掌閱漫畫3月27日舉辦了新聞發(fā)布會，現(xiàn)場公布了四大策略，未來將投入過億，獎勵創(chuàng)作者，打造更為開放的漫畫平臺。掌閱漫畫希望沉下心來深耕內(nèi)容，未來推動行業(yè)形成自力更生的機(jī)制。

掌閱漫畫3月27日舉辦了新聞發(fā)布會，現(xiàn)場公布了四大策略，未來將投入過億，獎勵創(chuàng)作者，打造更為開放的漫畫平臺。掌閱漫畫認(rèn)為，只有好作品才能吸引更加成熟的用戶群。專注作品，讓這個行業(yè)自力更生地發(fā)展起來，不再依靠資本的補(bǔ)給。

掌閱漫畫認(rèn)為，身處競爭激烈的漫畫市場，如果過早追求后期衍生變現(xiàn)，只會舍本逐末。希望沉下心來深耕內(nèi)容，未來推動行業(yè)形成自力更生的機(jī)制。掌閱漫畫還透露，將舉辦2018年第一屆掌閱漫畫大賽，開放20部小說，吸引更多優(yōu)秀漫畫作者。

四大策略解決故事、曝光、資金和商業(yè)難題 

掌閱漫畫在本次發(fā)布會上公布了四大策略，解決漫畫行業(yè)現(xiàn)存的故事、曝光、資金和商業(yè)四大難題。下面是四大策略的具體內(nèi)容：

1、開放小說版權(quán)庫，將改編權(quán)免費(fèi)給到漫畫創(chuàng)作者，同時對于優(yōu)秀創(chuàng)作者開放權(quán)益共享。掌閱本身是一個龐大的小說平臺，開放了小說庫，向用戶提供最好的小說作品，向漫畫改編作者免費(fèi)提供版權(quán)，掌閱漫畫來出稿費(fèi)，而且把優(yōu)秀作品的后續(xù)利益分享出來。這就是掌閱漫畫對于故事的策略，將自己的優(yōu)勢釋放出來。

2、3年內(nèi)，掌閱漫畫將提供作者創(chuàng)作作品的回報，內(nèi)容分成分享給優(yōu)秀作者，投資支持工作室的發(fā)展擴(kuò)大。三年內(nèi)累計向作者提供1億元的稿費(fèi)，讓大家的辛苦有最基礎(chǔ)的回報。3年內(nèi)向創(chuàng)作者分享2億元的漫畫內(nèi)容收入，2018年針對需要快速發(fā)展的內(nèi)容團(tuán)隊(duì)和公司提供3億元的資金，進(jìn)行投資支持，幫助其快速壯大。

3、提供海量曝光，好作品需要準(zhǔn)確的展現(xiàn)在他的受眾面前，龐大與精準(zhǔn)的營銷十分必要，對于優(yōu)秀作品，掌閱開放全站流量向累計6億用戶推薦。掌閱是有6個億用戶的全量平臺，覆蓋的群體跨度很大。針對好作品，開放全站資源。為好作品提供最好的用戶營銷。

4、開放商業(yè)閉環(huán)。將掌閱已經(jīng)在國內(nèi)國際建設(shè)起的良好商業(yè)閉環(huán)開放，讓作品在內(nèi)容付費(fèi)、作品全鏈衍生以及海外發(fā)行上都將得到價值回歸，推動市場良性且獨(dú)立發(fā)展。掌閱歷經(jīng)10年，從最初秉承正版、正常商業(yè)化的策略在運(yùn)行，堅持了10年。所以擁有最完善的商業(yè)閉環(huán)系統(tǒng)，包括內(nèi)容付費(fèi)、全鏈衍生，有小說、漫畫、有聲讀物等，一體化發(fā)展。2015年掌閱海外啟動，2017年掌閱漫畫海外啟動。

掌閱漫畫CEO李歆

掌閱漫畫CEO李歆透露，2015年掌閱漫畫頻道上線，2016年墨瞳漫畫APP上線，2017年10月，登陸韓國、日本市場，2017年12月，掌閱漫畫APP重裝上陣。2015年開始，當(dāng)年漫畫收入800萬元，2016年收入5000萬元，2017年收入1億元。掌閱漫畫有信心、有能力為大家創(chuàng)造一個自力更生的環(huán)境。

定位提供最優(yōu)質(zhì)漫畫作品 講好中國故事

掌閱漫畫起步于2015年，是掌閱面向細(xì)分市場的重要戰(zhàn)略部署，掌閱漫畫定位是為中國用戶提供最優(yōu)質(zhì)的漫畫作品，向世界講好中國故事?，F(xiàn)有掌閱平臺漫畫頻道、掌閱漫畫APP、掌閱漫畫新媒體等服務(wù)于用戶的平臺。

掌閱聯(lián)合創(chuàng)始人王良

同時，掌閱漫畫也涵蓋內(nèi)容生產(chǎn)、簽約、孵化、營銷等針對內(nèi)容作品的服務(wù)。目前，掌閱漫畫已將中國作品帶到了眾多海外市場，讓更多國家和地區(qū)看到中國漫畫。

