越臻咨詢作為美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)授權(quán)教育注冊商、國內(nèi)知名項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，深耕項(xiàng)目管理企業(yè)培訓(xùn)及咨詢領(lǐng)域14年，是多家世界500強(qiáng)中國區(qū)的項(xiàng)目管理培訓(xùn)戰(zhàn)略合作伙伴，累計(jì)至今，已經(jīng)為1000多家企業(yè)提供超過2300場次的定制化項(xiàng)目管理企業(yè)定制培訓(xùn)。

本次越臻咨詢受邀提供定制企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的客戶是工業(yè)自動(dòng)化系統(tǒng)集成行業(yè)的領(lǐng)跑者。現(xiàn)有員工近500人，是一家具備技術(shù)自主研發(fā)、定制工業(yè)自動(dòng)化生產(chǎn)線、提供工業(yè)4.0智能工廠完整解決方案的高新技術(shù)企業(yè)。該客戶以機(jī)器人系統(tǒng)集成作為主導(dǎo)，致力于智能制造，推動(dòng)傳統(tǒng)生產(chǎn)模式的變革?，F(xiàn)已形成以汽車焊裝自動(dòng)線、動(dòng)力電池裝配自動(dòng)線和激光技術(shù)應(yīng)用業(yè)務(wù)為主的三大核心業(yè)務(wù)單元，與此同時(shí)，公司已經(jīng)組建團(tuán)隊(duì)積極布局軌道交通、電梯、造船及軍工領(lǐng)域的自動(dòng)化業(yè)務(wù)。

越臻咨詢榮幸受邀為該客戶設(shè)計(jì)并進(jìn)行了課程的前期研發(fā)，通過對項(xiàng)目管理的基本知識風(fēng)險(xiǎn)管理、成本管理、時(shí)間管理、溝通管理、干系人管理加案例分享的學(xué)習(xí)和演練，加上課前通過對參選學(xué)員的電話及問卷和項(xiàng)目管理痛點(diǎn)調(diào)研，最終做出了課程模塊的調(diào)整，課程最終設(shè)計(jì)為5天的項(xiàng)目管理定制化實(shí)戰(zhàn)內(nèi)訓(xùn)課程，課程板塊設(shè)計(jì)為2天的基礎(chǔ)理念刷新課程和3天的風(fēng)險(xiǎn)及成本模板單項(xiàng)工作坊課程。

擔(dān)任前兩天理念刷新課程的是在汽車行業(yè)有資深項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的敖老師授課。通過前兩天的課程大家對整體的項(xiàng)目管理流程、標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目管理工具都有了一定的了解，后兩天的單項(xiàng)能力提升及研討課程由鐘老師主講，更加聚焦于客戶項(xiàng)目管理工作的難點(diǎn)和重點(diǎn)問題，及風(fēng)險(xiǎn)和成本，通過對學(xué)員當(dāng)前工作中的案例分小組研討，萃取除了良好的經(jīng)驗(yàn)做法以外，并能夠形成客戶自己的組織過程資產(chǎn)。

通過本次課程，學(xué)員以各種項(xiàng)目角色參與到越臻項(xiàng)目管理為客戶量身定制的課程中來，通過課堂講授、管理游戲/比賽、小組討論、小組PK、角色扮演、沙盤演練、案例分析、音像教學(xué)、行動(dòng)學(xué)習(xí)等方式全身心投入到我們的學(xué)習(xí)過程當(dāng)中。

通過此次培訓(xùn)，大家基本掌握了基于美國PMI協(xié)會(huì)項(xiàng)目管理的知識體系和思維方法，樹立項(xiàng)目管理理念；重點(diǎn)掌握項(xiàng)目管理中目標(biāo)、進(jìn)度、成本、風(fēng)險(xiǎn)的控制和管理方法，并能在工作中加以實(shí)踐應(yīng)用；通過案例實(shí)踐參與了解項(xiàng)目管理的過程，掌握項(xiàng)目管理的控制和決策點(diǎn)；組建和管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的方法，提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神與組織意識。上海越臻企業(yè)管理咨詢有限公司一直專注于項(xiàng)目經(jīng)理的能力提升培訓(xùn)及企業(yè)項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐學(xué)習(xí)和分享。我們致力于成為項(xiàng)目管理定制化企業(yè)內(nèi)訓(xùn)專家，并為企業(yè)和個(gè)人提供符合當(dāng)今主流項(xiàng)目管理國際標(biāo)準(zhǔn)的、切合客戶實(shí)際需要的專業(yè)化、高水平的項(xiàng)目管理培訓(xùn)和咨詢服務(wù)。