一年一度的讀書日又來了，你們的讀書計劃啟動了嗎？

在讀書日的熱（刺）潮（激）下，有不少小友問思博老原想要一些有關(guān)項目管理的書單，趁熱打鐵，老原也整理了項目經(jīng)理必看書籍，都是高評熱推的書單。

考慮到大家的程度不一，有的是項目管理新手小白，有的是深耕了一段時間想要提升自我，也有的是行業(yè)大拿想要學(xué)習(xí)更多....

針對以上的類別 ，老原也分了4個板塊整理出了一份必讀書單：

（1）項目管理必讀類書單

（2）項目管理實戰(zhàn)類書單

（3）項目管理提升類書單

（4）敏捷項目管理類書單

其中大部分書都是很多項目管理大佬也推薦過的必讀書，還有一些書是偏實踐類型的入門書，易讀性強。下面就一一分享給大家～

01必讀類書單

01 《PMBOK》

推薦指數(shù)：????????

這本書是PMP認證考試的官方教材，體系完善，可以迅速幫助入門者搭建項目管理知識體系，為項目經(jīng)理的發(fā)展做一個好的鋪墊和開端。所以推薦入門的人，這本書一定要讀，最好是順便考取PMP證書！

02 《一頁紙項目管理》

推薦系數(shù)：??????

一頁紙項目管理，簡稱：OPPM。我們在實際的工作場景中，遇到復(fù)雜的項目的情況遠大多余簡單項目的多。針對復(fù)雜項目，我們必須化繁為簡，迅速抓住主旨和重點。

這本書，就是教我們?nèi)绾瓮瑫r關(guān)注項目績效的幾個關(guān)鍵維度，并且全面地把這些維度的信息和流程掌握在自己的手里，最終輔助我們做出正確的決策。

書里面的12個構(gòu)建步驟都描述的非常的詳細，推薦大家去看，通過一頁紙管理的學(xué)習(xí)，并在實際工具中實際應(yīng)用，有助于降低溝通成本，提高效率。

03 《人月神話》

推薦理由：??????????

這本書是項目管理中的經(jīng)典書籍，非常適合軟件開發(fā)人員、軟件項目經(jīng)理、系統(tǒng)分析師等IT從業(yè)者。書里面有大量的軟件工程實踐，以及作者在IBM公司System 360家族和OS 360中的項目管理經(jīng)驗。

04 《項目經(jīng)理應(yīng)該知道的97件事》

推薦指數(shù)：????????

這本書是來自世界各地的具有成功項目管理經(jīng)驗的項目經(jīng)理、軟件開發(fā)人員和其他職業(yè)領(lǐng)域的專家集體創(chuàng)作的。

書中，這個領(lǐng)域里活躍分子分享了他們多年來積累的經(jīng)驗和秘訣，作者將諸多成功項目經(jīng)理的經(jīng)驗提煉為97個方法，讀者可以隨意撿起其中一個急需的方法。

05 《項目管理最佳實踐方法》

推薦指數(shù)：????????

書從全球化的視角，提供了關(guān)于世界500強企業(yè)中的50多家公司，如摩托羅拉、惠普、江森自控、北電等，是如何將項目管理工作與業(yè)務(wù)運營結(jié)合在一起的獨特描述。

這些公司的高層經(jīng)理講述了他們親歷的項目管理最佳實踐，涉及項目風(fēng)險管理、跨國文化項目管理、整合的及虛擬的項目團隊等方面，以及許多新的從未公開過的資料。

06 《項目管理方法論》

推薦指數(shù)：??????

這本書用理論、案例相結(jié)合的方式，詳細介紹討論了項目管理方法論。我認為它的亮點是，在介紹項目管理基本技術(shù)的同時，非常注重介紹項目管理的工作理念和管理哲學(xué)，是一個可以去細品的書。

同時也非常適合PMP考生在備考的時候結(jié)合《PMBOK》來扎實基礎(chǔ)，想要自學(xué)項目管理方法的人，這本書一定不能錯過

02實戰(zhàn)類書單

01 《項目經(jīng)理案頭手冊》

推薦指數(shù)：????????

