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博眾人的活法|沙僧式的活法何嘗不是一種幸福:但行好事,莫問前程!

2022-09-19 16:59 作者:博眾精工研究  | 我要投稿

題記:如果說活著就是修行,那么西天取經(jīng)路上沙僧的活法,無疑是簡單而自足的。在回歸正道選擇了取經(jīng)之路后,沒有糾結(jié)、沒有焦慮,事來則迎,事往則放。默不作聲,一路向前,跟著隊(duì)伍也修得了人生的圓滿。正所謂“但行好事,莫問前程”。

我們蕓蕓眾生的人生之路,何嘗不是類似西行求人生圓滿的修行之路,只不過沒那么艱辛。每個人都有每個人的活法,但是在當(dāng)今這樣一個略顯浮躁的社會,在我們博眾,仍然有人如沙僧一般心事簡單,一往無前,不求自得。

“從一家電子信息產(chǎn)業(yè)的巨頭到當(dāng)時還是小公司的博眾,您是怎么想的呢?”

曉鋒笑笑答到:“沒想那么多,當(dāng)時部門直屬領(lǐng)導(dǎo)推薦的,相信領(lǐng)導(dǎo),覺得這家公司應(yīng)該不錯?!?br>
“之前從來沒干過,客戶要做一條自動化線的活也敢接?”

曉鋒還是笑笑:“當(dāng)時沒想那么多,只想盡一切辦法把東西做出來”。

“您在公司待了十七年沒功勞也有苦勞,中間還因組織架構(gòu)調(diào)整被‘罷過官’,后來又官復(fù)原職還升了,曾經(jīng)滑落的時間不難過嗎?”

曉鋒不禁大笑:“反正我覺得我沒做錯什么,當(dāng)時也真沒想那么多,聽從組織安排唄,我相信公司的考慮,這么多年對博眾也有很深的感情”。

“媒妁”之言?一入博眾沉入海

2005年,曉鋒還在一家大型電子信息企業(yè)做設(shè)備維護(hù),當(dāng)時博眾是他們的合作伙伴。因?yàn)楫?dāng)時所在部門在進(jìn)行工作調(diào)整,曉鋒不得不思考新的職場之路。主管和他說要不要去博眾看看,他也沒多想,就來了。當(dāng)時博眾還在松陵鎮(zhèn)梅里村,條件可以用“破舊”兩個字來形容,而且灰塵很大,整體灰蒙蒙的感覺。與大公司相比,要說心里沒有落差,那也是假的。主管說,就先試試看,他還是比較簡單的想法:主管覺得不錯的公司,應(yīng)該還是可以干的。進(jìn)來后,感覺老板還是很好的,雖然條件艱苦,你做什么,他都看到眼里,也都會及時的給予不錯的物質(zhì)和精神激勵,就感覺不管怎么樣,在這里人家把自己當(dāng)個人物看。

心里舒服了,就自然愿意干。與在大廠做好專業(yè)分工的事情有所不同,因?yàn)椴┍娛窃缫慌谥袊鴱氖伦詣踊邪l(fā)和制造的設(shè)備企業(yè)之一,與國外發(fā)達(dá)國家相比完全是需要從零開始積淀的,所以在這里什么都得干:設(shè)計、采購、加工、編程、組裝、調(diào)試、客戶現(xiàn)場維護(hù)等等,都得自己學(xué)會,對人的全面要求也非常高。所以那個時候的狀態(tài)真是沒日沒夜的,通宵加班也是家常便飯,人就住在公司提供的宿舍里,一個電話隨叫隨到,完全陷進(jìn)了自動化行業(yè)的“汪洋大?!背霾粊砹?。正是“一入博眾深似海,從此飯局別叫我”。

但那時候就是愿意去學(xué),去做呀。我們中國人自己的自動化起步晚,是伴隨著改革開放外資進(jìn)來建廠才逐漸從無到有的。就覺得人家的設(shè)備和技術(shù)就是厲害,能幫助企業(yè)這么快速高效的生產(chǎn)出好東西。對于從農(nóng)村出來的曉鋒來說,和博眾的創(chuàng)始人一樣,國外自動化設(shè)備的高效,讓他感受到了我們與歐美發(fā)達(dá)國家的差距,落后的現(xiàn)狀也激發(fā)了他不斷學(xué)習(xí)奮斗的決心。

