?高清講座 羅云懷：企業(yè)家的格局思維企業(yè)的階段式成長全集——羅云懷? ? ? ? ? ? ? ? ? ?內(nèi)容簡介：羅云懷：企業(yè)家的格局思維企業(yè)的階段式成長?

羅??懷

北京大學(xué)匯豐商學(xué)院實踐家商業(yè)模式研究中心理事

實踐家教育集團全球定位咨詢項目首席顧問

康修特投資管理（上海）有限公司董事長

清華大學(xué)實戰(zhàn)型資本運營董事長研修班特聘專家

北京大學(xué)文化創(chuàng)意總裁班定位課導(dǎo)師

專業(yè)著作《商業(yè)模式定位》《定戰(zhàn)略》

為什么在商海打拼多年，每次開始都需要從頭再來？

是什么在阻礙我們的企業(yè)做不長、長不大？?

人生就是階段性的調(diào)整，企業(yè)也是階段性的調(diào)整。

羅云懷：企業(yè)家的格局思維企業(yè)的階段式成長 名師精品講座網(wǎng)

羅??懷老師為我們帶來企業(yè)家的格局思維——企業(yè)的階段式成長方法，讓我們清楚地知道企業(yè)的昨天是什么，未來會怎樣！揭示企業(yè)持續(xù)成長的重點：既要采用適合本階段的方式方法，又要讓這一階段為下一階段打下基礎(chǔ)。

每個大企業(yè)都是從小企業(yè)長出來的，本書中羅老師將以真實的企業(yè)作為案例來為我們展開企業(yè)從小到大，在每個階段如何把握外部機遇，調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營重心，升級企業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)，讓企業(yè)持續(xù)成長，積小勝為大勝。這是企業(yè)現(xiàn)實的成功路徑。

羅老師十多年來親手為二十多個行業(yè)，上百家企業(yè)咨詢輔導(dǎo)，并受邀于政府部門、科研機構(gòu)及知名高校做專題研究和講學(xué)，對中國的經(jīng)濟環(huán)境和企業(yè)的成長規(guī)律有深入研究和獨到見解。經(jīng)由他操盤的許多企業(yè)成為了行業(yè)的領(lǐng)先者!

本書是羅老師對中國企業(yè)階段式成長的總結(jié)。幫助企業(yè)家從眾多的管理方法中找到企業(yè)實際運用的落腳點。

為什么有的企業(yè)能夠一步一個臺階，持續(xù)的積累，最終從一家小企業(yè)成長為行業(yè)龍頭，乃至商界巨子。

而有的企業(yè)卻是猴子掰玉米，走一路丟一路，最后一無所有。

人生可以分為童年—青年—中年—老年四個階段，每個階段完成不同的人生任務(wù)。

企業(yè)可以分為小作坊—公司化—產(chǎn)業(yè)鏈—商業(yè)生態(tài)四個階段。企業(yè)處在不同的階段有不同的活法。

人生就是階段性的調(diào)整，企業(yè)也是階段性的調(diào)整。

企業(yè)成長的重點是：既要采用適合本階段的方式方法，又要讓這一階段為下一階段打下基礎(chǔ)。

羅云懷：企業(yè)家的格局思維企業(yè)的階段式成長 名師精品講座網(wǎng)

小作坊階段，企業(yè)要過“生存關(guān)”，經(jīng)營重點是“老總踩位”，管理方式是“家長制情義管理”；

公司化階段，企業(yè)要過“系統(tǒng)關(guān)”，經(jīng)營重點是“企業(yè)定位”，管理方式是“家族制制度管理”；

產(chǎn)業(yè)鏈階段，企業(yè)要過“規(guī)則關(guān)”，經(jīng)營重點是“行業(yè)卡位”，管理方式是“政黨制機制管理”；

商業(yè)生態(tài)階段，企業(yè)要過“經(jīng)營哲學(xué)關(guān)”，經(jīng)營重點是“商業(yè)跨位”，管理方式是“民主制生態(tài)管理”；

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