1藥網(wǎng) 構(gòu)建智能醫(yī)藥供應(yīng)鏈
歷經(jīng)十二年醫(yī)藥市場浮沉變化,1藥網(wǎng)對中國醫(yī)藥零售有著獨(dú)特的洞察力。如今,它作為醫(yī)藥零售趨勢的見證者,正站在數(shù)字醫(yī)藥與大健康賽道的中央,重構(gòu)醫(yī)藥健康供給基礎(chǔ)設(shè)施。?
在科技這個錨點(diǎn)上,1藥網(wǎng)跑在行業(yè)前面,不僅通過數(shù)字化能力賦能組織靈活性,構(gòu)建智能醫(yī)藥供應(yīng)鏈,而且建立以醫(yī)藥為圓心,診、療、藥一體化的服務(wù)閉環(huán)。

拆解1藥網(wǎng)生態(tài),不難發(fā)現(xiàn),它的先發(fā)優(yōu)勢已支撐起新的增長曲線。這條曲線以場景和生態(tài)為坐標(biāo),通過科技鏈接用戶和藥店,雙邊協(xié)同驅(qū)動非線性增長。
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加速轉(zhuǎn)型,1藥網(wǎng)身處蓬勃發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)藥電商賽道,近年來阿里、京東和美團(tuán)等巨頭紛紛下場,1藥網(wǎng)收入和利潤空間遭到擠壓,正面對較大業(yè)績壓力和轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)。巨頭圍堵下,1藥網(wǎng)下沉行業(yè),通過數(shù)字科技賦能鏈接藥企生產(chǎn)商到藥品與醫(yī)療服務(wù),實(shí)現(xiàn)降本增效與多元轉(zhuǎn)型并重。從醫(yī)藥到醫(yī)療健康,1藥網(wǎng)的生態(tài)正在裂變。
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