工程邦合伙人丨“獨(dú)行俠”的別樣人生
近日,工程邦記者采訪到了一位長(zhǎng)期在混凝土行業(yè)和砂漿行業(yè)里面的中間人,該中間人只愿意聊聊這件事和他自己的性格特點(diǎn),并不愿意透露姓名和他的相關(guān)信息,我們保持尊重。
以下采訪為中間人的第一視角。

我之前一直是一個(gè)獨(dú)來獨(dú)往的人,不擅長(zhǎng)合作,也懶得思考這件事,什么都是我自己一個(gè)人干。找項(xiàng)目,談合同,找供應(yīng),抓回款,一切的一切都是我自己一個(gè)人干。有時(shí)候忙的昏天暗地,我也從來不想合伙去做,因?yàn)槲铱傆X得很麻煩。
之前的我也不容易信任別人,不管是能力的信任還是其他方面的信任,我總覺得我自己會(huì)做的更好??傊?,我一直覺得合伙是一件很麻煩的事兒。
什么時(shí)候我開始嘗試改變?
我發(fā)現(xiàn)我自己一個(gè)人的力量太有限了。我自己做項(xiàng)目,做的再好,也不能多線發(fā)展,沒有精力兼顧很多。
我自己有優(yōu)點(diǎn),也有很多缺點(diǎn)。我的優(yōu)點(diǎn)是,說干就干,能做到立馬行動(dòng)不拖延;有很強(qiáng)的執(zhí)行力,有不成功不罷休的勁頭;有絕對(duì)的信念感和極強(qiáng)的感染力;對(duì)數(shù)據(jù)很敏感,善于發(fā)現(xiàn)異常值,擅長(zhǎng)項(xiàng)目管理和目標(biāo)管理。
缺點(diǎn)也很明顯:喜歡從0-1的成就感,卻沒有1-100的堅(jiān)持力,細(xì)節(jié)方面很拉胯等等。
目前與工程邦平臺(tái)合作,成為該平臺(tái)的合伙人,平臺(tái)能彌補(bǔ)我的缺點(diǎn),能很好的推動(dòng)整個(gè)項(xiàng)目更完美的進(jìn)行,這種感覺還是非常非常贊的。
比如,一個(gè)砂漿合伙項(xiàng)目,我負(fù)責(zé)拉業(yè)務(wù),負(fù)責(zé)回款,平臺(tái)負(fù)責(zé)供應(yīng)和服務(wù),平臺(tái)利用數(shù)字化技術(shù)的優(yōu)勢(shì),對(duì)成本管控也很好,這樣讓利潤(rùn)也能最大化。我們都做的很好,總體下來還是很契合的。
如果全部我負(fù)責(zé),我可能過早就放棄了,或者做不到那么好?,F(xiàn)在的我早就被供應(yīng)和服務(wù)的事情解放出來了,同時(shí)去合伙做七八個(gè)項(xiàng)目也不成問題。
再來說說利潤(rùn),原先我自己一個(gè)人做的時(shí)候利潤(rùn),綜合起來成本會(huì)比現(xiàn)在的合伙模式要高很多。尤其是像我這種自己沒有生產(chǎn)站點(diǎn)的,只能賺取一些差價(jià)。合伙人模式下,我跟平臺(tái)都是按利潤(rùn)55分賬。
這樣的合作模式,也很適合我的性格,跟平臺(tái)相互很匹配。