南開(kāi)大學(xué)靈南科幻協(xié)會(huì)：

南開(kāi)大學(xué)靈南科幻協(xié)會(huì)成立于2002年11月12日，

是南開(kāi)大學(xué)目前唯一的科幻愛(ài)好者自發(fā)組織和活動(dòng)的文化類(lèi)社團(tuán)。

社團(tuán)有電影放映、科幻沙龍、圖書(shū)鑒賞、科幻話題講座等經(jīng)典活動(dòng)。

另外，社團(tuán)藏書(shū)已超過(guò)六百冊(cè)，

另有雜志期刊超過(guò)五百冊(cè)。

目前，靈南科幻協(xié)會(huì)仍在積極活動(dòng)中，

向南開(kāi)大學(xué)的科幻愛(ài)好者們發(fā)出誠(chéng)摯的邀請(qǐng)。

靈南科幻協(xié)會(huì)，2021，歡迎回家。

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李振寧

靈南科幻協(xié)會(huì)前社長(zhǎng)，

組織過(guò)一系列社團(tuán)相關(guān)的活動(dòng)，

同時(shí)也喜歡創(chuàng)作一些科幻小說(shuō)和構(gòu)思一些科幻點(diǎn)子。

在閱讀一些經(jīng)典的科幻小說(shuō)時(shí)，

如果能迸發(fā)出新的靈感，

就會(huì)感到十分開(kāi)心。

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采 訪 實(shí) 錄

高?？苹茫耗鞘裁磿r(shí)候接觸科幻的呢？您最早接觸到的科幻作品是什么類(lèi)型的，小說(shuō)或電影或是其他？您對(duì)它的評(píng)價(jià)是什么？

李振寧：最早接觸科幻的話應(yīng)該是小時(shí)候看的一些科幻電影吧，比如阿西莫夫作品改編的《機(jī)器管家》等等，不過(guò)真正對(duì)科幻這個(gè)概念產(chǎn)生興趣還是到了大概高中的時(shí)候。當(dāng)時(shí)班里有一個(gè)同學(xué)經(jīng)常向我安利各種科幻小說(shuō)，尤其是那時(shí)候還沒(méi)火起來(lái)的《三體》。讀過(guò)一些小說(shuō)之后，我就漸漸覺(jué)得這類(lèi)題材很有意思。因?yàn)榭苹檬墙⒃诂F(xiàn)代科學(xué)的基礎(chǔ)上，所以情節(jié)中的矛盾以及角色的能動(dòng)性就會(huì)限制在一個(gè)框架內(nèi)。這樣的故事讀起來(lái)不會(huì)擔(dān)心失控，同時(shí)在作者巧妙的編排下能呈現(xiàn)出十分震撼的戲劇張力。

高?？苹茫耗谌紊缙陂g有組織過(guò)哪些活動(dòng)？社員的參與度和反響如何？在策劃活動(dòng)期間有遇到什么難題嗎？是如何解決的呢？

李振寧：大型活動(dòng)方面我主要組織了科幻講座和編寫(xiě)會(huì)刊這兩件事。至于參與度這件事……在最后不停地調(diào)動(dòng)下，社員們還是有在好好地參與了（笑）。不過(guò)主要問(wèn)題在于這類(lèi)大型活動(dòng)的準(zhǔn)備周期還是太長(zhǎng)了，需要考慮各方面的溝通和調(diào)度，策劃和預(yù)算也需要不停地更改。所以在這段籌辦時(shí)間里，社員們的熱情多多少少會(huì)打個(gè)折扣吧。不過(guò)好在我當(dāng)時(shí)也在學(xué)生會(huì)任職，溝通協(xié)調(diào)方面的問(wèn)題最后也還是順利地解決了。

高校科幻：在組織社團(tuán)活動(dòng)的過(guò)程中，您與社員們之間的分工是怎樣的？在策劃活動(dòng)時(shí)您會(huì)考慮哪些方面的問(wèn)題多一些？

