國貿(mào)股份 x 袋鼠云:推進(jìn)全鏈業(yè)務(wù)深度數(shù)字化,為產(chǎn)業(yè)綜合服務(wù)插上數(shù)字化翅膀
數(shù)據(jù)治理是推動大型集團(tuán)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、提升競爭優(yōu)勢、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要引擎。通過全鏈數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)對象、業(yè)務(wù)規(guī)則、業(yè)務(wù)流程數(shù)字化,推進(jìn)全鏈業(yè)務(wù)深度數(shù)字化,夯實(shí)數(shù)據(jù)運(yùn)營底座。
廈門國貿(mào)集團(tuán)股份有限公司(簡稱“國貿(mào)股份”)是國有控股上市公司,同時也是首批全國供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用示范企業(yè),在“十四五”規(guī)劃期內(nèi)以聚焦供應(yīng)鏈管理核心主業(yè)作為主要戰(zhàn)略發(fā)展方向。供應(yīng)鏈運(yùn)營管理以大宗商品貿(mào)易為主,其交易往往具有交易量巨大、交易環(huán)節(jié)復(fù)雜、風(fēng)險交易難識別、風(fēng)險客商難管控等痛點(diǎn)。
隨著國貿(mào)股份數(shù)字化轉(zhuǎn)型不斷深化,數(shù)據(jù)應(yīng)用方面的需求不斷擴(kuò)展。但公司缺乏統(tǒng)一的大數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理平臺,導(dǎo)致在數(shù)據(jù)應(yīng)用方面,岀現(xiàn)數(shù)據(jù)價值不凸顯、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、數(shù)據(jù)質(zhì)量不可控、數(shù)據(jù)共享不暢通等問題。
在此背景下,國貿(mào)股份與袋鼠云達(dá)成合作,攜手打造全域統(tǒng)一,覆蓋運(yùn)管、風(fēng)控、業(yè)務(wù)全過程數(shù)字化經(jīng)營管理及分析決策的統(tǒng)一數(shù)據(jù)資產(chǎn)平臺。對集團(tuán)現(xiàn)有存量數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)據(jù)治理及挖掘,搭建數(shù)據(jù)管理體系,對增量數(shù)據(jù)進(jìn)行有效管理和應(yīng)用。通過梳理目前集團(tuán)所有存量數(shù)據(jù),提煉運(yùn)營指標(biāo)及管理指標(biāo),科學(xué)化管理公司數(shù)據(jù)資產(chǎn)和挖掘數(shù)據(jù)價值。

01 自下而上,從數(shù)據(jù)出發(fā),沉淀數(shù)據(jù)資產(chǎn)
袋鼠云根據(jù)國貿(mào)股份的數(shù)據(jù)治理需求,結(jié)合內(nèi)部現(xiàn)有數(shù)據(jù)開發(fā)平臺產(chǎn)品,以業(yè)務(wù)應(yīng)用場景為導(dǎo)向,形成集團(tuán)統(tǒng)一的數(shù)據(jù)治理方案。
自下而上圍繞數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)服務(wù)方向展開實(shí)施,其中數(shù)據(jù)治理以統(tǒng)一集團(tuán)數(shù)據(jù)歸集方式、數(shù)據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、元數(shù)據(jù)維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)建模標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo)進(jìn)行建設(shè),數(shù)據(jù)服務(wù)以滿足集團(tuán)下屬各子公司數(shù)據(jù)需求為主。從數(shù)據(jù)出發(fā),沉淀數(shù)據(jù)資產(chǎn),完善數(shù)據(jù)權(quán)限管理,補(bǔ)充實(shí)時處理能力,統(tǒng)一調(diào)度工具,統(tǒng)一數(shù)據(jù)服務(wù)。具體建設(shè)內(nèi)容包括以下幾點(diǎn),最終幫助國貿(mào)股份建立全域數(shù)據(jù)中心(ODS):
1、數(shù)據(jù)采集/分發(fā) 覆蓋離線采集管理、實(shí)時采集管理、數(shù)據(jù)分發(fā)管理,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)高效、有序流動;?
2、數(shù)據(jù)開發(fā)平臺 提供一站式、全流程開發(fā)支持,包括離線開發(fā)、實(shí)時開發(fā)兩大模塊;
3、數(shù)據(jù)資產(chǎn)平臺 提供成熟數(shù)據(jù)治理套件,包括元數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理、數(shù)據(jù)模型管理、數(shù)據(jù)質(zhì)量管理、數(shù)據(jù)安全管理;?
4、數(shù)據(jù)服務(wù)平臺 提供簡易化的數(shù)據(jù)共享服務(wù)能力,基于零代碼的理念快速生成API,提高數(shù)據(jù)開放與共享效率,快速釋放數(shù)據(jù)價值;?
