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?遭“紅衣大炮”周鴻祎怒懟 同程旅行為何贏了業(yè)績輸了人心?

2023-10-24 16:50 作者:鰲頭財經(jīng)  | 我要投稿

記者丨寧曉敏 見習(xí)生丨汗青

出品丨鰲頭財經(jīng)(theSankei)

“同程商旅是最差勁最惡劣的機(jī)票服務(wù),改票半個小時還沒改好是因?yàn)閷訉庸倭艔?fù)雜流程,最后還不成功,各位千萬不要再用這個同程商旅的買票服務(wù)?!?

不少人稱為“紅衣大炮”周鴻祎又開炮了,只不過這一次的目標(biāo)不是同行,而是同程商旅。

投訴量超3萬條,機(jī)票業(yè)務(wù)成重災(zāi)區(qū)

近日,一張360董事長周鴻祎在微信朋友圈吐槽同程商旅的截圖在網(wǎng)上流出,從曝光的截圖中可看到,周鴻祎耗費(fèi)半個小時改簽機(jī)票未成功,并表示同城商旅改票流程“層層官僚”,言語之中無不顯示出周鴻祎的憤怒,其直指同程商旅是“最惡劣”“最差勁”的機(jī)票服務(wù)。

周鴻祎吐槽同程商旅一事也引發(fā)了網(wǎng)友關(guān)注,第一時間沖上了微博熱搜,同程商旅也給出了回應(yīng)。

同程商旅表示,目前已有專員在處理此事,改簽時專員也是按照正常流程處理??头€表示,周鴻祎當(dāng)時沒有選座成功,在改簽失敗后周鴻祎選擇了退票。

對于周鴻祎吐槽同程一事,網(wǎng)友并沒有一邊倒的站在周鴻祎一邊?!巴似庇行遁d360和關(guān)閉360廣告麻煩嗎?”“和360一樣,大王不說二王。”不少網(wǎng)友在評論中調(diào)侃起了周鴻祎以及360。

當(dāng)然,更多的網(wǎng)友選擇支持周鴻祎,“機(jī)酒退款難、隱藏霸王條款等問題在同程上很常見,只不過普通用戶沒有周鴻祎那樣的聲量,維權(quán)困難,即便是上市公司董事長最后也只能退票,平臺的做法太霸道了?!庇芯W(wǎng)友在評論中表示。

實(shí)際上,周鴻祎不是第一個公開吐槽OTA平臺的企業(yè)創(chuàng)始人。今年8月份,某獨(dú)角獸創(chuàng)始人在攜程訂機(jī)票,但在不知情的情況下“被貸款”1000元,直到接到催收短信其才知曉在攜程進(jìn)行了貸款,之后其在網(wǎng)絡(luò)上爆粗口怒罵攜程網(wǎng)。

今年以來,旅游行業(yè)開始復(fù)蘇,訂單量上升的同時投訴量激增,普通用戶的投訴無法引起聲量,周鴻祎對于機(jī)票改簽糟糕體驗(yàn)的吐槽則揭示了OTA平臺服務(wù)質(zhì)量低下這一現(xiàn)象。

黑貓大數(shù)據(jù)中心聯(lián)合黑貓投訴平臺發(fā)布的今年9月數(shù)據(jù)顯示,黑貓投訴平臺累計收到消費(fèi)者有效投訴超1557萬件,企業(yè)回復(fù)1202萬余件,投訴解決1004萬余件,其中9月有效投訴超41萬件。

數(shù)據(jù)顯示,近期OTA領(lǐng)域投訴量持續(xù)增長,9月單月投訴量超2.4萬單,環(huán)比上漲47.30%。其中,機(jī)票、火車汽車票、酒店民宿相關(guān)投訴最為集中,其中機(jī)票相關(guān)投訴超6600單,占OTA領(lǐng)域投訴量的26.87%。預(yù)訂后退票收取高額手續(xù)費(fèi),航班變動影響后續(xù)行程,機(jī)票大幅降價等問題集中。

黑貓投訴顯示,關(guān)于同程旅行的投訴量已超過三萬條,投訴原因集中為退改糾紛、虛假宣傳、霸王條款與捆綁搭售、酒店強(qiáng)制退房、客服態(tài)度等方面。

業(yè)績得到復(fù)蘇,服務(wù)質(zhì)量何時提升?