不論你在什么行業(yè)，不論你的項目規(guī)模有多大！《項目經(jīng)理案頭手冊》已經(jīng)成為各地項目經(jīng)理的經(jīng)典。

在這本書里面，項目先驅(qū)詹姆斯·劉易斯提供了最新的案例、示范以及圖表，還有具體清晰的指導(dǎo)性方法?？梢哉f是項目人的參考答案了。它可以幫你制定計劃、組織管理團隊，解決問題，消除障礙～

02 《華為項目管理法》

推薦指數(shù)：??????

這本書者提供的是項目管理的“瘦身版本”，也就是項目管理的精華部分。按照華為項目管理的12個操作步驟，對項目管理進行了詳細闡述。

書的內(nèi)容并不是那種必須要遵循的條條框框，而是與項目管理相匹配的一些方法。還結(jié)合了華為項目管理的實踐，可以快速學(xué)習(xí)如何成功應(yīng)對項目管理各個階段的不同問題。

03 《項目管理-項目思維與管理關(guān)鍵》

推薦指數(shù)：??????

這本書強調(diào)的是正確的思維方式，系統(tǒng)思維是本書的基本思維方式，圍繞項目生命周期的利益相關(guān)方管理則是本書的主線。

按照項目生命周期各階段利益相關(guān)方的責(zé)權(quán)利關(guān)系，闡述了成功管理項目需要開展的關(guān)鍵工作內(nèi)容，包括從項目啟動到項目收尾等各階段內(nèi)容。

04 《項目管理修煉之道》

推薦指數(shù)：??????

這本書也是一本實用型書籍，很多內(nèi)容可以拿來直接用。沒有什么很深的理論，但是還是挺有深度的一本書。主要是作者多年項目管理的實踐經(jīng)驗。項目管理就是需要多看別人經(jīng)驗，自己在實操總結(jié)。站在巨人的肩膀上，才能更快更好的成長。

05 《項目管理七杯茶》

推薦指數(shù)：????????

雖然用茶做比喻有點…跳戲，但是是很經(jīng)典的實戰(zhàn)類書籍，可以從一本書了解全部的項目管理實踐。

結(jié)合實際經(jīng)驗來寫，很有參考意義，從系統(tǒng)、計劃、項目分層、不同層次的工作方式、RACI矩陣、甚至歸檔的幾個績效標(biāo)準都可以得到啟發(fā)。

06 《成功的項目管理》

推薦指數(shù)：??????

這本書是吉多教授和克萊門教授關(guān)于項目管理的最新實踐和教學(xué)經(jīng)驗，從管理的層面剖析了項目生命周期各階段的管理要點，生動地刻畫了項目經(jīng)理，項目團隊的職責(zé)和作用。

深入研究和分析了有效組織與溝通的種種方法，實用性比較強。

03提升類書單

01 《影響力》

推薦指數(shù)：??????????

這是一本心理學(xué)巨著！相信沒有人不知道它吧！作者把書的內(nèi)容分成了“互惠、承諾和一致、社會認同、喜好、權(quán)威、稀缺”這6個方面。案例來源于生活，來說明人們是如何被影響的。

為什么我會把這本書放在提升類的第一呢？是因為作為項目經(jīng)理的管理者，最重要的是有影響力，影響下屬，讓他們追隨你，打造具有高凝聚力的團隊。這本書在說服、順從和談判領(lǐng)域享有非常廣泛的聲譽！

02 《番茄工作法圖解-簡單易行的時間管理方法》

推薦指數(shù)：????????

本書介紹了時下最流行的時間管理方法之一——番茄工作法。

很短很有效的一本書，番茄工作法的具體理論和實踐值得借鑒，但是也不要完全照搬，找到有合適自己的方法。適合所有需要提高工作效率的項目經(jīng)理，尤其是軟件工作人員。

03 《卓有成效的管理者》

推薦指數(shù)：????????

