信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師:第7章:項(xiàng)目成本管理(1)-章節(jié)重點(diǎn)
四、制定預(yù)算
1、概述
匯總所有單個(gè)活動(dòng)或工作包的估算成本,建立一個(gè)經(jīng)批準(zhǔn)的成本基準(zhǔn)的過程,其主要作用是,確定成本基準(zhǔn),可據(jù)此監(jiān)督和控制項(xiàng)目績(jī)效
★成本基準(zhǔn) ?
成本基準(zhǔn)是經(jīng)過批準(zhǔn)的、按時(shí)間段分配的項(xiàng)目預(yù)算:包括應(yīng)急儲(chǔ)備,不包括管理儲(chǔ)備
大項(xiàng)目可能有多個(gè)成本基準(zhǔn),既包括預(yù)計(jì)的支出,也包括預(yù)計(jì)的債務(wù)
★項(xiàng)目預(yù)算 —項(xiàng)目預(yù)算=成本基準(zhǔn)+管理儲(chǔ)備
2、IPO圖

3、輸入(依據(jù))
成本管理計(jì)劃—指導(dǎo)作用
范圍基準(zhǔn)
活動(dòng)成本估算
資源日歷
風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)
4、工具技術(shù)
成本匯總—先把成本估算匯總到WBS中的工作包,再由工作包匯總至WBS更高層次(如控制賬戶),最終得出整個(gè)項(xiàng)目的總成本
儲(chǔ)備分析
5、輸出(成果)
ü成本基準(zhǔn)—按照時(shí)間段分配的項(xiàng)目預(yù)算
ü項(xiàng)目資金需求—總的資金需求和階段性的資金需求
五、控制成本
1、概述
概念:監(jiān)督項(xiàng)目狀態(tài),以更新項(xiàng)目成本,管理成本基準(zhǔn)變更的過程,其主要作用是,發(fā)現(xiàn)實(shí)際與計(jì)劃的差異,以便采取糾正措施,降低風(fēng)險(xiǎn)。
內(nèi)容
①對(duì)造成成本基準(zhǔn)變更的因素施加影響
②確保所有變更請(qǐng)求都得到及時(shí)處理
③當(dāng)變更實(shí)際發(fā)生時(shí),管理這些變更
④確保成本支出不超過批準(zhǔn)的資金限額,既不超出按時(shí)段、按WBS組件、按活動(dòng)分配的限額,也不超出項(xiàng)目總限額
⑤監(jiān)督成本績(jī)效,找出并分析與成本基準(zhǔn)間的偏差
⑥對(duì)照資金支出,監(jiān)督工作績(jī)效
⑦防止在成本或資源使用報(bào)告中出現(xiàn)未經(jīng)批準(zhǔn)的變更
⑧向有關(guān)干系人報(bào)告所有經(jīng)批準(zhǔn)的變更及其相關(guān)成本
⑨設(shè)法把預(yù)期的成本超支控制在可接受的范圍內(nèi)
2、IPO圖

3、輸入(依據(jù))
?項(xiàng)目管理計(jì)劃—成本基準(zhǔn)
?項(xiàng)目資金需求
?工作績(jī)效數(shù)據(jù)
4、工具技術(shù)
★掙值管理(EVM)

★注意
①PV—如果某項(xiàng)工作按照時(shí)間劃分了多個(gè)階段,則將時(shí)間檢查點(diǎn)之前的所有階段分配的預(yù)算之和,作為該項(xiàng)工作的PV
②EV
(1)EV可以由某項(xiàng)工作的PV的完成百分比表示,即EV=PV*完成百分比
(2)如果某項(xiàng)工作按照時(shí)間劃分了多個(gè)階段,PV=將所有階段分配的預(yù)算之和,那么EV=PV*完成百分比
③AC—如果某項(xiàng)工作按照時(shí)間劃分了多個(gè)階段,則將時(shí)間檢查點(diǎn)之前的所有階段實(shí)際發(fā)生的成本之和,作為該項(xiàng)工作的AC
④BAC—BAC=所有工作的PV之和

★注意(論文寫作素材)
①SV—SV>0,代表進(jìn)度提前,否則進(jìn)度落后
②SPI—SPI>1,代表進(jìn)度提前,否則進(jìn)度落后
③CV—CV>0,代表成本節(jié)約,否則成本超支
④CPI—CPI>1,代表成本節(jié)約,否則成本超支
★預(yù)測(cè)技術(shù)

進(jìn)度預(yù)測(cè)(類似成本預(yù)測(cè))
ü非典型(糾偏)—預(yù)測(cè)完工總工期=實(shí)際工期+(計(jì)劃總工期-已完成工作對(duì)應(yīng)的計(jì)劃工期)
ü典型(不糾偏情況)—預(yù)測(cè)完工總工期=計(jì)劃總工期/SPI
績(jī)效審查
?偏差分析
?趨勢(shì)分析
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★實(shí)例講解

5、輸出(成果)
ü工作績(jī)效信息—成本偏差CV與成本績(jī)效指數(shù)CPI
ü成本預(yù)測(cè)—成本預(yù)測(cè)EAC
ü變更請(qǐng)求
匯總圖片:

