與歐美國(guó)家相比，在數(shù)據(jù)管理領(lǐng)域我國(guó)一直缺乏完善的數(shù)據(jù)管理成熟度體系的研究，DCMM填補(bǔ)了這一空白，為國(guó)內(nèi)組織的數(shù)據(jù)管理的能力的建設(shè)和發(fā)展提供了方向性指導(dǎo)。

DCMM國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布對(duì)促進(jìn)我國(guó)數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有著重要的意義。

（1）通過(guò)DCMM評(píng)估，有利于幫助企業(yè)更加熟練地管理數(shù)據(jù)資產(chǎn)，增強(qiáng)數(shù)據(jù)管理和應(yīng)用的能力，并提供一致和可比較的基準(zhǔn)，以衡量一段時(shí)間內(nèi)的進(jìn)展。

（2）通過(guò)DCMM評(píng)估，有利于幫助企業(yè)理清數(shù)據(jù)管理能力的長(zhǎng)處和不足在哪里，幫助企業(yè)確定選擇治理的優(yōu)先順序、治理范圍和內(nèi)容，更有效地管理和使用數(shù)據(jù)。

（3）通過(guò)DCMM評(píng)估，有利于幫助企業(yè)建立與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相匹配的數(shù)據(jù)管理能力體系，包含組織體系、制度體系、標(biāo)準(zhǔn)體系以及工具和技術(shù)體系等。

（4）通過(guò)DCMM評(píng)估，有利于幫助企業(yè)建立數(shù)據(jù)管理和應(yīng)用的隊(duì)伍，培養(yǎng)數(shù)字化人才，有利于推動(dòng)數(shù)據(jù)思維和數(shù)據(jù)意識(shí)的建立。

DCMM模型使用，評(píng)估實(shí)施的四個(gè)階段

為促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)落地應(yīng)用，2018年成立中國(guó)電子工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)管理應(yīng)用推進(jìn)分會(huì)，在工信部信軟司的指導(dǎo)下，不斷豐富完善并建立了 DCMM 評(píng)估體系。

DCMM的評(píng)估是在工信部信軟司的指導(dǎo)下，由中國(guó)電子信息行業(yè)聯(lián)合會(huì)統(tǒng)一組織，包括：評(píng)估機(jī)構(gòu)選取、評(píng)估項(xiàng)目實(shí)施、優(yōu)秀標(biāo)桿評(píng)選、DCMM證書(shū)發(fā)放等。評(píng)估機(jī)構(gòu)需要通過(guò)官方認(rèn)證，才具有為企事業(yè)單位進(jìn)行DCMM評(píng)估的資格。

根據(jù)中國(guó)電子信息行業(yè)聯(lián)合會(huì)的公開(kāi)資料，DCMM評(píng)估分為以下四個(gè)階段：

準(zhǔn)備階段：收集及分析評(píng)估材料，確定評(píng)估的范圍，成立評(píng)估小組并明確項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的各方職責(zé)。

實(shí)施階段：召開(kāi)DCMM評(píng)估啟動(dòng)會(huì)，DCMM模型宣貫，開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估。

制定報(bào)告：形成DCMM評(píng)估結(jié)果，明確各過(guò)程域存在的問(wèn)題和不足，指明改進(jìn)方向。