大家好，我是小肥良。

前幾天我正上網(wǎng)吃瓜呢，突然看到了個熱搜：

好時巧克力無了？

雖然國內(nèi)外巧克力的品牌有很多，但我對好時巧克力的印象還是蠻深刻的。

首先它水滴狀的外包裝，就和別的巧克力不太一樣，獨立小巧的同時，也方便攜帶：

與此同時，好時的廣告語也很有水平：

“小身材，大味道”。

不僅凸顯自己的品牌特色，也夸了一波味道。

對我而言，吸引我去吃好時巧克力的原因還有一個：

當時的好時巧克力，包裝的那根白絲帶上是會帶有文字的。

吃一顆巧克力看一段暖心的話，是我當時的一大樂趣：

因此這條熱搜底下，都是網(wǎng)友一片惋惜之聲：

雖然在發(fā)酵后，好時官方緊急發(fā)布公告，表示自己沒有放棄中國市場，不會撤離中國。

但很多跡象，都表明好時在中國的舉步維艱。

今年1月25日，好時甜品概念店公眾號曾發(fā)文：

《Hershey's好時！請您善待在中國的經(jīng)銷商與工作者》

文中稱，不要無視于過去辛苦奉獻在中國建立品牌的經(jīng)銷商努力。

究其發(fā)文原因，是因為好時拖欠這批國內(nèi)經(jīng)銷商的貨款，并始終對經(jīng)銷商的申訴進行冷處理。

求告無門的情況下，才在公眾號控訴：

根據(jù)企查查上顯示，好時（中國）涉及法律訴訟的信息高達37條。

主要涉及原經(jīng)銷商，和好時公司的買賣合同糾紛等。

眾多原好時經(jīng)銷商的商貿(mào)公司都對其提起了訴訟。

圖源：企查查

同時，北京商報記者在天眼查上看到，好時公司已于2021年11月20日產(chǎn)生清算信息。

在線上，好時天貓旗艦店已于1月終止經(jīng)營。

好時京東自營店內(nèi)多款熱銷商品也顯示無貨。

甚至好時中國的總部都人去樓空，被拆得差不多了，只剩下logo在那掛著：

圖源：每日經(jīng)濟新聞

值得一提的是，好時來自美國，是一家擁有120多年歷史的巧克力制造商，也算是財力雄厚。

而且好時進入中國已經(jīng)超過30年了，國內(nèi)一直都有自己的產(chǎn)品在售賣：

如此龐大的集團，且在中國深耕多年，是怎么落得如此田地的？

這一切都要從8年前開始說起。

2014年，好時斥26億巨資收購國產(chǎn)糖果品牌金絲猴，意在借此打開在中國的下沉市場。

這筆交易也是好時有史以來最大的海外收購案。

誰知買了大約80%股份時，好時先把金絲猴的員工裁了，后又與經(jīng)銷商鬧掰。

實在撐不下去的好時，最終將金絲猴以2億元“揮淚大甩賣”。

一上一下，好時巨虧24億，史稱“好時被猴?！?/strong>事件。

食品分析師朱丹蓬曾總結(jié)：

“好時在完全沒有準備好的情況下，收購了金絲猴，幾乎瓦解了原有的經(jīng)銷團隊和渠道結(jié)構?！?/p>

這樁收購案對好時的影響是很深遠的。

它不僅為讓好時（中國）元氣大傷，更是讓好時高層在中國的經(jīng)營策略趨向保守。

這無疑為如今好時的困局埋下了伏筆。

被猴耍了之后，好時痛定思痛，到了2019年，好時的營收有所提升。

業(yè)績回暖無疑給了好時信心，他們開始布局第二年的營銷攻勢。

誰曾想又碰上2020新冠疫情，讓好時的中國市場銷售額下滑46%，一朝回到解放前。

原來份額第二的中國，現(xiàn)在變成了好時最拉胯的海外市場。

困境之下，好時也并非沒有自救過。

它們曾開過線下甜品店，主打巧克力飲品和巧克力冰激凌：

它們也曾試過盲盒。

125年來，好時第一次變更標志性牛奶巧克力棒的外觀，每格印上emoji：

而且把刻有大便表情的設置成“隱藏款”。

還推出過奇葩口味。

柚子辣椒味牛奶巧克力，主打“用勁爽的辣意刺激味蕾，引爆快意人生。”

初嘗只是一點點辣，但是隨著巧克力在口中融化，辣味會一層一層地加深，讓咽喉發(fā)熱起來，辣意點燃整個口腔和舌頭。

好家伙，好時有阿爾卑斯內(nèi)味了。

但無論哪種嘗試，都收效甚微。

說到底，金絲猴收購失敗后，好時就已經(jīng)錯失了最佳的發(fā)展機會。

市場數(shù)據(jù)顯示，在2020年中國巧克力市場，好時市場占有率僅為9.7%。

這個份額遠低于瑪氏（德芙、M&M's）的39.8%、費列羅的17.8%。

另一方面，像每日黑巧這樣的國產(chǎn)巧克力，也在蓬勃發(fā)展，頻獲融資。

這無疑也擠壓了好時的市場份額。

在人們越來越注重健康的今天，一般巧克力作為高糖高熱的代表，本來就越來越不受待見。

這些原因綜合起來，好時在中國節(jié)節(jié)敗退也就不難理解了。

但作為讀書時的一段回憶，我還是希望好時能挺過來。

倒也不是說想要它“再創(chuàng)輝煌”什么的。

只是希望在我饞嘴的時候，依然能隨時買回來吃一下。

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