對(duì)于品牌和商家來說，想要獲取年輕消費(fèi)者的芳心，就要積極尋求轉(zhuǎn)變。屬于年輕人的產(chǎn)品，同樣帶著潮流、個(gè)性、便捷、口感的標(biāo)簽，也根據(jù)年輕消費(fèi)者的需求做出了許多更加精細(xì)化的個(gè)性產(chǎn)品，也在不斷優(yōu)化產(chǎn)品。對(duì)于流量來講，它更多地講究的是縱向上的深度的挖掘，潛能的激發(fā)，這是我們看到在流量主導(dǎo)的年代里，所以說引流才是品牌和商家關(guān)鍵。

如何引流對(duì)于品牌和商家一直困擾的問題。今天跟大伙分享一下，引流中其中一個(gè)模式，如果你能夠把裂變做好了，那么就相當(dāng)于把客戶變成了自己的業(yè)務(wù)員，這樣不但效果好，并且你還省下了大量的市場(chǎng)人員的費(fèi)用——鏈動(dòng)2+1商業(yè)模式

鏈動(dòng)2+1商業(yè)模式從去年秒購開始火到現(xiàn)在，熱度不減反而增，就是因?yàn)檫@個(gè)模式被廣大品牌和商家運(yùn)營(yíng)所喜愛，市場(chǎng)也在不斷的做更新做完善，讓模式的吸引力更優(yōu)更完善?？梢怨?jié)省營(yíng)銷推廣費(fèi)用，降低運(yùn)營(yíng)成本，還能夠很好地維護(hù)客戶并轉(zhuǎn)化客戶，刺激老客戶分享推廣傳播，讓商家的客戶流量源源不斷。

鏈動(dòng)2+1模式邏輯：

平臺(tái)只有兩個(gè)身份：老板、代理。

此代理非代理，用戶通過購買平臺(tái)活動(dòng)專區(qū)的禮包即可成為代理，獲得推廣的權(quán)利也可以解鎖其中第一項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。而老板則需要代理推薦兩位用戶活動(dòng)專區(qū)的禮包才能成為老板。

此代理非代理，用戶通過購買平臺(tái)活動(dòng)專區(qū)的禮包即可成為代理，獲得推廣的權(quán)利也可以解鎖其中第一項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。而老板則需要代理推薦兩位用戶活動(dòng)專區(qū)的禮包才能成為老板。

在一個(gè)代理推薦兩個(gè)代理之后，如果想成為老板，就需要把之前推薦的兩個(gè)代理留給上級(jí)老板團(tuán)隊(duì)，幫助上級(jí)老板團(tuán)隊(duì)裂變，然后自己重新成立一個(gè)老板團(tuán)隊(duì)，進(jìn)行市場(chǎng)開發(fā)。

鏈動(dòng)2+1模式的優(yōu)勢(shì)：

1.可執(zhí)行度較高

????????因?yàn)橹挥袃蓚€(gè)等級(jí)，升級(jí)規(guī)則也不復(fù)雜，對(duì)于消費(fèi)者或者普通會(huì)員來說，有清晰的動(dòng)機(jī)和指令，不會(huì)因?yàn)榉爆嵉囊?guī)則而避而遠(yuǎn)之。

????????并且等級(jí)雖然少、規(guī)則雖然清晰，也并不會(huì)因此而讓模式變得沒有吸引力，整個(gè)模式的吸引力在于賦予價(jià)值感，加上優(yōu)良的選品，模式的可執(zhí)行度比一般模式更高。

2.更符合消費(fèi)者立場(chǎng)

????????傳統(tǒng)分銷之所以難以持續(xù)、難以推行，是因?yàn)閭鹘y(tǒng)分銷的標(biāo)簽是讓消費(fèi)者成為門店/品牌的“分銷商”，是業(yè)務(wù)推廣的角色，而鏈動(dòng)2+1的等級(jí)和定位并非“分銷員”，而是“老板”，是創(chuàng)業(yè)的角色，對(duì)于消費(fèi)者來說符合他們對(duì)自己的身份定位，消費(fèi)者是尊貴的，而不是為了一點(diǎn)傭金而賺朋友錢的人。

3.模式合規(guī)化

模式符合標(biāo)準(zhǔn)，遵守規(guī)則，無風(fēng)險(xiǎn)，它是市場(chǎng)發(fā)展的產(chǎn)物，也是能夠幫助企業(yè)快速轉(zhuǎn)型的新零售模型。

4.獎(jiǎng)勵(lì)后置化

代理可以升級(jí)為老板，成為老板之后無需再發(fā)展代理就可以坐著享受代理所帶來的團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)金的后置化更能激發(fā)受眾群體在前期的裂變動(dòng)力，同時(shí)受益的還有品牌方，在初期能快速的攏獲大批客戶，進(jìn)而在做精細(xì)化的運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。

結(jié)語：鏈動(dòng)2+1模式有它獨(dú)有的之處，激勵(lì)了受眾群體，能夠融合供應(yīng)商、平臺(tái)、消費(fèi)者，讓三者都能根據(jù)自身需要獲得利益，從而形成一個(gè)充滿高活躍的商業(yè)生態(tài)圈，在當(dāng)下艱難的市場(chǎng)環(huán)境中，占據(jù)有利位置，趕超同行。也可以開辟一條新的招商賽道。

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