春節(jié)假期之前，F(xiàn)ancores在做什么？
在公布品牌之后，我們終于上架了Fancores原創(chuàng)年畫，這是我們第一款市售的原創(chuàng)產(chǎn)品。
為了保證年畫產(chǎn)品的圓滿上市，我們經(jīng)歷了一些曲折的小探索，這只是我們工作中的一小部分。作為一位有情懷的玩家，我覺得應(yīng)該把我們這個初創(chuàng)團體的小故事分享給同樣有情懷的你。希望我們團隊發(fā)生過的小故事，能讓你會心一笑。
俄國作家車爾尼雪夫斯基曾經(jīng)曰過：“靈感是一個不愿拜訪懶漢的客人。”正因如此，在策劃產(chǎn)品的過程中，F(xiàn)ancores產(chǎn)品團隊的成員們一改懶狗作風(fēng)，廢寢忘食地榨取著稍縱即逝的靈感。
但這個世界就是那么奇妙，靈感往往并不會向勤勤懇懇的工匠伸出橄欖枝。反而經(jīng)常選擇在一些微妙的時刻駕臨，例如那顆砸到了牛頓的蘋果，和阿基米德浴池中滿溢而出的熱水。
在一個策劃產(chǎn)品之后極為無聊的午后，我同產(chǎn)品經(jīng)理開起了玩笑：“你說，把咱倆做成年畫里秦瓊和尉遲恭的樣子，貼在門上，會不會有樂子？”
“嗯，好！”產(chǎn)品經(jīng)理爽朗地答應(yīng)了，隨后他那聲大笑讓整棟樓都在搖晃。這樣的輕松玩笑，幾乎每天都會存在于Fancores的辦公室里。隨后我們又回歸了工作，這一天無事發(fā)生。
一周之后的下班途中，我的藍牙耳機壞掉了。我只能摘下耳機，看著車窗外的街景思索著無數(shù)天馬行空的創(chuàng)意。
這時，在我的創(chuàng)意倉庫中，年畫創(chuàng)意正蹲在布滿蜘蛛網(wǎng)的角落里，期待著被召喚。突然，特斯拉和洛夫克拉夫特走進了這個昏暗的房間，用科學(xué)和恐懼激活了創(chuàng)意。
特斯拉手拿特斯拉線圈（也就是《紅色警戒》系列游戲里的“磁暴線圈”），身下放置著他一生最偉大的實驗品——用作無線輸電實驗的沃登克里弗塔。為了致敬那個瘋狂涌現(xiàn)新發(fā)明和新發(fā)現(xiàn)的電氣時代，他的祝福語是“電氣滿滿”。
這個創(chuàng)意能夠?qū)崿F(xiàn)，要歸功于我們的畫師——路壹，他是一位畢業(yè)于中國美術(shù)學(xué)院的畫手，更是我在家鄉(xiāng)的兒時伙伴。
正因為他的加入，這個誕生于一句玩笑話的創(chuàng)意，才能走向真正產(chǎn)品化。
年畫的印刷十分順利，當?shù)谝慌哪戤嫾耐覀儌}庫時，我撫摸著由250克銅版紙且覆蓋啞膜的年畫紙張志得意滿。如同上半場比賽3：0領(lǐng)先對手后高揚頭顱回到更衣室。
但我忘了一件最重要的事情：上半場三球領(lǐng)先之后，千萬不能在中場休息時間里提前開香檳！
這也是我的老板——一位米蘭球迷送給我的人生警示。
第一批采購的海報筒，因為筒口過硬、不好打開只得廢棄。換了第二廠采購之后就耽誤了不少時日，此時已臨近春節(jié)假期了。
不過我?guī)h然不動，因為二廠的發(fā)貨速度還是很快的。
但是天有不測風(fēng)云，由于我們的倉庫位于疫情封控街道，快遞根本無法派送。雖然我無數(shù)次溝通、協(xié)調(diào)，但這批海報筒還是被退回發(fā)貨地了。
那一整天的上午，我瘋狂尋找著備用方案。但臨近春節(jié)，北京市內(nèi)的供應(yīng)商和廠子早就放假回家了，眼瞅著這批年畫就無法正常發(fā)貨了。
幸好，下午的時候，老板幫我聯(lián)系到一家位于石家莊的海報筒廠商。在他們放假前一天給我們發(fā)了一批海報筒過來，才解了燃眉之急。
但，轉(zhuǎn)中自有轉(zhuǎn)中轉(zhuǎn)。
當天晚上，我們接到了倉庫要進行徹底封控的通知。當我萬念俱灰之際，才想起那批海報筒正在老板的車上，而老板提前將部分年畫帶回了家，這才能保證年畫產(chǎn)品順利的發(fā)貨。
親愛的朋友啊，如果你現(xiàn)在買了我們的原創(chuàng)年畫。你也一同經(jīng)歷了這個故事——一副年畫的奇妙冒險。
長久以來，小學(xué)語文老師都喜歡用“一件小事”當作低年級作文的題目。很久以來，不擅長記敘文的孩子，都把一件小事寫成了一件虛構(gòu)的事或是一件流水賬。但我保證，這個part講的確實是一件“小事”。
我們的店里上了不少有關(guān)游戲的書籍和設(shè)定集，它們都來自于我們現(xiàn)有的兩位圖書供應(yīng)商：讀庫、次元書館。
從植物學(xué)的角度來說，人看書的時候很可能會用到書簽。
Fancores作為一個設(shè)計能力過剩的團隊，自然不能放棄用戶痛點問題。為了切實解決用戶痛點，并從互聯(lián)網(wǎng)思維著手，我引用了《東周列國志》中的一段話：
底層邏輯是打通信息屏障，創(chuàng)建行業(yè)新生態(tài)。頂層設(shè)計是聚焦用戶感知賽道，通過差異化和顆粒度達到引爆點。交付價值是在垂直領(lǐng)域采用復(fù)用打法達成持久收益。抽離透傳歸因分析作為抓手為產(chǎn)品賦能，體驗度量作為閉環(huán)的評判標準。亮點是載體，優(yōu)勢是鏈路。思考整個生命周期，完善邏輯考慮資源傾斜。方法論是組合拳達到平臺化標準。
基于這種具有互聯(lián)網(wǎng)思維的古神低語，產(chǎn)品經(jīng)理和設(shè)計總監(jiān)兩個人開始著手書簽產(chǎn)品的策劃和設(shè)計。順便白了我一眼。
一周之后，他們基于解構(gòu)主義，用幾何元素設(shè)計出了這款書簽。從此之后，在我店下單書籍類產(chǎn)品，都可以獲贈這份書簽。
但這世界上從沒有一帆風(fēng)順的事情，無論年畫還是書簽。
我們原本投產(chǎn)了兩種方案，第一批各生產(chǎn)了五百份。一種是上圖的卡片式書簽，一種是炫酷的書角書簽。后者是產(chǎn)品經(jīng)理力推的方案。
坦白講，作為每年能掏上萬元藏書和看書的人，我并不喜歡書角書簽。因為我懶得把書頁細心地塞入書角書簽的縫隙之中。而且這會嚴重拖慢我合上書本并按動沖水按鈕的效率。
但設(shè)計總監(jiān)的設(shè)計還是打動了我。這個騷紅色的小書角配上黑白的文字或漫畫，還真有一種打破次元壁的感覺。
正當我們得意滿滿準備官宣兩款書簽的時候，老板發(fā)現(xiàn)了書角書簽的背部出現(xiàn)了嚴重的問題，然后把我們狠批了一頓。
這批書角書簽只能全部作廢。
恍惚之間，我感覺書角書簽上的手電筒仿佛張開了嘴，用侯寶林大師的音色嘲諷著我們：“你一關(guān)電門我掉下來了?！保ㄟx自侯寶林、郭全寶的相聲《醉酒》）
那500個書角書簽至今還躺在辦公室的盒子里，提醒著我們做產(chǎn)品時應(yīng)當細心求索，小心謹慎。
至于書角書簽發(fā)生的紕漏，我們會在未來的某一天給大家講講，因為這件事情更爆笑，爆笑到我不忍心在團隊初創(chuàng)的時候就講給大家聽。
歡迎大家下單我店的書籍，因為我們會把唯一正常的卡片式書簽隨書一同附贈給您。
至于那盒書角書簽，希望你們在Fancores成為百年老店前的每一天都遺忘它吧......
作為一家誕生于牛年的品牌，F(xiàn)ancores也要向自己的本命年Say Goodbye了。在去往虎年的路上，有你們相陪，真的很幸運。
感謝每一位關(guān)注我們的玩家，因為你們的助力，F(xiàn)ancores——這個國產(chǎn)正版周邊的新生兒才能茁壯成長。
也要感謝我們創(chuàng)業(yè)路上的合作伙伴：已經(jīng)合作和即將合作的游戲人們，為我們提供優(yōu)質(zhì)貨源的讀庫、次元書館、八位堂，同我們合作的每一個代工廠，為我們發(fā)送快遞的小哥們......謝謝你們每一位的到來，因為有你們在，F(xiàn)ancores才能過上一個團圓年。
值此虎年即將到來之際，愿大家虎虎生威、如虎添翼。
虎年的新征程，即將到來！不久之后。我們就要官宣Fancores的第一個授權(quán)IP，敬請期待！
