一、充分認識無領導小組面試是前提

無領導小組討論不是辯論賽，很多考生都會有這個誤區(qū)，一旦出現(xiàn)不同意見時非要和對方爭個對錯，認為必須說服對方才能顯出更厲害，其實無領導小組討論的目的是解決問題達成一致的方案和意見，這項任務是為了整個團隊，而不是為了某個人，所以在無領導討論中內向的人面對分歧不用害怕要跟別人辯論;此外在討論中，也并不是說得越多就越好。發(fā)言次數與最終我們的分數不一定成正比，大家要注意無領導要想取得高分必須是在正確的時間說正確的話，要恰到好處地說，要說對推動討論達成共識有用的話，切忌喋喋不休。

二、學會給自己增加發(fā)言機會是關鍵

一方面我們可以在個人陳述階段下功夫。在個人陳述階段記錄好其他組員的選項，做一個少數派，當然不是追求特立獨行，也要言之有理。比如一道多選題“從以下九個方案中選擇最佳的三個方案”，如果很多人都選某幾個，你可以適當避開，這樣你的發(fā)言很難重復，而大家要達成一致意見，必須要說服你，你可以借此機會充分表達自己的觀點，那么第一次堅持，第二次倒戈給我們增加發(fā)言機會甚至可能會由你推動討論進程!另一方面我們可以在禮節(jié)上增加發(fā)言機會。這也是一個互惠互利的過程，尤其在無領導面試博弈中，如果你主動邀請他人發(fā)言，釋放善意，他人就有大概率與你互動，你來我往中建立同盟關系。

三、保持高質量發(fā)言是根本

內向的人本身發(fā)言次數可能就少，那么就要充分利用好每一次發(fā)言機會，給考官留下好印象。一方面要豐富好你的發(fā)言內容。我們需要在平時打好基礎，仔細研究每種題型的作答方法，在此基礎上，多積累一些好的表達。比如在開頭論述時可以引經據典，引用好詞好句，達到讓人眼前一亮的效果;在論證過程中，巧用數據、案例支撐你的觀點，增加說服力，在總結陳詞階段全面概括。另一方面敏銳觀察討論局面，有效發(fā)言。在討論中一定要認真傾聽與記錄，當討論陷入僵局時，主動發(fā)言，針對討論的焦點有條理地梳理給其他組員，幫助其他人厘清討論情況;也可以在討論內容比較多時及時站出來總結當前討論內容，明確下面討論重點，這都能幫助推動討論和達成共識!

因此，社恐選手在面對無領導小組討論時也不要過于緊張害怕，學會這些，希望大家都能克服恐懼，在無領導小組討論面試中取得好成績!