在華發(fā)展的不足

三、企業(yè)在華策略調整和表現(xiàn)

第八節(jié)、市場新進入者分析

一、IMAGE COLLECTION

二、Old Navy

三、NEW LOOK

四、We

第十章　2019-2022年中國本土快時尚服裝品牌企業(yè)競爭力分析

第一節(jié)、中國利郎

一、企業(yè)發(fā)展概況

二、2020年企業(yè)經(jīng)營情況

三、2021年企業(yè)經(jīng)營情況

四、2022年企業(yè)經(jīng)營情況

五、企業(yè)轉型快時尚戰(zhàn)略

第二節(jié)、福建諾奇

一、企業(yè)發(fā)展概況

二、2020年企業(yè)經(jīng)營情況

三、2021年企業(yè)經(jīng)營情況

四、2022年企業(yè)經(jīng)營情況

五、企業(yè)商業(yè)模式分析

六、企業(yè)電子商務發(fā)展

七、企業(yè)未來發(fā)展計劃

第三節(jié)、都市麗人

一、企業(yè)基本情況

二、企業(yè)商業(yè)模式分析

三、企業(yè)電子商務現(xiàn)狀

四、企業(yè)香港上市進程

五、企業(yè)未來發(fā)展計劃

第四節(jié)、凡客誠品

一、企業(yè)基本情況

二、企業(yè)產品優(yōu)勢分析

三、企業(yè)商業(yè)模式轉型

四、企業(yè)融資發(fā)展情況

五、企業(yè)轉型發(fā)展分析

第五節(jié)、阿仕頓

一、企業(yè)基本情況

二、企業(yè)SPA模式分析

三、企業(yè)快時尚發(fā)展狀況

四、企業(yè)產品優(yōu)勢分析

第六節(jié)、中國本土新興快時尚品牌

一、GXG

二、MJstyle

三、熱風

四、韓都衣舍

五、拉夏貝爾

第十一章　中國快時尚服裝行業(yè)投資分析及未來前景預測

第一節(jié)、快時尚領域投資機會分析

一、男裝領域

二、兒童服裝領域

三、運動服裝領域

第二節(jié)、快時尚模式風險企業(yè)預警

一、Internacionale

二、Mango

三、衣戀SPAO

四、李寧

五、美特斯邦威

六、麥考林

第三節(jié)、快時尚服裝行業(yè)未來發(fā)展趨勢及前景

一、國際快時尚品牌發(fā)展趨向

二、快時尚趨向多品牌集合

三、快時尚行業(yè)發(fā)展前景展望

圖表目錄：

圖表：全球主要經(jīng)濟體GDP占比

圖表：全球人口數(shù)量

圖表：全球勞動力數(shù)量

圖表：2014-2018年國內生產總值及其增長速度

圖表：2014-2018年三次產業(yè)增加值占全國生產總值比重

圖表：2014-2018年中國三次產業(yè)投資占固定資產投資（不含農戶）比重

圖表：2018年按領域分固定資產投資（不含農戶）及其占比

圖表：2018年分行業(yè)固定資產投資（不含農戶）及其增長速度

圖表：2018年固定資產投資新增主要生產與運營能力

圖表：2018年年末人口數(shù)量及構成

圖表：服裝業(yè)規(guī)模以上企業(yè)產量增幅情況

圖表：東中西部及東北地區(qū)服裝產量情況

圖表：服裝企業(yè)人均效益同比增速（累計）

圖表：2018年服裝行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)產量情況

圖表：服裝行業(yè)各地區(qū)產量占全國比重變化情況

圖表：社會消費品及服裝品類零售總額增速情況

圖表：服裝行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)主營業(yè)務收入、庫存同比增長情況

