為什么會(huì)有靈活用工的產(chǎn)生？因?yàn)槠髽I(yè)遇到以下用工問題：第一，對(duì)于并不了解的員工，尤其是非初級(jí)職級(jí)員工，難以確定是否建立長(zhǎng)期勞動(dòng)關(guān)系，通過靈活用工合作3至6個(gè)月，較為合適的情況下予以轉(zhuǎn)正；第二，女員工懷孕期間，雇主無(wú)法與其解除勞動(dòng)關(guān)系或重新招聘新同崗員工，需要臨時(shí)性人員補(bǔ)充；第三，?某些服務(wù)支持性崗位員工因突發(fā)事件缺勤，比如生病等等，需要快速找到候補(bǔ)人員；第四，隨著匹配內(nèi)部崗位的應(yīng)屆畢業(yè)生越來(lái)越少，企業(yè)難以在短時(shí)間內(nèi)找到體量較大的候選人人群，通過有一定人才積累的靈活用工供應(yīng)商提供人才，減少企業(yè)自身的招聘壓力；第五，因業(yè)務(wù)旺季、突破人員編制而出現(xiàn)的臨時(shí)用工需求，需要得以解決等等。由此看來(lái)，企業(yè)對(duì)靈活用工的需求非常大！

在當(dāng)今時(shí)代的市場(chǎng)現(xiàn)狀下，靈活用工給企業(yè)帶來(lái)五點(diǎn)影響：節(jié)約人力資源管理成本、提高HR工作價(jià)值、提高用戶滿意度、降低企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)、輕松高效管理。將員工社保公積金繳納、薪資等繁瑣事務(wù)外包，能夠提升企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益?？梢婌`活用工的作用比預(yù)期的要好很多！

靈活用工如何為企業(yè)帶來(lái)收益，為雇員帶來(lái)發(fā)展呢？對(duì)于企業(yè)，通過將日常繁瑣、重復(fù)的事務(wù)性工作外包，可減輕企業(yè)人力資源部及其他相關(guān)部門的工作負(fù)擔(dān)；在降低企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)方面，靈活用工通過建立人員錄用緩沖機(jī)制，篩選優(yōu)秀人才或解決人員編制問題、通過承擔(dān)用人風(fēng)險(xiǎn)和成本，處理用工相關(guān)事宜，解決服務(wù)人員的雇傭風(fēng)險(xiǎn)， 還可增強(qiáng)企業(yè)面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)的人力資源的應(yīng)變能力和組織彈性，提高人力資源管理效率。企業(yè)、個(gè)人是兩大核心要素驅(qū)動(dòng)。對(duì)于企業(yè)來(lái)說，新的經(jīng)濟(jì)態(tài)勢(shì)下，靈活用工可以幫助企業(yè)節(jié)約成本，提高人才保留率和人崗匹配率，轉(zhuǎn)移用工風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)靈活配置，從而降低綜合用工成本。對(duì)于個(gè)人而言，新生代員工更加追求工作中自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，分享經(jīng)濟(jì)時(shí)代也帶給個(gè)人更多自主選擇工作的權(quán)利！