XX公司是一家以研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售為一體的高科技集團(tuán)公司。該公司專注于手機(jī)、平板電腦(MID)主板、行業(yè)定制主板、液晶電視主板及整機(jī)的設(shè)計(jì)研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體。高精度、高效率、高品質(zhì)，是現(xiàn)代化高科技的專業(yè)電子制造性企業(yè)。公司核心主板研發(fā)水平處于行業(yè)領(lǐng)先地位。公司秉承“以人為本”的管理理念及“誠信、共贏、高效、進(jìn)取”的經(jīng)營理念。發(fā)揚(yáng)優(yōu)良的企業(yè)文化精神，開拓進(jìn)取，不斷引進(jìn)高新技能人才，持續(xù)改進(jìn)，提升管理。

近日該公司邀請張馳咨詢顧問陳老師開展精益管理課程，陳老師在生產(chǎn)管理和精益制造方面具有扎實(shí)的理論和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。他結(jié)合公司實(shí)際，旁征博引，通過深入淺出的講解和多種案例的分析演示，向?qū)W員們詳細(xì)介紹了公司為什么實(shí)施精益管理、精益如何在企業(yè)成功、精益思想的由來、精益思想的延伸、精益管理的原則、精益語言、精益工具等，內(nèi)容詳實(shí)，通俗易懂。堂課堂上，學(xué)員積極思考、主動(dòng)提問、氣氛活躍。課后，學(xué)員紛紛反映，此次培訓(xùn)讓自己深受啟發(fā)，并表示一定會(huì)在后續(xù)的改善過程中貫徹、實(shí)踐精益思想的理念和方法。

陳老師強(qiáng)調(diào)：“精益生產(chǎn)管理”是一種思想理念的改變，就是要持續(xù)提升、持續(xù)改善。這個(gè)過程是源源不斷的。在我們制造型企業(yè)，尤其要靈活地運(yùn)用這一模式。他建議，所有人在做好自己自己崗位工作的同時(shí)，也要做一些換位思考。

“精益生產(chǎn)”的核心就是消除一切無效勞動(dòng)和浪費(fèi)。它把目標(biāo)確定在盡善盡美上，通過不斷地降低成本、提高質(zhì)量、增強(qiáng)生產(chǎn)靈活性確保企業(yè)在市場競爭中的優(yōu)勢。據(jù)了解，此次精益生產(chǎn)已把責(zé)任下放到組織架構(gòu)的各個(gè)層次，采用小組工作法，充分調(diào)動(dòng)全體職工的積極性和聰明才智，努力把缺陷和浪費(fèi)及時(shí)地消除在每一個(gè)崗位。