樓市供應(yīng)過(guò)剩?萬(wàn)科郁亮在這場(chǎng)媒體交流會(huì)發(fā)聲!
“樓市短期有壓力,長(zhǎng)期有信心?!?/p>
10月21日,萬(wàn)科集團(tuán)董事會(huì)主席郁亮,在一場(chǎng)媒體交流會(huì)上,對(duì)樓市做出最新判研。
會(huì)議上,無(wú)論是項(xiàng)目、產(chǎn)品打造,還是業(yè)務(wù)創(chuàng)新,客戶思維等,萬(wàn)科都給出了不一樣的想法,引人思考。
郁亮:
短期有壓力,長(zhǎng)期有信心
21日,萬(wàn)科在西安舉辦了一年一度的媒體交流會(huì),萬(wàn)科集團(tuán)董事會(huì)主席郁亮出席此次活動(dòng),備受關(guān)注。樓市君受邀參加,帶來(lái)現(xiàn)場(chǎng)最新消息。
此次會(huì)議中,他也針對(duì)目前的房地產(chǎn)形勢(shì)、樓市調(diào)控政策相關(guān)問(wèn)題,發(fā)表了自己的看法。
萬(wàn)科集團(tuán)董事會(huì)主席郁亮
他提到,市場(chǎng)上有兩種聲音在影響市場(chǎng)情緒:一種聲音認(rèn)為房子過(guò)剩,另一種說(shuō)政策沒(méi)用。
郁亮表示,中國(guó)每年住房需求大概在10-12億平,但今年市場(chǎng)有所下跌,新開(kāi)工面積不超過(guò)7億平,差不多回到2006年水平。
不過(guò),在他看來(lái),現(xiàn)在市場(chǎng)正在產(chǎn)生向上的修復(fù)動(dòng)力,比如過(guò)去三年積累的旅游勢(shì)能正在釋放。
此外,中國(guó)城鎮(zhèn)人均居住面積為38.6平方米,但一線城市才34.3平方米,其中深圳才21平方米,大城市被小城市平均,并不是供給過(guò)剩。
再加上,中國(guó)還有超過(guò)60%的房子是樓梯樓,且已進(jìn)入老齡化社會(huì),這些都是換房需求。
關(guān)于樓市調(diào)控,郁亮認(rèn)為,政策調(diào)控是肯定有用的,但不能完全指望政策。
他表示,政策還可以做得更好,比如已有政策落實(shí)到位,要在需求端發(fā)力,并且因城施策,比如有些城市庫(kù)存多,可以減少土地供應(yīng)等。
總而言之,市場(chǎng)短期有壓力,但是長(zhǎng)期還是有信心的。
以客戶為中心
直播買(mǎi)房
此次發(fā)布會(huì),還有令人印象深刻的一點(diǎn),是萬(wàn)科對(duì)于市場(chǎng)和客戶需求的觀察越來(lái)越細(xì)致。
比如,樓市尚處于調(diào)整期,要按期交付,保證質(zhì)量,才能給購(gòu)房者足夠的信心。
萬(wàn)科2023年全年計(jì)劃交付28.9萬(wàn)套,其中,1-9月,住宅(含公寓)已交付157054套。
萬(wàn)科媒體交流會(huì)現(xiàn)場(chǎng)圖
而交付的產(chǎn)品,品質(zhì)能讓買(mǎi)家滿意,更為重要,當(dāng)下市場(chǎng),品質(zhì)和效率成為共識(shí)。
買(mǎi)家購(gòu)房時(shí),會(huì)看重包括戶型、室內(nèi)裝標(biāo)、景觀、配套設(shè)施、物業(yè)服務(wù)在內(nèi)的綜合體驗(yàn)。
萬(wàn)科媒體交流會(huì)現(xiàn)場(chǎng)圖
值得一提的是,由于對(duì)客戶需求的深度觀察,萬(wàn)科把銷(xiāo)售渠道拓展到直播賣(mài)房,廣告不用非得高大上。
相比之前的掃樓發(fā)傳單、蹲點(diǎn)攔截,直播賣(mài)房更為精準(zhǔn)有效,畢竟,當(dāng)下買(mǎi)房群體年輕化,更喜歡用手機(jī)獲取信息。
直播買(mǎi)房也更親切、及時(shí)和真實(shí),比如,直播時(shí)要說(shuō)客戶聽(tīng)得懂的話,杜絕打官腔。
萬(wàn)科媒體交流會(huì)現(xiàn)場(chǎng)圖
在萬(wàn)科看來(lái),以客戶為中心就是獨(dú)門(mén)秘籍,這也促使萬(wàn)科從產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)不斷謀求變化。
業(yè)務(wù)多元,涉足家裝、物流
在自身業(yè)務(wù)上,萬(wàn)科也有了升級(jí)。
2018年,萬(wàn)科喊出“活下去”口號(hào),并從三好住宅供應(yīng)商調(diào)整為城鄉(xiāng)建設(shè)和生活服務(wù)商。
除了在房地產(chǎn)領(lǐng)域精耕細(xì)做,物業(yè)、租賃住宅、家裝、物流倉(cāng)儲(chǔ)等方面業(yè)務(wù),也是做得風(fēng)生水起。
比如,萬(wàn)科瞄準(zhǔn)了家裝服務(wù),推出來(lái)“萬(wàn)物研選”品牌,持續(xù)為業(yè)主實(shí)現(xiàn)不動(dòng)產(chǎn)的保值增值。
萬(wàn)科媒體交流會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
萬(wàn)科還布局了物流服務(wù),打造“萬(wàn)緯物流”品牌,為萬(wàn)科物流倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)及供應(yīng)鏈解決方案平臺(tái)。
其服務(wù)的都是行業(yè)頭部,其中包括星巴克、麥當(dāng)勞、肯德基、美團(tuán)等,目前已服務(wù)超1600家知名品牌。
萬(wàn)科媒體交流會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
而在租賃行業(yè),萬(wàn)科泊寓也有迎來(lái)了多個(gè)調(diào)整升級(jí):
其一、打造有品質(zhì)的藍(lán)領(lǐng)宿舍。
泊寓從以往做青年公寓,轉(zhuǎn)變?yōu)樽鏊{(lán)領(lǐng)工人集體宿舍,在南京、合肥、深圳等10個(gè)城市管理超1萬(wàn)個(gè)床位。
萬(wàn)科媒體交流會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
其二、打造家庭式公寓產(chǎn)品。
萬(wàn)科推動(dòng)家庭租賃產(chǎn)品體系和服務(wù)升級(jí),在15個(gè)城市36個(gè)項(xiàng)目中打造家庭式公寓產(chǎn)品。
其三、打造大型租賃社區(qū)。
青年公寓已進(jìn)入品質(zhì)租房新時(shí)代,萬(wàn)科在11個(gè)城市運(yùn)營(yíng)管理19個(gè)大型租賃社區(qū),還有更多項(xiàng)目將入市。
泊寓經(jīng)營(yíng)8年終于盈利,萬(wàn)科租賃業(yè)務(wù)已保持全國(guó)集中式規(guī)模第一,出租率更高達(dá)95%。
萬(wàn)科媒體交流會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
綜上來(lái)看,萬(wàn)科在積極地調(diào)整,走在市場(chǎng)前頭,穿越市場(chǎng)周期。
其在昆明的布局的項(xiàng)目,不乏熱門(mén)爆盤(pán),今年前3季度,萬(wàn)科就交出了全市房企銷(xiāo)售榜TOP1的好成績(jī),實(shí)力強(qiáng)勁。(數(shù)據(jù)來(lái)源:克而瑞)
昆明樓市一線制圖
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