TMMI測試成熟度能力評估是什么？

TMMi，也稱為TMMi模型，全稱Test Maturity Model integration，中文意思是“測試成熟度模型集成”。TMMi是由TMMi基金會開發(fā)和維護的一個測試過程改進的先進模型。

TMMi有什么用途？

TMMi是一個階段式的測試過程改進模型，它包括五個成熟度等級，規(guī)定了測試組織的五個成熟度級別，并為測試組織進行測試過程改進指明了方向和路徑，可用做軟件開發(fā)測試團隊進行測試過程改進的指南和參考框架。

TMMi有什么價值？

使用TMMi對測試團隊的測試過程進行改進，至少可以在以下方面給企業(yè)帶來價值或幫助： 1.提高測試的有效性，保障軟件產(chǎn)品質(zhì)量。 2. 降低測試成本，提高測試效率。 3.提升員工能力和滿意度。 4.健全測試資產(chǎn)管理與運用機制。 5. 建立測試過程改進機制。 6.提升企業(yè)形象，贏得更多業(yè)務(wù)。 通過對測試過程的改進，測試團隊能夠提高測試的效率和質(zhì)量，保障軟件的交付質(zhì)量。 目前，全球范圍內(nèi)的組織已經(jīng)進行了大量的TMMi評估，案例數(shù)據(jù)顯示： 某政府部門使用TMMi進行改進，使成本下降了40% 一家銀行的IT預(yù)算下降了8% ，并且開發(fā)產(chǎn)出提高了12% 一家保險公司在一個200萬英鎊的項目節(jié)省了44萬英鎊（22%） 一家零售商實施改進之后，在每個項目上至少節(jié)省12% 一家測試服務(wù)公司的測試效率提高了8% 一家嵌入式軟件公司用了4年時間，將成熟度從1級提高到3級，將其缺陷檢測率從78%提高到96%。

TMMi適合哪些企業(yè)或公司？

TMMi是用于測試過程改進的模型。 只要企業(yè)中存在測試過程，只要企業(yè)有改進和提升測試過程效率和質(zhì)量的訴求，TMMi就值得使用。 無論是大公司還是小公司，無論瀑布的開發(fā)模式還是敏捷的開發(fā)模式，TMMi都能用來幫助企業(yè)改進測試工作，提高測試效率和質(zhì)量，提升企業(yè)軟件質(zhì)量的保障能力。

TMMI與CMMI有什么關(guān)系？

TMMi定位為 CMMI的補充模型，主要彌補了CMMI模型對測試過程關(guān)注不足的問題。 TMMi在創(chuàng)建時，參考了CMMI模型，并在很大程度上重用了CMMI的結(jié)構(gòu)。但TMMi獨立于CMMI模型，TMMi比CMMI更詳細(xì)地闡述了在軟件開發(fā)組織中執(zhí)行的與測試相關(guān)的活動。企業(yè)即便已經(jīng)通過了CMMI認(rèn)證，但仍然需要使用TMMi來進行補充和協(xié)同，使企業(yè)在測試領(lǐng)域獲得更大的收益。

TMMi認(rèn)證的周期需要多久？

最短1個月，最長可以是十幾個月。通常3-8個月。 企業(yè)根據(jù)自身的具體情況和期望目標(biāo)不同，認(rèn)證的實施周期有所不同。 TMMi項目的實施通常包括三個階段，第一階段是現(xiàn)狀調(diào)研和差距分析，第二階段是測試過程改進，第三階段是TMMi評估和認(rèn)證。

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