身處競爭激烈的漫畫市場，掌閱漫畫希望沉下心來，首先深耕內(nèi)容，一切圍繞優(yōu)質(zhì)內(nèi)容展開。掌閱漫畫希望下一步從本質(zhì)上解決一些問題：首先，解決故事內(nèi)容的長期創(chuàng)作問題；其次，解決好作品缺乏曝光的問題；第三，作者不再依靠“補(bǔ)貼”而是依靠自己的“創(chuàng)作”實(shí)現(xiàn)完整商業(yè)化；第四，讓好的企業(yè)得到資金支持從而更快發(fā)展。

擺脫對資本的嚴(yán)重依賴 尋求自力更生正循環(huán)

掌閱漫畫CEO李歆表示，中國漫畫市場細(xì)分市場增速很快，但是遇到了瓶頸，對成年用戶影響太小。用戶需求是存在的，中國漫畫總存量不足。2017年整個漫畫行業(yè)能保證正常連載的作品2000部，2017年累計新增作品總量不到10000部。人口基數(shù)這么大，作品這么少，較難突破瓶頸。

在資本市場，2016年，漫畫市場（不包括動畫在內(nèi)）發(fā)生的資本融資額度大概是10億元左右，2017年沒有超過20億元。最重要的是10個億和20個億之間的份額被一兩家公司分走了。這揭露了行業(yè)真相，即整個資本投入規(guī)模并不大，行業(yè)對資本補(bǔ)貼的依賴非常嚴(yán)重。如果沒有資本供給和補(bǔ)貼，目前的網(wǎng)絡(luò)漫畫市場難以存在，因?yàn)闆]有形成一個漫畫行業(yè)自力更生的正循環(huán)。未來掌閱漫畫將針對這些問題，推出公司的計劃。

掌閱漫畫表示，漫畫行業(yè)進(jìn)步很快，未來更希望推動行業(yè)形成自力更生的機(jī)制，讓好的作品在掌閱的生態(tài)里自循環(huán)。當(dāng)然，漫畫的電子收入部分也會重視起來。

隨著互聯(lián)網(wǎng)和移動設(shè)備的普及，中國漫畫行業(yè)正經(jīng)歷著前所未有的快速發(fā)展，漫畫平臺、國產(chǎn)原創(chuàng)漫畫迅速增多，相比于日漫、美漫，國產(chǎn)漫畫正在崛起。當(dāng)前國漫高速發(fā)展，漫畫產(chǎn)品也多樣化，滿足多年齡段的需求，出現(xiàn)了一大批知名的漫畫IP，作品甚至出口海外。

國漫市場火爆，很多優(yōu)秀的國漫作品受到95后、00后追捧，國內(nèi)IP商業(yè)化進(jìn)程加速，資本也開始大量涌入。同時，隨著漫畫在文娛產(chǎn)業(yè)鏈中IP源頭作用的放大，不少動畫公司、游戲公司、影視公司都在收割漫畫產(chǎn)能，平臺排行榜上位居前列作品的創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)都受到了青睞。艾瑞咨詢《2016中國漫畫行業(yè)報告》顯示， 2016年互聯(lián)網(wǎng)漫畫用戶用戶規(guī)模已突破7000萬人，2017年有望實(shí)現(xiàn)破億。

當(dāng)被問及如何從變現(xiàn)角度思考，掌閱漫畫CEO李歆表示，內(nèi)容質(zhì)量的優(yōu)劣才是用戶是否購買我們作品的最終決定因素。本身內(nèi)容必須足夠好，才能讓市場更健康良性的發(fā)展。如果過早追求其后期衍生變現(xiàn)，至?xí)岜局鹉＿@點(diǎn)可以對比游戲公司和影視公司，它們對作品內(nèi)容要求更高，更需要一個嚴(yán)謹(jǐn)而有序的作品出現(xiàn)，而不僅僅是為了衍生而去追求一個作品。

掌閱聯(lián)合創(chuàng)始人王良表示，掌閱漫畫面向的群體并不僅僅是年輕人，未來還有巨大的的成年用戶市場可以開發(fā)。掌閱漫畫是完全獨(dú)立公司，掌閱資源會全力扶持。團(tuán)隊(duì)主要集中把產(chǎn)品內(nèi)容、產(chǎn)品創(chuàng)新做好。

漫畫行業(yè)仍然處于市場快速變化，用戶需求快速迭代的階段，接下來新機(jī)會在哪里出現(xiàn)，依然有很多想象空間。優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容無疑是漫畫平臺的核心，除了版權(quán)引入，各大平臺紛紛增強(qiáng)自身原創(chuàng)作品的生產(chǎn)能力、IP打造和運(yùn)營能力。掌閱漫畫表示，未來隨著平臺自有漫畫IP內(nèi)容越來越豐富，也會考慮與國內(nèi)其它漫畫平臺合作，比如騰訊動漫、快看漫畫、愛奇藝等。因?yàn)榇蠹乙黄鸷献鳎梢宰尯玫淖髌纺軐?shí)現(xiàn)價值最大化。