建立政府投資項目重大決策、重大工程后評價機制，有利于堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟社會發(fā)展全局，把改革的力度、發(fā)展的速度和社會可承受的程度統(tǒng)一起來，促進經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，有利于各級各部門樹立正確的政績觀，有利于進一步完善決策機制，推進決策科學(xué)化、民主化、法制化，確保決策符合人民群眾的意愿和利益，從源頭上預(yù)防和減少各種不穩(wěn)定因素解決好。主要以下三個方面體現(xiàn)：

1、確定項目預(yù)期目標是否達到，主要效益指標是否實現(xiàn)；查找項目成敗的原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，及時有效反饋信息，提高未來新項目的管理水平；

2、為項目投入運營中出現(xiàn)的問題提出改進意見和建議，達到提高投資效益的目的；

3、后評價具有透明性和公開性，能客觀、公正地評價項目活動成績和失誤的主客觀原因，比較公正地、客觀地確定項目決策者、管理者和建設(shè)者的工作業(yè)績和存在的問題，從而進一步提高他們的責(zé)任心和工作水平。

工作的主要內(nèi)容分三步走

一、是評價項目實施過程

主要是對項目可行性研究，項目決策和批準程序，項目合同及投資協(xié)議的簽訂與執(zhí)行，項目設(shè)計施工和招投標，項目融資、資金支付及財務(wù)核算，項目運行及股權(quán)管理等，進行回顧、總結(jié)和評價；

二、是評價項目實施效果

主要是對項目預(yù)期的財務(wù)目標和經(jīng)濟目標進行綜合評價。包括投資、收益、營業(yè)收入、成本、利稅、投資收益率、資產(chǎn)負債率等實現(xiàn)情況；項目建設(shè)與運行達到設(shè)計能力和技術(shù)要求的情況；項目管理體制、管理水平、工程質(zhì)量、競爭能力，以及宏觀政策、市場環(huán)境、資源供給對項目持續(xù)能力的影響等；

三、是總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)

根據(jù)調(diào)查、評價的情況，認真總結(jié)項目決策、實施、運營等環(huán)節(jié)和技術(shù)、財務(wù)、管理等方面存在的經(jīng)驗與教訓(xùn)，在此基礎(chǔ)上，提出對已實施項目和在建項目進行完善、對今后投資決策和管理進行改進的對策措施。

華匯數(shù)據(jù)項目后評價系統(tǒng)

華匯數(shù)據(jù)數(shù)字政務(wù)系統(tǒng)工程質(zhì)量智能化監(jiān)督評價系統(tǒng)是對項目在竣工驗收完成并投入使用或運營一段時間后，運用規(guī)范、科學(xué)、系統(tǒng)的評價方法與指標，通過評價系統(tǒng)的分析功能，為項目投入運營中出現(xiàn)的問題提出改進意見和建議，協(xié)助項目相關(guān)單位查找項目成敗的原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提高未來新項目的決策和管理水平，提高投資效益。

后評價平臺的使用，使評價過程和結(jié)果具有透明性和公開性，能客觀、公正地評價項目活動成績和失誤的主客觀原因，比較公正地、客觀地確定項目決策者、管理者和建設(shè)者的工作業(yè)績和存在的問題，從而進一步提高項目各方的責(zé)任心和工作水平。