在解決問題時，組織希望盡快找到問題的根源。他們還希望確保找到解決該問題的最有效的解決方案，確保該解決方案得到充分實施，并持續(xù)到將來，以便該問題不再發(fā)生。做到這一點的最好方法是實施結構化的問題解決方案。 在這篇博文中，我們將簡要介紹結構化問題解決方案和實現卓越運營的最佳改進方法。 在我們深入研究Minitab的幫助方式之前，讓我們先了解一下解決問題的基礎知識。

什么是結構化問題解決？

結構化問題解決是一種訓練有素的方法，它將問題解決過程分解成具有明確目標的離散步驟。這種方法使你能夠處理復雜的問題，同時確保你解決的是正確的問題。它還確保你完全理解這些問題，你已經考慮了合理的解決方案，并有效地實施和維持它們。

什么是結構化的問題解決方法？

結構化問題解決方法是一種由一系列階段組成的技術，項目在完成之前必須經歷這些階段。方法論的目標是強調解決特定問題背后的意圖，并提供解決問題的策略方法。 最好的解決問題的方法是什么？

這取決于你試圖為你的改進計劃解決的問題。完成每種方法中所有步驟的結構和規(guī)則比所選擇的特定方法更重要。 為了幫助您輕松直觀地了解這些方法，我們創(chuàng)建了問題解決方法周期表?，F在，讓我們介紹兩種成功的流程改進和問題預防的重要方法:DMAIC和8D.

DMAICDMAIC代表“Define，M測量，A分析，I改進和C控制”。DMAIC方法是持續(xù)改進和卓越運營中最受歡迎的方法之一。 在進行改進項目時，這種方法提供了一個結構化的五階段框架。它側重于改進現有流程，而不是創(chuàng)造新產品或流程。 DMAIC最適合處理復雜的問題，或者風險很高的情況。

8D

8D被稱為解決問題的八大紀律。它包括八個步驟來解決困難的、反復出現的或關鍵的問題。該方法由解決問題的工具組成，幫助您識別、糾正和消除組織中的問題根源。 如果您試圖解決的問題很復雜，并且需要快速解決，8D可能是適合您的組織實施的方法。 每種方法都可以用一個項目模板來支持，其中它的路線圖對應于該方法中的一組階段。最佳實踐是在進入下一步之前完成給定方法的每一步。

MINITAB ENGAGE，您有效解決問題的解決方案

Minitab Engage銩 旨在幫助組織推動創(chuàng)新和改進計劃。我們解決方案的獨特之處在于，它將結構化的問題解決方法與工具和儀表盤相結合，幫助您規(guī)劃、執(zhí)行和衡量您的創(chuàng)新計劃！ 有許多解決問題的方法和工具可以幫助你開始。我們擁有終極的端到端改進解決方案，幫助您實現創(chuàng)新成功。