精益5S管理五大執(zhí)行法

??5S管理重組（SEIRI）：把現(xiàn)場需要的東西和不需要的東西分開，處理掉不需要的東西。 例如去除不必要的設(shè)備、管道、工具、模型和個人物品。

?SEITON：把要使用的東西按照使用頻率分開放置，讓常用的東西能及時準確的取出，保持在需要的時候可以立即使用，大家都能看懂的狀態(tài)。 如場所和通道的標志，物品及其管理者的標志等。

?5S管理清掃（SEISO）：清除現(xiàn)場的污垢、垃圾、污漬，經(jīng)常清潔檢查，形成制度，采取對策，鏟除污垢。 如徹底改善設(shè)備漏油、漏油、漏氣、易落塵等狀況。

??5S管理清潔（SEIKETSU）：始終保持公司、場地、崗位和設(shè)備清潔，保持環(huán)境清潔。 例如，定期進行健康和安全檢查，并采取對策，防止污染、噪音和振動，照亮現(xiàn)場。

??5S管理識字（SHITSUKE）：要加強修養(yǎng)，美化身心，達到心靈美和行為美。 每個人都養(yǎng)成良好的習慣，自覺遵守和執(zhí)行各項規(guī)章制度和標準。