作者被尊為 “現(xiàn)代管理之父”， 此書被稱作“久經(jīng)考驗”的管理學(xué)經(jīng)典作品。原版在1966年出版，里面的很多概念可能在平時都有接觸過，所以讀起來或許不會覺得“哇這個我之前不知道！”。

這本書需要你靜下心來細讀，能火這么久，說明大師的作品是很獨到睿智的。

04 《麥肯錫方法》

推薦指數(shù)：??????

作為世界上最牛的咨詢公司之一，麥肯錫有很多理論和分析問題的方法值得我們從事咨詢業(yè)的人學(xué)習(xí)體會。

這本書從五個方面揭示了麥肯錫工作的小竅門，從麥肯錫思考問題的方法開始，不僅介紹了麥肯錫解決商業(yè)問題的方法，同時也介紹了一系列管理技巧，提供了一些適合大眾的思考工具。

05 《六西格瑪管理》

推薦指數(shù)：????????

《六西格瑪管理》是中國質(zhì)量協(xié)會指定的教材，六西格瑪管理方法是一項看似簡單卻很復(fù)雜的制度。

對于六西格瑪?shù)膽?yīng)用，不建議全部照搬，需要根據(jù)行業(yè)、公司的具體情況決定，但其中的部分理念、方法和技術(shù)還是可以單獨抽離出來，進行應(yīng)用的。

04敏捷項目管理類

01 《敏捷實踐指南》

推薦指數(shù)：??????????

這本指南是與PMI其他標(biāo)準一致，包括項目管理知識體系指南（PMBOK指南），是PMI與敏捷聯(lián)盟合作開發(fā)的成果，是PMI推出的敏捷認證教材之一。

它主要是理解、評估和使用敏捷和混合的敏捷方法的資源，提供指導(dǎo)并提供實用工具，讓你知道在什么時候，什么地方，如何應(yīng)用敏捷方法。

02 《如何構(gòu)建敏捷項目管理團隊》

推薦指數(shù)：????????

是PMI-ACPSM考試指定教材，內(nèi)容很全面，相對也比較基礎(chǔ)。對于想要所有敏捷開發(fā)組織中身處領(lǐng)導(dǎo)崗位的人在構(gòu)建敏捷項目管理團隊方面提供指導(dǎo)和幫助，對希望成為高效敏捷項目管理團隊一員的人也可以從中獲益。

這是一本非常實用的書，也是一本可以參考的手冊，里面用非常通俗或者說口語化的文字描述了如何應(yīng)對不同的問題場景。

現(xiàn)在很多大型企業(yè)都越來越看重敏捷管理，啃書的時候順便考個敏捷認證也是不錯的選擇。搭配PMP證書，效果更佳。

03 《敏捷項目管理》

推薦指數(shù)：??????

本書不僅僅是對敏捷實踐和方法的介紹，還包含了一些可以在思維方式和行為上變得更加敏捷的步驟。實用性較強，在產(chǎn)品開發(fā)實戰(zhàn)中成功運用敏捷技術(shù)所需的工具和信息，適合各級項目領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)理和主管閱讀。

04 《敏捷軟件開發(fā)實踐估算與計劃》

推薦指數(shù)：??????

可以說這是一本答案書，將構(gòu)建什么產(chǎn)品？產(chǎn)品規(guī)模多大？需要在何時完成？能完成多少？在這本書你都能找到答案。而且還提供了敏捷估算工具，可以讓項目經(jīng)理從始至終保持敏捷、節(jié)省更多時間、充分利用資源并且完成更多工作。

05 《敏捷開發(fā)的藝術(shù)》

推薦指數(shù)：????????

主要從敏捷的計劃、開發(fā)、交付和管理等方面提供了嚴謹?shù)慕ㄗh，這些建議來自于多年的極限編程(Extreme Programming，XP)經(jīng)驗。

涉及了敏捷開發(fā)過程的全景圖，包括為非技術(shù)類讀者準備的全面指導(dǎo)，以及為開發(fā)者和測試人員準備的實用技術(shù)實踐。如果你有考慮應(yīng)用敏捷開發(fā)，那這本書就非常適合你。

以上就是我整理的項目管理相關(guān)書單，大家可以針對自己目前的程度，自行選擇。