圖表：服裝出口累計增幅情況

圖表：我國對傳統(tǒng)市場服裝出口金額情況

圖表：我國對新興市場服裝出口金額情況

圖表：規(guī)模以上服裝企業(yè)投資新開工項目分地區(qū)占比情況

圖表：十大快時尚品牌城市門店分布情況

圖表：消費者對快時尚服飾產品特征的偏好

圖表：快時尚服飾產品消費者品牌偏好

圖表：快時尚服飾消費者購買渠道偏好

圖表：快時尚服飾消費者尋求信息階段渠道因素分析

圖表：快時尚服飾消費者比較評價階段渠道因素分析

圖表：快時尚服飾消費者決定購買階段渠道因素分析

圖表：消費者第一次網(wǎng)購快時尚服飾時的顧慮

圖表：快時尚服飾消費者通過實體店購買快時尚服飾時的顧慮

圖表：快時尚服飾消費者購后評價階段渠道影響因素

圖表：不同快時尚品牌消費者購買頻率

圖表：不同快時尚服飾消費者單次消費金額

圖表：不同品牌消費者在確認需要階段的渠道偏好

圖表：不同品牌消費者在尋求信息階段的渠道偏好

圖表：優(yōu)衣庫消費者尋求信息階段渠道因素分析

圖表：凡客誠品消費者在尋求信息階段渠道影響因索分析

圖表：麥考林消費者在尋求信息階段渠道影響因素分析

圖表：不同品牌消費者在比較評價階段的渠道偏好

圖表：優(yōu)衣庫消費者在比較評價階段渠道影響因素分析

圖表：凡客誠品消費者在比較評價階段渠道影響因素分析

圖表：麥考林消費者在比較評價階段渠道影響因素分析

圖表：不同品牌消費者在決定購買階段的渠道偏好

圖表：優(yōu)衣庫消費者在決定購買階段的渠道影響因素分析

圖表：凡客誠品消費者在決定購買階段的渠道影響因素分析

圖表：麥考林消費者在決定購買階段的渠道影響因素分析

圖表：不同品牌消費者在購后評價階段的渠道偏好

圖表：優(yōu)衣庫消費者在購后評價階段的渠道影響因素分析

圖表：凡客誠.鉆消費者在購后評價階段的渠道影響因索分析

圖表：麥考林消費者在購后評價階段的渠道影響因素分析

圖表：不同地域快時尚服飾消費者單次購買愿花費的金額

圖表：不同地域消費者對快時尚服飾產品特征的偏好

圖表：不同地域快時尚服飾消費者品牌偏好

圖表：二線城市消費者尋求信息階段渠道因素分析

圖表：二線城市消費者在尋求信息階段的渠道影響因素分析

圖表：一線城市消費者比較評價階段渠道因素分析

圖表：二線城市消費者比較評價階段渠道因素分析

圖表：一線城市消費者在決定購買階段渠道因素分析

圖表：二線城市消費者在決定購買階段的渠道因索分析

圖表：VMD的基本要素

圖表：ZARA在中國的門店分布

圖表：ZARA門店區(qū)域分布分析

圖表：H&M在華渠道布局

圖表：2019-2020年利郎非綜合收益表

圖表：2019-2020年利郎非分部資料

圖表：2019-2020年利郎非收入分地區(qū)資料

圖表：2020-2021年利郎非綜合收益表

圖表：2020-2021年利郎非分部資料

圖表：2020-2021年利郎非收入分地區(qū)資料

圖表：2021-2022年利郎非綜合收益表

圖表：2021-2022年利郎非分部資料

圖表：2021-2022年利郎非收入分地區(qū)資料

圖表：2019-2020年諾奇綜合收益表

圖表：2019-2020年諾奇分部資料

圖表：2019-2020年諾奇收入分地區(qū)資料

圖表：2020-2021年諾奇綜合收益表

圖表：2020-2021年諾奇分部資料

圖表：2020-2021年諾奇收入分地區(qū)資料

圖表：2021-2022年諾奇綜合收益表

圖表：2021-2022年諾奇分部資料

圖表：2021-2022年諾奇收入分地區(qū)資料