2022年6月至12月，英國啟動了全球最大規(guī)模的四天工作制試驗，61家企業(yè)的約2900名員工參與。

2月21日，據(jù)英國媒體報道，在試驗結(jié)束后，大多數(shù)參加的英國公司都未恢復(fù)到五天工作制，三分之一公司計劃將這一改變永久化，15%的參與者甚至表示，再多的錢也不能讓他們回到五天工作制。

在國內(nèi)一周六天制、大小周工作制遍地的背景下，高負(fù)荷工作似乎已經(jīng)成為一種常態(tài)，2月24日，#四天工作制究竟香不香#登上微博熱搜，網(wǎng)友對此看法不一。

英國試驗四天工作制，92%公司選擇永久化

非營利組織4WDG在英國做了一項推行四天工作制的試驗，他們讓61家公司和3000多名員工進行四天工作制，從去年6月起為期6個月，參與試驗的企業(yè)涵蓋軟件開發(fā)公司、金融公司、咨詢公司、招聘公司、教育機構(gòu)、零售商、餐館等。

試驗結(jié)果如下：

61家參與企業(yè)有56家（占92%）表示仍將沿用4天工作制，其中18 家已宣布將該工作制度永久化。

從員工角度來說，39%的員工壓力變小，71%的員工疲倦程度降低，健康狀況改善，54%的員工表示他們能夠平衡工作與生活，沒有人表示想放棄四天工作制，15%的人甚至說，即使能拿到更多的工資他們也不愿回到五天工作制。

從公司角度來看，試驗期間公司規(guī)模平均增長1.4%，收入較去年同期增長35%，離職人數(shù)降低57%，員工請病假的天數(shù)降低了三分之二。

總的來看，盡管試驗期間員工的工作時間減少了，但參與該項目的企業(yè)生產(chǎn)率并沒有下降，經(jīng)營收入也未受到較大負(fù)面影響，企業(yè)普遍對試驗期間的工作效率提升感到滿意。

4WDG創(chuàng)始人Joe Ryle在試驗結(jié)束后表示，這是歷史上取得重大突破的時刻，幾乎在所有情況下，公司的生產(chǎn)力都得到了維持，甚至提高。

究竟“香不香”？定論還為時尚早

2月24日，工人日報刊文：少上一天班，究竟“香不香”？引起廣泛熱議。

文章內(nèi)容除了提及英國四天工作制試驗帶來的積極有利影響，也指出了有部分公司最終選擇放棄，據(jù)報道，英國一家醫(yī)藥企業(yè)派出800名員工參與試驗，反饋說，“操作過于復(fù)雜”，后勤、技術(shù)、財務(wù)、人力等行政部門很難進行協(xié)調(diào)。

而美國蓋洛普咨詢公司的一項研究則發(fā)現(xiàn)，工作日減少會增加員工與企業(yè)的疏離感，而且由于四天工作制下每天的工作時間延長，有些員工更愿意工作五天。

社會整體勞動時間政策的制定，并不能僅僅依據(jù)若干次小規(guī)模試驗的結(jié)果。對不同國情的國家以及不同性質(zhì)的企業(yè)來說，四天工作制究竟“香不香”，短時間內(nèi)恐怕還難有定論。

打工人的福利真要來了？網(wǎng)友“坐不住了”

可以預(yù)見的是，在未來會有越來越多的國家和地區(qū)采用四天工作制，這一制度無疑也會成為一個里程碑，在國內(nèi)此前樂視視頻就執(zhí)行了每周四天半工作制，在對員工的公開信中直言“生活絕不是為了更好地工作，但工作一定是為了更好地生活”。

據(jù)五節(jié)輿情監(jiān)測系統(tǒng)顯示，四天工作制相關(guān)話題聲量起伏較大，熱度于上午10時達(dá)到峰值，網(wǎng)友的觀點不一，大多聚焦于對國內(nèi)目前工作制度現(xiàn)狀的探討。

部分網(wǎng)友表示四天工作制“太香了”，無條件支持這一制度推行，甚至可以探索一周三天工作制。

也有網(wǎng)友提及近期熱議的延遲退休話題，寧愿退而求其次，一周工作幾天并不重要，但不希望延遲退休干到65。

大部分網(wǎng)友則表示，目前很多行業(yè)雙休和法定節(jié)假日都無法保障，眼下遍地都是六天制、大小周工作制，先全社會實現(xiàn)雙休才是關(guān)鍵。

結(jié)語

四天工作制在目前看來有很多好處，在一定程度上可以提高員工的工作效率和生產(chǎn)力，也能使得生活質(zhì)量更高，提升幸福感，同時降低公司的人力資源成本，但值得注意的是這一制度可能會讓員工工作量增加，需要適應(yīng)每天更長的工作時間，也要求管理者對工作任務(wù)進行合理分配安排。

話題熱議的背后反映出的是人們對于目前不合理工作制度的不滿，希望在工作之余能有更多的休閑時間，相信隨著科技技術(shù)的進步，工作制度的改進將可能成為現(xiàn)實，工作效率提高的同時，工作成果和員工幸福感也能實現(xiàn)雙贏。