提到大疆，這個(gè)誕生于2006年深圳企業(yè)，已經(jīng)變成了“中國智造”的代名詞，尤其大疆無人機(jī)，更是連老外都豎起大拇指，高呼amazing，然后掏出錢包買買買的存在。不過，大疆一直以來都在遭受美國制裁，原因也很簡單，它在無人機(jī)領(lǐng)域的壟斷地位嚴(yán)重威脅到美國自己產(chǎn)業(yè)的發(fā)展了。

大疆在創(chuàng)立后，多年低調(diào)儲(chǔ)備專業(yè)技術(shù)，2012發(fā)布了第一款大疆精靈Phantom 1，一舉震驚航拍愛好者，開創(chuàng)了消費(fèi)級(jí)領(lǐng)域的無人機(jī)市場。自此之后，大疆在全球市場的占有率節(jié)節(jié)攀升，勇于創(chuàng)新的大疆也是銳意進(jìn)取，接連在萬元級(jí)推出悟系列，6000級(jí)市場御系列，更有千元級(jí)市場的特洛系列。全方位的構(gòu)建“護(hù)城河”，讓競爭對手無處容身。

被譽(yù)為世界科技前沿的北美，更是成為了大疆無人機(jī)的優(yōu)勢市場。美國自特朗普上臺(tái)后，對中國企業(yè)頻頻出手，中興華為向后遭受制裁。同為中國科技企業(yè)的代表，大疆創(chuàng)新同樣在美國關(guān)稅制裁之列。結(jié)果面對封鎖，大疆選擇正面硬剛，反手把北美市場售價(jià)提高13%。北美消費(fèi)者非但沒有選擇其他無人機(jī)，反而繼續(xù)對著大疆買買買，大疆在北美的市場占有，更是突破85%，把競爭對手打成others。

強(qiáng)有力的市場表現(xiàn)，體現(xiàn)到大疆的市值上，據(jù)知大疆創(chuàng)新的當(dāng)前市場估值已經(jīng)突破150億美元，妥妥的千億級(jí)科技企業(yè)。大疆創(chuàng)新并不滿足無人機(jī)市場的優(yōu)異表現(xiàn)，因?yàn)閱我坏南M(fèi)市場并不能撐起千億級(jí)科技企業(yè)的規(guī)模。大疆早在多年前就積極開拓新興市場，如手持云臺(tái)，大疆靈眸系列，深受廣大年輕消費(fèi)者的青睞。

除了攝影衍射相關(guān)的創(chuàng)新，行業(yè)，大疆更是深度布局智能機(jī)器人領(lǐng)域， 從2013年首次舉辦RoboMaster大學(xué)生夏令營開始，正式接觸智能機(jī)器人領(lǐng)域，大疆逐漸形成了以機(jī)器人為核心，集產(chǎn)品、課程、賽事于一身的教育體系。 從面向高校學(xué)生的機(jī)甲大師賽和 AI 機(jī)器人，到面向中小學(xué)群體的機(jī)甲大師 S1 教育機(jī)器人、機(jī)甲大師 EP 教育拓展套裝、青少年挑戰(zhàn)賽、高中生假期營，大疆正一步步開拓多種場景下不同年齡段的機(jī)器人教育市場，打造一條覆蓋全學(xué)齡段的創(chuàng)新人才培育鏈路，讓每一位青少年，都能享受系統(tǒng)化、高品質(zhì)的工程教育。

從消費(fèi)級(jí)市場的無人機(jī)，到教育市場的智能機(jī)器人，大疆始終保持高科技創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)，讓消費(fèi)者體驗(yàn)到科技的魅力，也讓我們看到，“中國制造”如何轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸袊窃臁薄Ｔ诿鎸γ绹撇玫臅r(shí)候，華為選擇沉默，中興選擇妥協(xié)，而大疆這家同樣來自中國的科技公司，卻憑借自身掌握的核心技術(shù)，依然笑傲江湖，這也為所有的中國企業(yè)如何在世界立足打下了基礎(chǔ)。