電影《八佰》，果真成了華誼的“救命稻草”。

少量的電影資源加上敢于第一個吃螃蟹，在電影院還未完全的開放的情況下，華誼敢于人先讓《八佰》第一輪上映。

果不其然，取得先機的《八佰》在朋友圈口碑炸裂，一條條帶著好評免費朋友圈廣告，讓這部還在點映的電影票房直接超過1億元。

上半年的蕭條和今年扭虧為盈的重擔，一度壓的華誼喘不過氣。

作為兩市為數(shù)不多騰訊和阿里共同參股的公司，它的一舉一動都會被無限放大。

過去兩年里，圍繞在華誼和王中軍、王中磊身上最多的詞就是“拯救”和“還債”。為了拯救華誼兄弟，王中軍賣掉了家中的藏畫，兄弟二人賣掉了香港的豪宅。

王中軍在接受采訪時還曾念了一份長長的借款名單，這份名單里有馬云、有盧志強，還有一眾資本市場里的大佬。

過去眾星環(huán)繞，風光無限，現(xiàn)在賣畫度日，凄凄慘慘。

在保殼的關(guān)鍵年份里，華誼遇上疫情，日子難上加難，要不是今年7月華誼8.24億新股的定增，阿里、騰訊伸出援手，今年華誼怕是挺不過這一“劫”。

打鐵還需自身硬，畢竟資本的幫扶都是有成本的。

經(jīng)歷過坎坷的王中軍、王中磊大概也明白，過去靠著多元化以及投資來的版圖終究不過一場空。

在資本的大局里，順風則十億、百億唾手可得，如果玩砸了，有可能賠上的就是整個身價。

高比例質(zhì)押以及金融投資，是這幾年兄弟二人危機的誘因之一，為了還債不至于爆倉，2018年王中軍曾多次向朋友借錢。

根據(jù)華誼財報顯示，截止6月17日，華誼兄弟董事長王中軍質(zhì)押了5.77億華誼股票，占其持股比例的99.8%，占總股本的20.7%；副董事長王中磊則質(zhì)押了1.68億股華誼的股票，占其持股比例的99.98%，占總股本的6.02%。

此次危機讓王中軍、王中磊明白如果不潛心做電影，重新回歸內(nèi)容，就算華誼這次給救回來下次也會遭遇同樣的命運。

為此，王中軍重回華誼兄弟一線工作，并著重剝離了和影視、實景關(guān)聯(lián)較弱的業(yè)務(wù)與資產(chǎn)，回籠資金、優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)……不僅如此，華誼兄弟副董事長、CEO王中磊將回歸電影公司，重新掌管華誼兄弟電影業(yè)務(wù)。另外，華誼也已完成了電影業(yè)務(wù)核心人員的崗位調(diào)整。

這次，電影《八佰》的上映給華誼開了一個好頭。

上映前，有券商曾給這部戲給出了14億至22億的票房區(qū)間。貓眼上，5.7萬觀眾給《八佰》給出了9.3分的評價。

一切都預(yù)示著這部電影將會取得成功，這部取材于淞滬會戰(zhàn)的史詩級戰(zhàn)爭片應(yīng)該不會出現(xiàn)像《1942》一樣叫好不叫座的情形。

這部戲是華誼的最大的底牌，華誼也承受不起失敗的結(jié)局。

作為創(chuàng)業(yè)板第一批元老級企業(yè)，走到今天這一步著實讓人唏噓，華誼的故事告誡一眾上市公司，只有堅守主業(yè)，方能開出時間的玫瑰。如果脫離主業(yè)，不管曾經(jīng)有多輝煌，那么終究也會曇花一現(xiàn)。