李振寧：分工基本上是比較隨意的，畢竟興趣類(lèi)社團(tuán)和學(xué)生組織（如學(xué)生會(huì)）的管理結(jié)構(gòu)是差距很大的，這點(diǎn)相信有過(guò)經(jīng)歷的人都深有體會(huì)。所以在策劃活動(dòng)時(shí)，就盡量要避免讓社員以及非管理層人員去承擔(dān)太多的工作。當(dāng)然做好宣傳口工作，讓活動(dòng)效果達(dá)到合作方的標(biāo)準(zhǔn)也是很重要的。可以說(shuō)活動(dòng)任何方面都不能馬虎大意吧。

高校科幻：您覺(jué)得高校社團(tuán)之間應(yīng)該怎么互相聯(lián)系？社團(tuán)之間的聯(lián)系會(huì)給社團(tuán)的發(fā)展帶來(lái)什么影響呢？在社團(tuán)之間的交流中您覺(jué)得需要注意的是什么？

李振寧：比較正規(guī)的說(shuō)法就是互相學(xué)習(xí)和互相借鑒吧，以及一些大型的活動(dòng)可以考慮合作舉辦（笑）。當(dāng)時(shí)我們也是有一個(gè)高?？苹蒙玳L(zhǎng)們的聯(lián)系群，用來(lái)交流一些經(jīng)驗(yàn)，大家之間的交流主要是把“尊重”放在首位的。不過(guò)說(shuō)實(shí)話，我認(rèn)為社團(tuán)間的溝通對(duì)社團(tuán)本身的影響其實(shí)并不太大，真正舉辦活動(dòng)時(shí)首先還是要考慮自身的情況，很多阻礙都是需要管理層自己想辦法克服的。

高校科幻：貴社在招新時(shí)是如何宣傳的？貴社官博是如何運(yùn)轉(zhuǎn)的呢？您認(rèn)為哪些活動(dòng)需要著重宣傳和哪些信息是需要社員們?nèi)フJ(rèn)識(shí)了解的呢？

李振寧：南開(kāi)的社團(tuán)宣傳之前主要是通過(guò)社聯(lián)手冊(cè)和納新路演這兩方面吧，我其實(shí)也印象不深了。宣傳時(shí)候我們一般把日?；顒?dòng)和大型活動(dòng)分開(kāi)來(lái)講，當(dāng)然最主要的還是希望每位社員都能找到自己喜歡的活動(dòng)，以及參與到社團(tuán)的日常生活中。

高?？苹茫嘿F社的科幻手冊(cè)和社團(tuán)會(huì)刊創(chuàng)辦的初衷是什么？能逐漸在全國(guó)范圍內(nèi)進(jìn)行推廣您認(rèn)為它所具有的特色或者活力是什么？您會(huì)怎樣向大家介紹貴社的這兩項(xiàng)刊物呢？

李振寧：基于社員們當(dāng)時(shí)對(duì)科幻的熱愛(ài)以及對(duì)社團(tuán)的熱愛(ài)，我當(dāng)時(shí)也很想打造屬于靈南科幻的品牌文化，所以就自然而然地去做這些事情了，后續(xù)也很榮幸可以和騰訊方面進(jìn)行合作推廣。我覺(jué)得這兩項(xiàng)成品展示的不僅僅是一些科幻元素，也有靈南科幻社團(tuán)自己的一些東西，比如不同社員之間的協(xié)作，再比如社員們?cè)谟懻摵蟊虐l(fā)出的創(chuàng)意。當(dāng)我們現(xiàn)在拿出這兩樣作品時(shí)，其實(shí)更多的是想讓大家看到靈南社團(tuán)所蘊(yùn)含的能量和活力，這代表著一種肯定和信心。所以，我同樣相信之后的社員們會(huì)一起創(chuàng)作出更優(yōu)秀的作品。