5、運(yùn)維管理平臺 提供大數(shù)據(jù)產(chǎn)品的一站式部署、監(jiān)控、升級服務(wù),致力于最大化的節(jié)省運(yùn)維成本,提供安全穩(wěn)定的產(chǎn)品部署與監(jiān)控。

02 自上而下,從業(yè)務(wù)出發(fā),構(gòu)建數(shù)據(jù)體系
自上而下圍繞數(shù)據(jù)應(yīng)用方向展開實(shí)施,從業(yè)務(wù)出發(fā),構(gòu)建數(shù)據(jù)體系。以聚焦供應(yīng)鏈運(yùn)營管理業(yè)務(wù)為核心,通過建立全域數(shù)據(jù)中心,統(tǒng)一數(shù)據(jù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),為業(yè)務(wù)運(yùn)營提供標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化、實(shí)時的數(shù)據(jù)支撐,滿足集團(tuán)供應(yīng)鏈運(yùn)管部物流倉儲管理、客商信用管理、價格管理、運(yùn)營管理等部門數(shù)據(jù)分析需求,實(shí)施搭建簽約銷售/采購看板、物流倉儲四大看板、授信額度跟蹤看板、逾期數(shù)據(jù)分析看板、運(yùn)管風(fēng)險逾期周報填報等業(yè)務(wù)場景。
目前,集團(tuán)內(nèi)部數(shù)據(jù)中臺共構(gòu)建800余張表,數(shù)據(jù)執(zhí)行任務(wù)總量500余個,分別對運(yùn)營管理、物流管理、信用管理數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一歸集,按照業(yè)務(wù)指標(biāo)邏輯進(jìn)行數(shù)據(jù)處理開發(fā),滿足業(yè)務(wù)人員數(shù)據(jù)報表填報和數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析應(yīng)用場景。
1、運(yùn)營管理場景 通過重新梳理客戶逾期、客戶賒銷、現(xiàn)貨敞口庫存等業(yè)務(wù)報表數(shù)據(jù),結(jié)合大數(shù)據(jù)平臺取數(shù)能力,實(shí)現(xiàn)簽約情況分析等場景建設(shè),有效減輕業(yè)務(wù)人員每周報表加工填報的工作壓力,同時提高業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)線上留存能力。
2、物流管理場景 以物流合同、庫點(diǎn)庫存等數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),進(jìn)行統(tǒng)一匯聚處理,按照業(yè)務(wù)指標(biāo)口徑進(jìn)行數(shù)據(jù)開發(fā),實(shí)現(xiàn)物流倉儲四大看板,為業(yè)務(wù)人員發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險和日常業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)便捷查詢提供有利條件。
3、信用管理場景 以客商授信用數(shù)據(jù)為核心,結(jié)合業(yè)務(wù)邏輯指標(biāo)進(jìn)行數(shù)據(jù)開發(fā),實(shí)現(xiàn)信用管理場景建設(shè),為業(yè)務(wù)人員控制客商授信額度、發(fā)現(xiàn)客商潛在風(fēng)險、明確當(dāng)前各行業(yè)產(chǎn)品盈利情況提供有效支撐。
03 創(chuàng)造推動“數(shù)字國貿(mào)”建設(shè)的新引擎
當(dāng)前,國際產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈正在經(jīng)歷重構(gòu),大數(shù)據(jù)已逐漸成為貿(mào)易企業(yè)進(jìn)一步降低成本與提升貿(mào)易精準(zhǔn)性的重要利器。此次數(shù)字化建設(shè)意義深遠(yuǎn),為國貿(mào)股份的產(chǎn)業(yè)綜合服務(wù)插上數(shù)字化翅膀,助力集團(tuán)打造業(yè)內(nèi)一流的數(shù)字化供應(yīng)鏈,創(chuàng)造推動“數(shù)字國貿(mào)”建設(shè)的新引擎。
“在我司2022年的數(shù)據(jù)中臺項(xiàng)目建設(shè)過程中,貴司工作專業(yè)、務(wù)實(shí),與我司逐一、詳細(xì)地對齊項(xiàng)目需求、痛點(diǎn)、核心關(guān)注點(diǎn)等,并且逐一落實(shí)實(shí)現(xiàn)路徑。幾位同事積極響應(yīng)項(xiàng)目需求、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)資源、克服種種困難完成了各項(xiàng)任務(wù),是值得信賴的合作伙伴……”國貿(mào)股份在感謝信中如是說道,充分肯定了袋鼠云的技術(shù)與服務(wù)能力。
近日,袋鼠云重磅發(fā)布《數(shù)據(jù)治理行業(yè)實(shí)踐白皮書》,白皮書基于袋鼠云在數(shù)據(jù)治理領(lǐng)域的8年深厚積累與實(shí)踐服務(wù)經(jīng)驗(yàn),從專業(yè)視角逐步剖析數(shù)據(jù)治理難題,闡述數(shù)據(jù)治理的概念內(nèi)涵、目標(biāo)價值、實(shí)施路線、保障體系與平臺工具,并借助行業(yè)實(shí)踐案例解析,為廣大讀者提供一種數(shù)據(jù)治理新思路。
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