同程商旅是同程旅行(00780.HK)旗下的差旅管理公司,其主要面向企業(yè)客戶,在卷入這場風(fēng)波前,同程旅行業(yè)績剛迎來了一波復(fù)蘇。

同程旅行今年第二季度財報顯示,報告期內(nèi)其實(shí)現(xiàn)營收28.7億元,同比增長117.4%;實(shí)現(xiàn)經(jīng)調(diào)整凈利潤5.9億元,同比增長428.9%。除核心住宿、交通業(yè)務(wù)收入外,其二季度其他收入也實(shí)現(xiàn)了同比103.3%的高增長,這里面就包含了商旅服務(wù)。

“由于特殊的社會經(jīng)濟(jì)原因,OTA行業(yè)在過去幾年遭遇了不小的打擊,今年同程旅行的同比大幅增長基于去年的低基數(shù),但旅游行業(yè)整體向好,同程旅行的業(yè)績在未來也將繼續(xù)得以修復(fù)?!毙袠I(yè)分析人士向鰲頭財經(jīng)表示。

歷史財報顯示,2022年,同程旅行的收入、凈利潤雙雙出現(xiàn)下滑,2022年,同程旅行實(shí)現(xiàn)營收65.85億元,同比減少12.6%,經(jīng)調(diào)EBITDA為14.37億元,同比減少24.6%,經(jīng)調(diào)整凈利潤為6.45億元,同比減少50.6%。全年交易額1227億元,同比下降18.3%。

但值得注意的是,在特殊社會經(jīng)濟(jì)背景下,同程旅行并沒有陷入虧損。歷史財報顯示,2020年同程旅行實(shí)現(xiàn)營收59.33億元,經(jīng)調(diào)整凈利潤為9.54億元;2021年,同程旅行實(shí)現(xiàn)營收75.4億元,經(jīng)調(diào)整凈利潤13億元。

“同程旅行未陷入虧損的主要原因在于騰訊(00700.HK)對其的流量扶持,騰訊的流量賦能讓同程旅行獲得了更多的渠道和更低的獲客成本?!鼻笆鲂袠I(yè)分析人士向鰲頭財經(jīng)表示。

事實(shí)如此,數(shù)據(jù)顯示,2022年同程旅行約80%的平均月活躍用戶來自微信小程序。除此之外,騰訊的賦能在同程拓展底線城市渠道時發(fā)揮了巨大作用。財報顯示,截至2022年底,同程旅行有86.5%的注冊用戶來自非一線城市;微信新增付費(fèi)用戶中60.3%來自三線及以下城市。

獲客成本方面,根據(jù)平安證券研究所數(shù)據(jù)顯示,以廣告及推廣開支/年付費(fèi)用戶數(shù)測算,2018—2021年同程的獲客成本穩(wěn)定在9—11元/人,約為美團(tuán)(03690.SZ)三分之一。

盡管背靠大樹好乘涼,但與“大樹”的關(guān)系則成為了業(yè)績好壞的關(guān)鍵因素?!芭c騰訊關(guān)系的變差可能對我們的業(yè)務(wù)及增長前景,尤其就我們騰訊旗下平臺,造成重大不利影響?!蓖搪眯斜硎?。

背靠大樹不如自己成為大樹,成為大樹的養(yǎng)分則是千千萬萬的消費(fèi)者,對于同程旅行而言,此次風(fēng)波中暴露出的用戶服務(wù)質(zhì)量問題值得關(guān)注,周鴻祎的“炮轟”為同程旅行提了個醒,提升服務(wù)質(zhì)量,獲取更多消費(fèi)者的青睞才是長久發(fā)展的關(guān)鍵所在。

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