為此,他現(xiàn)在自嘲說一直被妻子“嫌棄”:當(dāng)時的曉鋒在全身心投入工作的那段時間,他的妻子也有了身孕。一次妻子在家里坐上塑料凳子,因?yàn)橘|(zhì)量可能不是很好,凳子塌了摔倒在地。電話打給曉鋒,曉鋒只問了有無大事,沒有就等處理完手里的工作再回去。至今她的妻子有時還會吐槽:在他眼里工作永遠(yuǎn)是第一位,而不是愛人。曉鋒無辜地說,我們也不是那種會甜言蜜語的人,也不會哄她開心,其實(shí)心里不擔(dān)心不心疼是假的,但是工作在手上,不處理完心里放不下呀。

困了就睡,?餓了就吃

2008年,博眾精工開始從半自動化真正進(jìn)軍自動化。實(shí)際上博眾精工當(dāng)時的基礎(chǔ)也不是很好,但是老板的口碑還不錯,所以有一些企業(yè)還是很喜歡和博眾合作。當(dāng)時本地一家給某大型臺資企業(yè)做配套的企業(yè)找到博眾,希望幫他們開發(fā)一條自動化線。

當(dāng)時這個活到了曉鋒手里,其實(shí)他之前根本沒做過類似的開發(fā)。但既然接到了業(yè)務(wù),那就得去滿足客戶的信任和期待,他也就沒想那么多,接到活先做,做的過程中再去克服,也沒工夫去擔(dān)心做不出來怎么辦。所以,整整一個月,從接到單子開始,就開始自己摸索。先是到客戶的現(xiàn)場去看整體設(shè)備運(yùn)營,會得到一些啟發(fā);然后與客戶的經(jīng)理謙虛真誠地交流,對方也會很愿意提供一些力所能及的幫助。就這樣,在當(dāng)時還沒有3D軟件的情況下,用CD設(shè)計了一個月,經(jīng)過不斷打樣,不斷地解決出現(xiàn)的很多問題,最終還是把設(shè)備做出來交給客戶驗(yàn)收了。

當(dāng)問及當(dāng)時怎么確定能做得出來的時候,曉鋒笑笑,我也不知道怎么就做出來了。當(dāng)時只是想著先做唄,根本也沒時間去管壓力啊什么的。只要真想去做,應(yīng)該沒有不能解決的問題。當(dāng)然,我這個人還是比較習(xí)慣動腦筋的,會全天投入到工作中去,感覺身體困了就睡一會兒,餓了就吃,休息好了接著干,曉鋒的話語還是那么輕描淡寫。

日本的經(jīng)營管理之圣稻盛和夫說過這樣的話:你只管努力,要努力到神靈和老天爺都要情不自禁幫助你!也許,曉鋒就是如此,當(dāng)他全身心地想去完成一件正念事情之時,他的能量和磁場,接通了我們世人可遇不可求的“靈感”。正如大詩人陸游亦言:文章本天成,妙手偶得之!

可許則許,莫向外求

在博眾的17年,曉鋒基本只是順其自然地用心工作,但這并非代表著就一定沒有挑戰(zhàn):

2014年,當(dāng)時與我們已合作數(shù)年的、一個消費(fèi)電子行業(yè)的全球巨頭要上一條全球領(lǐng)先的生產(chǎn)線,當(dāng)時技術(shù)難度大、時間緊、要求高,客戶的高層都親自到現(xiàn)場來看。設(shè)備需要不斷調(diào)試,當(dāng)時整個團(tuán)隊(duì)都不知道是否真的能幫客戶把設(shè)備按時做出來。那種感覺,就是一條道,不知道走到什么時候是盡頭。