高校科幻：貴社的科幻沙龍是創(chuàng)社開(kāi)始即有的活動(dòng)嗎？它的舉辦過(guò)程中會(huì)有困難嗎？您覺(jué)得怎樣才能讓每周的科幻沙龍都能吸引社員們積極參與進(jìn)來(lái)呢？

李振寧：我認(rèn)為科幻沙龍的本質(zhì)是以一種比較輕松的討論氛圍來(lái)激發(fā)參與者的討論熱情。這樣的形式應(yīng)該之前也有過(guò)，我覺(jué)得舉辦這種活動(dòng)最重要的是主持人的控場(chǎng)能力。只要所有人都能聊得很開(kāi)心，這種形式就是比較成功的。

高校科幻：您個(gè)人是如何保持對(duì)科幻的熱愛(ài)的呢？在任期間有給社員們推薦過(guò)哪些科幻作品？會(huì)比較多地向大家推薦哪類(lèi)科幻作品呢？

李振寧：學(xué)習(xí)、思考、創(chuàng)作，我覺(jué)得三者都很重要。瀏覽不同的科幻作品，思考這些作品傳遞出來(lái)的信息以及作者的創(chuàng)作意圖，再?gòu)闹斜虐l(fā)新的創(chuàng)意和靈感。我任期內(nèi)推薦的作品其實(shí)很少，我一向希望大家按自己的興趣去欣賞科幻，畢竟有的人愛(ài)看書(shū)，也有的人愛(ài)看電影，這些都不好強(qiáng)求。如果說(shuō)認(rèn)真推薦的話，我確實(shí)推薦過(guò)《1984》這部作品，喬治·奧威爾很善于寫(xiě)作且文筆極佳，我認(rèn)為《1984》的文學(xué)性是十分濃厚的，很具有討論價(jià)值。

高?？苹茫耗鷤€(gè)人的創(chuàng)作會(huì)展現(xiàn)給社員們一起欣賞討論嗎？當(dāng)自己的科幻文章展示在社員們面前的時(shí)候會(huì)有壓力嗎？您是怎樣看待作為社長(zhǎng)的責(zé)任的？

李振寧：不會(huì)的，貼出去共同欣賞未免太過(guò)羞恥了（誤）。坦白來(lái)講，當(dāng)別人閱讀我的作品時(shí)，我確實(shí)會(huì)有些壓力。因?yàn)槲矣X(jué)得創(chuàng)作者是會(huì)有一個(gè)心理落差的，讀者一般很難get到作者的真實(shí)創(chuàng)作意圖。

社長(zhǎng)的責(zé)任說(shuō)小也小說(shuō)大也大，我認(rèn)為這取決于社長(zhǎng)是如何看待社團(tuán)的，以及在面對(duì)選擇時(shí)是如何取舍的。我個(gè)人的話一向比較激進(jìn)，我覺(jué)得社長(zhǎng)至少需要看清社團(tuán)當(dāng)下存在的問(wèn)題，并不遺余力地進(jìn)行改進(jìn)。

高校科幻：您在任期間對(duì)于管理科幻社團(tuán)有什么感想嗎？如果給新手社長(zhǎng)一個(gè)建議您會(huì)給予什么樣的建議呢？

李振寧：感想嗎，可能就是“累”吧，各種意義上的。因?yàn)槲也粌H是一名社長(zhǎng)，還是一名學(xué)生，甚至那時(shí)候還在其他學(xué)生組織任職，需要權(quán)衡很多方面的事情。我并不像輔導(dǎo)員那樣，可以全身心地投入到學(xué)生工作里，因此有時(shí)心里就會(huì)覺(jué)得很累。

如果給新社長(zhǎng)一個(gè)建議，我比較希望他（她）能夠早早地對(duì)自己的生活進(jìn)行規(guī)劃，以免承擔(dān)不必要的煩惱。

采訪 |? 何冬陽(yáng)

文字編輯 |?何冬陽(yáng)

排版?|?吳雨婷

審核?|?冬瓜大丸子