店長標(biāo)準(zhǔn)化：

店長標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制三大系統(tǒng)：
1、店長手冊(cè)（提煉標(biāo)準(zhǔn)）
2、店長講師（訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)）
3、店長日記（執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)）

店長標(biāo)準(zhǔn)化需要流程管理
店長標(biāo)準(zhǔn)化需要工具執(zhí)行
店長標(biāo)準(zhǔn)化需要訓(xùn)練考核
店長標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)競爭力

店長標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制：店長認(rèn)知
1、標(biāo)桿店長復(fù)制體系框架設(shè)計(jì)
2、標(biāo)桿店長復(fù)制店長角色認(rèn)知
3、標(biāo)桿店長復(fù)制店長工作標(biāo)準(zhǔn)化
店長認(rèn)知：門店經(jīng)營、商品管理、客戶管理、業(yè)績?cè)\斷、員工輔導(dǎo)、進(jìn)店率、客單價(jià)、體驗(yàn)率......