但是當(dāng)時博眾上至創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)下至一線工程師,整個團(tuán)隊(duì)完全撲上去了,人人都很拼。大家三個月沒完整休息一天,都憋著一股勁:這么重要的設(shè)備線,我們做不出來,博眾就無法在這個行業(yè)深耕;但一旦我們做出來了,則我們連這個行業(yè)要求最高的客戶我們都能服務(wù)好,我們就有信心服務(wù)好整個消費(fèi)類電子行業(yè),這是博眾的實(shí)力,也是中國自動化設(shè)備研發(fā)制造企業(yè)的實(shí)力。最終,我們還是如期的完成了客戶的期待。

經(jīng)此一役,我們整個團(tuán)隊(duì)更加的團(tuán)結(jié)和敢拼,“敗則拼死相救”,說的可能就是我們吧。問及當(dāng)年的狀態(tài),曉鋒笑言:現(xiàn)在回想起來,連續(xù)三個月不間斷的奮戰(zhàn),因?yàn)榇蠹叶荚谀抢锲床?dāng)時就是那個氛圍,我也沒其它想法,就是跟著大家一起往前走,最終我們還是取得了我們應(yīng)有的成績,我感覺包括我在內(nèi)的所有人都很有成就感,這段人生經(jīng)歷也是刻骨銘心的。我覺得做事情還是不要首先想到各種困難和壓力,就如我們創(chuàng)始人常說的,心朝內(nèi)去反省和認(rèn)知,做著做著就有感覺了。當(dāng)然真正去專注于一件事情的時候,其實(shí)也忘記了苦累。

而在2017年的經(jīng)歷,在外人看來可能略顯苦情:由于博眾發(fā)展的需要,曉鋒所在部門與其它部門進(jìn)行了一次組織重構(gòu),曉鋒從課長變?yōu)槠胀üこ處?。因?yàn)椴粠F(tuán)隊(duì)了,也無明確發(fā)展方向,要是一點(diǎn)失落也沒有那是假的。但曉鋒覺得,組織可能有組織的考慮,也不去想那么多,他更多的時間花到了設(shè)備出來之后的現(xiàn)場調(diào)試上。

后來,隨著公司規(guī)模的不斷發(fā)展,特別是在上市后,曉鋒所在部門因業(yè)務(wù)發(fā)展需要又進(jìn)行了擴(kuò)充性調(diào)整,朱曉峰不但“官復(fù)原職”,而且還從“課長”升任“部門經(jīng)理”。

當(dāng)問及那段時間的感受,曉鋒覺得,其實(shí)也沒什么,在博眾這么多年,對這里是很有感情的,最好的青春都貢獻(xiàn)在了這里,也見證了中國從半自動化到自動化,再到今天的智能化和數(shù)字化進(jìn)程,這一切都融入自己的生命。

因此,他每天都習(xí)慣了到公司來,看看設(shè)備,思考下怎么改良。如果哪天一下子放假幾天,還覺得有點(diǎn)不習(xí)慣了。出生農(nóng)家的曉鋒雖然脫離了農(nóng)門,但骨子里,農(nóng)耕文明那種對自己所守護(hù)的一畝三分地的傾注心力,還是在不經(jīng)意的延續(xù)著。而農(nóng)耕文明特有的順天安命,克守本分的特質(zhì),也讓曉鋒從來都只是默默地做好自己的本職工作,從來不去強(qiáng)求什么。但曉鋒在一種淡然的活法中,回頭一看,似乎作為普通人該有的也都有了,他也很知足。

曉鋒的活法,有著這個時代難得的寧靜和純粹:一旦選定一樣?xùn)|西和一種人生態(tài)度,就會心無旁騖地堅(jiān)持下去,將心注入,遇到任何困難或不平之事不會去輕言放棄,很像《西游記》的沙僧尊者。

但曉鋒覺得,在我們博眾,特別是工程師隊(duì)伍的老底子,很多都是這樣的人,我也只是他們中普通的一員。如果要講企業(yè)文化,這可能就是博眾最鮮明的特點(diǎn)之一吧。他覺得,我們所祈求的,不一定是適合我們的,有些東西我們得到了也未必是好事。“可許則許,莫向外求”,我覺得這八個字講得很好,他能讓我們活在每一個清醒覺知而少煩惱的當(dāng)下,讓我們可以很專注于一件事上,沒那么多的欲望,這應(yīng)該也是博眾人這么多年能持續(xù)精進(jìn)的本因吧!


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